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浅谈人力资本类无形资产价值评估方法
精品论文 参考文献
浅谈人力资本类无形资产价值评估方法
On the Valuation Method of Intangible Asset in Human Capital Class
于新颖 YU Xin-ying
(辽宁金融职业学院,沈阳 110122)
(Liaoning Finance Vocational College,Shenyang 110122,China)
摘要: 本文主要对人力资本类无形资产的评估途径和评估方法简单的谈了一下笔者自己的看法。
Abstract: This paper talks about authors views on the assessment approaches and methods of intangible assets in human capital class simply.
关键词: 人力资本;无形资产;评估
Key words: human capital;intangible assets;assessment
中图分类号:F240 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2014)13-0166-02
0 引言
人力资本类无形资产是特定时期企业所拥有或控制的能给企业带来预期经济利益的人力资本。人力资本按人的禀赋不同可以划分为三类:即训练有素的集合劳动力、经营管理型人力资本和技术研发型人力资本。
随着知识经济的发展,人力资本已日益成为企业、特别是高新技术企业的一项重要的无形资产。同时,对企业的人力资本类无形资产的价值进行评估和确认,必将成为高新技术企业的现实需要。
1 成本途径
对于训练有素的生产型集合劳动力的价值的评估,通常运用成本途径。它是通过重置包括招聘、培训和雇用替代劳动力的费用来确定这类人力资本类无形资产价值的方法,亦即重置成本法。因为训练有素的生产型集合劳动力常常具有可替代性,其取得成本与价值高度相关。
重置成本通常分为招聘雇用费用和培训费用两类。前者包括替代员工招聘过程中公司员工的工资福利支出,替代员工面试过程中公司员工的工资福利支出,替代员工招聘和雇用过程中所发生的相关管理费用支出,广告费、应聘人员的交通费等其他直接招聘费用。后者包括替代员工培训过程中公司员工的工资福利支出,替代员工培训过程中的相关管理费用支出,培训期间替代员工的工资福利支出和其他培训支出。评估实务中,可以按照公司员工全部薪酬的一定比例来估算替代员工的重置成本。评估人员可以先将企业员工划分为不同的级别,分别找出不同级别员工的招聘雇用培训费用的历史数据,然后用不同级别员工的招聘雇用培训费用的历史数据比上同期间相应级别员工的历史报酬计算出不同级别员工招聘雇用培训费用的成本比例,最后,用不同级别员工的招聘雇用培训费用的成本比例分别乘以其全部现行报酬,就能得出企业训练有素的集合劳动力的价值。
在运用成本法评估时,评估人员要做一些基础性的工作:与公司管理人员深入探讨,调查分析公司历史上招聘雇用和培训费用,收集公司相关员工的的诸如工作年限、级别和工资总额的信息并计算出每个员工的平均工资额,最后,再计算出训练有素的集合劳动力的价值。
2 收益途径
除了成本途径外,评估人员还可以从收益途径对企业的人力资本类无形资产的价值进行评估。将人力资本类无形资产预期能为企业带来的收益进行折现处理,收益现值之和可作为人力资本类无形资产的价值,这就是收益途径的评估思路。实务中,具体分为未来工资收入贴现法、经济价值法和超额收益分成法三种评估方法。
2.1 未来工资收益贴现法 人力资本与人不可分,企业只能通过契约实现对人力资本使用权的占有。劳动者的价值是通过出售人力资本的使用权而获得的工资体现的。评估人员将人力资本的未来工资进行资本化处理即可得出人力资本类无形资产的价值,这种评估方法就是未来工资收益贴现法。未来工资收益贴现法适用于对训练有素的集合劳动力即生产型劳动力价值的评估。对于生产型劳动力,基本上有一个均衡的人才市场,在这个市场中,能力和努力程度相当的劳动力的价格是相同的。评估人员可以根据当前劳动力市场的工资水平和企业的工资情况,在综合考虑通货膨胀和工资的自然增长因素的基础上,测算出单个职工的未来年均工资,将单个职工的年均工资折现计算出单个职工的价值,最后得出企业生产型劳动力的价值。这种评估方法操作简便,但忽略了两个因素,一是职工因为个人原因可能会离开企业,二是随着人力资本投资的增加,企业人力资本类无形资产随时可变。
2.2 经济价值法 经济价值法与未来工资收益贴现法不
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