浅谈中石油国企党的建设.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈中石油国企党的建设 中国石油天然气管道第二工程公司 江苏徐州 221008 摘要：中石油是“共和国之子”——国企的龙头，在我国经济社会发展中有着特殊的权重。肩负着走向世界、振兴民族产业、培育并保持核心竞争力的重任。但在腐败利益链条上问题比较集中，是腐败的“重灾区”，并出现了触目惊心的“塌方式腐败、系统性腐败”。 加之国际油价低位震荡，内地经济压力加大和市场需求低迷。面对油价困境，对有经营压力的“两桶油”来说，告别“大手大脚”，降薪节支、降薪裁员情理之中。因此中石油党的改革势在必行。面向市场，深化改革，转换经营机制，加快技术进步，提高经济效益，加强内部管理，加大凝聚力和战斗力，都迫切需要进一步提高国有企业党的建设，促进发展。 关键词：国企；“三严三实”；发展 前言 国???油价持续低迷，天然气业务的发展显得更加重要。在这样一个重要关头，天然气管道党组织必须以党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指引，紧紧围绕协调推进“四个全面”战略布局，努力打造“三严三实”国企党员干部队伍。充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，用改革的信心、睿智和勇气，翻开新的篇章。下文将对增强搞好国企党的建设工作进行相应的分析。 一、建立一个坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，善经营，会管理，团结协作，廉洁公正，开拓进取，得到职工群众拥护的领导班子。 1、高标准培养和选拔。严格贯彻马列主义毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系、习近平总书记系列重要讲话精神等是必备装备，从而树立正确的世界观、人生观、价值观。践行“三严三实”，坚定正确地贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法律法规。尤其是党委书记这个党政一把手，必须政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬。另外市场经济知识、现代经营管理知识和其他各种新知识必不可少，从而提高战略决策能力、经营管理能力、企业创新能力、复杂局面应对能力。 2、优化结构。根据年龄结构的层次性、知识结构的互补性、专业结构的配套性、智能结构的相济性、个性结构的相容性、类别结构的协调性，科学配备领导班子。增进班子整体性能和协力，提升领导班子推动科学发展、推动企业和谐的能力。 3、深化干部人事制度改革。这是加强领导班子和干部队伍建设的根本举措，也是防止和克服用人不正之风和腐败现象的治本良策。公开、公平地竞争，择优录用，全额定向推荐领导班子成员。 4、加强人才队伍建设。用人要重能力、重实绩、重贡献，鼓励创业、创新和竞争。加强党政领导人才、企业经营管理人才、专业技术人才“三支队伍”的建设，为后备干部队伍建设储备充足的能量。 5、管理要到位，在动态中强化领导班子执政能力。 二、建立一支能够在企业改革、发展中经得起困难和风险考验，在两个文明建设中发挥先锋模范作用的党员队伍。 1、发展党员。这是一项经常性、必须性和基础性的工作、要坚持标准、保证质量，积极稳妥地进行。要切实培养教育入党积极分子，建立健全发展对象短期集中培训制度。要根据上级党组织提出的要求，探索和落实发展党员的年度工作计划，建立健全发展党员工作制度，并加强对发展党员工作的监督检查。 2、党员教育。经常性教育和集中教育、实地教育和网络教育相结合。实践出真知，立足本职岗位，通过党员责任区、党员先锋岗、党员示范户、党员承诺、设岗定责、结对帮扶和志愿者服务等多种方式，为党员服务群众、加强党性锻炼搭建平台。另外要贯彻落实三会一课制度，建立健全民主评议党员制度，保质保量开展分析评议活动。 3、党员管理。做好党员组织关系和党籍管理，及时处理不合格党员，因地制宜地改进流动党员管理方法。 4、党员联系和服务群众。 党员必须积极参与实际的生产经营管理，通过“一肩挑、双向进入、交叉任职、双向参与和专兼结合”等办法，让党政班子成员更加紧密地将党建工作跟经济工作结合，互帮互助、携手共进。基层党组织要根据企业的经营动态做出调整，使得企业党组织建设和企业行政管理体制改革同呼吸共命运。 三、有一个适应企业改革和发展要求，与生产经营紧密结合，保证企业党组织发挥作用的工作机制。 1、机制要适应现代企业领导体制。适应企业党委会成员与董事会、监理会、经营班子双向进入、交叉任职的状况。另外机制要建立健全党委与企业重大问题决策的制度和流程。 2、机制要全面调和。党建工作要从工作内容、工作手段、工作程序及工作成果的检验上实现协调配套、交叉衔接，与经营管理工作同部署、同检查、同考核、同