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精品论文 参考文献 浅议建筑施工管理的优化及提高建筑施工质量的策略 广东佛山 528300 摘要：建筑工程作为我国经济增长的重要组成部分之一，其质量的优劣关系着城市的建设及发展，近些年，随着施工技术不断在创新及进步，工程建设质量得到了巨大的提高，同时，也激发了人们对工程建筑高质量、高要求的热忱。建筑施工作为一项时时动态的操作作业，科学的施工管理措施是决定施工质量的前提条件，尽管我国建筑施工管理相比于过去得到了较大改观，但依然面临着许多新的管理问题，因此，要想更好的提高建筑施工质量，必须对施工管理的措施不断进行优化、完善，下面，本文将对建筑施工的优化措施进行简单的论述，提出目前我国在施工管理过程中存在不足的地方，并给出相应的解决措施，供同行参阅，便于相关人员在实际的管理过程中，提供一定的参考意见，从而提高建筑质量。 关键词：工程建筑；施工质量；管理措施；优化；提高 1 分析目前阶段我国建筑管理存在的不足 1.1 欠缺合乎科学、完善的建筑施工管理机制 管理机制的建立及完善是促进工程施工质量提高的行之有效的途径之一，更是施工单位组织施工必不可缺的纲性知道文书。目前，由于受到内外界众多因素影响，多数施工单位对于施工管理机制的建立并未重视，有些施工单位在编制管理机制时，依据有所欠缺，或有些单位所制定的管理机制与现实管理目标不配套，所制定的管理机制与现实情况严重脱离，从而导致在施工管理过程中，出现了管理混乱、责任不清及无管理依据可寻等现象，不但降低了施工管理的效率，阻碍了管理机制效力的发挥，更对施工的质量、工期及造价带来巨大的负面影响，严重制约了施工进度。 1.2 施工管理模式过于陈旧 施工的现场管理是一项动态的、科学的管理模式，具有灵活多变、时时跟踪、反馈及时等特点，因此，在建筑施工管理中，科学的管理模式能够大大提高管理工作的效率及施工质量。然而，现实社会的残酷竞争、市场经济的巨大压力，施工单位在利益的驱动下，一味的追求利益最大化，严重忽略了对管理模式的建立及完善，或依然使用着陈旧、落后的管理模式，有些单位甚至不采取任何管理措施进行施工，如此，无论是缺乏管理模式还是管理模式落后，均会影响工程施工的进度及现场的管理，在无科学的管理模式作为管理支撑的情况下，施工质量难以保证，同时，更是埋下质量事故隐患的先兆。 1.3 现场管理人员业务素质较低 一项建筑施工是否能顺利完成，施工质量是否能提高，施工单位除了具备科学的管理机制及管理模式外，现场管理人员的素质也是决定施工质量重要因素之一。目前，我国建筑施工的现场管理与国外发达国家相比，相距甚远，不仅管理机制及管理模式落后，在现场管理人员的素质上更是“低人一等”，主要表现为专业管理技能及知识严重缺乏、责任心不强及积极性不高等，如此的管理人员，建筑施工的现场管理必然受到严重影响，建筑质量控制大打折扣。 1.4 施工人员的安全意识较低。施工人员的安全意识对施工管理及质量提高也有一定影响，“安全施工，重于泰山”是建筑行业坚持贯彻的安全方针，在施工过程中，要想提高建筑的质量安全，必须先做到人的安全。目前，多数施工单位在施工的安全管理方面重视得不够，表现较为突出的就是施工人员的安全意识不强，而造成这一情况的存在主要是因为人员自身的文化素质较低，同时，施工单位对安全课程培训的开展不够积极，对聘用进来的施工人员仅为简单的口头交代后立即上岗工作，如此，既违背了岗前安全教育相关规定，又提高了作业人员的安全风险，一旦发生人身事故，将给建筑工程带来一种“毁灭性”的结果，所有努力将付诸东流。 2 优化现场管理，提高施工质量的解决策略 分析上述出现的问题，我们可以清楚的意识到，科学的现场管理对施工质量、施工效率、施工造价及整个工程后期的运行有着决定性的影响，若不采取措施进行整改、优化，工程施工将会走向无法挽回的结局。 2.1 以政府为核心主导来促进建筑市场健康发展 政府作为国家职能管理部门之一，应当对建筑行业的相关制度及市场做统一的规范，同时，加强及监督建筑单位对管理措施的制定进行优化、改进及完善，确保施工单位的管理措施科学、规范、可行，避免建筑单位存在“开小灶”、“打插边球”的现象发生。施工单位应当自觉接受政府部门的监督，积极响应政府号召，结合自身实际情况及市场发展需求，做好相关规范及管理措施的制定，同时，加强与政府部门沟通、协调，以此来促进施工单位及建筑市场的健康发展。 2.2 完善建筑施工管理机制 施工管理机制影响着整个工程施工始终，科学的管理机制，不仅能给施工带来极大的便利，同时，更能促进施工单位