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精品论文 参考文献 浅议建筑施工中机电安装成本控制 深圳市大众工程管理有限公司 518000 摘要：要使建筑机电安装行业快而好的发展，既要注重工程质量，从而提升企业的形象，又要注重工程的成本控制行业获得最大利润，从而提升企业的竞争力。所以拟订一套科学方案实现施工项目成本控制，使质量与效益到达最佳平衡点，是实现做好机电安装施工项目的必要条件。 关键词：建筑施工；机电安装；成本控制 机电安装工程成本是指机电安装管理过程中发生或实际发生的工、料、费投入，以及后期服务的费用，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低，对工程项目管理至关重要。 1影响机电安装成本的因素 1.1设计因素 在建筑施工中进行机电安装之前，首先要进行施工设计。施工设计主要包括初步分析设计、施工技术设计和施工图纸设计阶段。施工设计阶段是进行机电安装的前提，会对机电安装过程产生决定性的影响。施工人员在进行机电施工时，都是安装施工设计图纸来进行，因此，如果施工设计不合理，就会导致机电安装成本浪费。设计人员在进行施工设计时，就应该对建筑施工市场进行充分了解，在设计时既要保证施工质量，又要尽量采用节约成本的安装方法。如果施工设计不正确，会严重影响施工质量，导致大量返工和维护，产生额外的成本费用，造成严重的浪费，因此相关负责人应该对施工设计图纸严格把关，确保使用最少的成本达到符合要求的施工质量。 1.2材料因素 材料成本是机电安装工程总成本的重要组成部分古有很大的比重，为此，材料是影响工程总成本的主要因素之一。一般在机电安装工程中需要使用的材料种类较多，且不同材料也各有很多型号和规格，其各自的功能存在一定差异，价格自然各不相同。在此情况下，材料的使用有很大的选择余地，且部分施工材料之间是可以相互替换的。机电安装企业在施工前一定要对施工材料市场进行合理的调研，并选择一些性价比较高的施工材料产品，尤其是一些新材料的选择使用，不但可以降低成本，还能在很大程度上提高施工质量和施工效率。 1.3施工单位因素 在机电安装工程施工中，施工单位的素质高低与否会对施工成本产生直接的影响。例如施工单位为了获得更大的利益，往往会故意进行工程变更，这样就会使得工程成本超出预算；或者施工人员的素质不高，施工中不按照规范要求进行施工作业，使得工程质量无法达到相关标准而不得不返工，也会增大施工成本；再者施工单位为了获取私利，在购买材料时以次充好，用高价购买低质产品，从中收取回扣，这在增大工程成本的同时也为工程留下了质量隐患。 2机电安装成本控制存在的主要问题分析 2.1机电安装成本控制意识不够 就目前机电安装市场而言，现有的机电成本控制管理队伍中，由于相应管理人员缺乏成本控制意识和相应的成本控制手段，导致机电安装成本控制效果不显著，特别是，部分成本管理人员没有对新时期下成本管理的新技术和新知识进行掌握，表现在不能有效掌握工程量清单的计价方式等方面，对于满足机电安装成本控制发展的需要，还存在一定的差距。 2.2机电安装成本核算不到位 在机电安装工程施工过程中，由于项目没有阶段成本分析，机电安装成本控制管理人员忽视阶段成本分析，并没有将成本核算与成本预算进行很好地衔接，也没有对实际成本同计划成本和预算成本进行比较，加之奖惩机制的不完善，机电安装成本的超支和大部分人员的收入也没有直接的联系，导致成本核算流于形式。 2.3施工材料管理不严格 在机电安装工程中，安装材料费是一项重要的成本支出，某些工程项目中，在很大程度上，材料费用的成本约占整个工程项目成本的一半以上，直接决定着整个项目的经济效益，但是，有部分机电安装相关部门忽视了领料用料制度的建立健全，对物料不加节约利用，反之过量消耗；同时存在损耗率超过标准以及施工机械设备过度磨损的情况。 3加强建筑施工中机电安装成本控制的措施分析 3.1加强对合理的造价控制目标进行制定 在安装工程开始进行之前，要对施工图纸、招标文件以及合同等相关文件给以充分的把握和了解，尤其是对合同条款中的内部因素进行仔细的分析，并找出相应的造价控制点，提前准备预防措施。同时，安装工程中的管线都是采取较