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精品论文 参考文献 浅论建筑电气安装工程施工管理措施 杨国平 宁波银亿房地产开发有限公司 摘要：建筑电气安装的质量好坏与人们的工作、生活和学习密切相关。笔者结合自身在房产公司施工现场管理多年的工作经验，从电气安装管理的施工准备、施工、竣工验收三个特定阶段，就如何有效进行电气施工管理，保障电气安装工程质量，对此谈谈自己的一些看法。 关键词：建筑电气安装、工程施工、管理措施 Discussion on building electrical installation engineering construction management measures Yang Guoping Ningbo Silver billion real estate development company limited Abstract: building electrical installation quality and peoples work, life and study is closely related to. The author combines oneself in the real estate company construction site management experience for many years, from the electrical installation and management of the construction preparation, construction, completion and acceptance of three specific stages, how to effectively guarantee the electrical installation, electrical installation engineering quality, to talk about their own some views. Key words: Construction of electrical installation, construction, management measures 随着建筑业的快速发展，人们对建筑物的质量和使用功能要求也越来越高，大量新型的电气设备被运用到现代建筑中，不仅提高了建筑物的自动化标准，还带来了更加先进的安装、调试技术。这对建设方施工现场管理人员提出了新的挑战，不但要继续学习新知识，以适应新技术发展的需要，还要不断改进施工管理方法，满足这个项目的进度、质量要求。 一 施工准备阶段 ⑴质量控制，安排施工单位配备充足的电气施工管理人员。管理人员作为保障和提高施工质量的决定性因素，必须加强教育，树立质量为本思想，按时完成电气施工任务。施工单位的现场管理人员的业务素质直接关系到工程进度和工程质量。这一方面要求他们要有高度负责的责任心，充分运用其专业技术，深入、细致地做好电气工程的技术、质量、进度、签证、安全等管理工作；另一方面也要求他们有较强的沟通能力，能协调好与其他工种之间的配合，充分调动电气施工人员的积极性。同时，保证电气施工队伍的稳定性，对保障工程质量尤为重要，因此要尽量做到工程从头到尾一个施工队伍，这样既方便管理又能在发现问题后集中力量加以处理。在工程的源头做好质量控制。 ⑵成本控制，协调处理监理单位、施工单位与设计单位的联系。首先施工单位管理人员要全面熟悉图纸，图纸是工程的桥梁，是施工的主要依据，所有内容都围绕图纸展开。施工单位管理人员要充分了解设计内容和设计意图，全面掌握图纸提出的施工要求，综合考虑电气工程与主体工程及其他工种的配合。其次敦促监理单位、施工单位管理人员积极参与图纸交底会议。在图纸会审过程中，对图纸设计不明确的或者做法有疑问的，要请设计单位给予明确答复，发现的差错、漏项应在交底会议中及时提出，在会后以书面的形式形成纪要完善落实。从而减少质量隐患，并减少不必要的损失。在工程的源头做好成本控制。 ⑶进度控制，制定合理的项目进度计划。一般来说，主材、电气设备费用占电气施工费用的主要部分，其技术难点反映在二次控制线路上。从节约成本的角度考虑，在正式施工前要求施工单位管理人员从这两点上仔细审核，要对每条线路走向、电缆等材料的数量上进行逐项核查。并将原理图和系统图结合起来，掌握系统控制原理。在全面熟悉图纸，了解设备安装部位、数量、安装方式和掌握相关技术规范的基础上，结合施工现场的实际情况，制订合理的施工计划和相关施工方案。并要求施工单位在施工计划的安排上留下机动时间，以应对突发情况。在工程的源头做好进度控制。 二 施工阶段 这个阶