浅谈企业经济管理.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈企业经济管理

精品论文 参考文献 浅谈企业经济管理 烟台市牟平区社会医疗保险事业处 摘 要:经济管理作为社会发展中的重要组成,对经济发展有着不可忽视地重要影响。随着近年来,经济建设的不断创新与发展,很大程度上也带动了其他行业的建设发展,但是作为经济建设发展的基础,也应看到其存在的不足,文章主要针对现阶段存在的一系列问题进行详细地阐述,希望通过文章的分析可以为相关人员提供一些参考意见,以便更好地促进社会的可持续发展。 关键词:经济管理;存在的问题;建议 前言 随着我国科学经济不断的快速发展,市场经济体制也在逐渐的完善,但是还是有许多企业对经济体系的建立与管理缺少应有的重视,完全未意识到长远的成本与实际利润之间的密切关系,其中不乏一些企业过份追求自身利益的最大化而忽视了市场的发展规律与要求,影响到企业的正常发展。当前国内市场竞争如此激烈,必须按照一个统一的标准来协调并组织监控,同时企业的经济管理体制还需要相关部门的积极配合,尽可能的避免损失,以推动企业经济的健康运转。自从我国加入世界贸易组织以后,企业又要面对扩大的市场与外企竞争的冲击,这时就必须对企业的经营规划做出新的全面的规划与调整,提高企业的综合竞争能力水平,虽然在经过改革开放后三十多年的努力,大大的提升了国内企业经济管理的质量,也很大程度的改善了传统的经济管理模式,但是与国际上一些大企业相比,还存在着很大的差距。 1 经济管理中存在的问题 1.1 经济管理中的产业结构不合理 产业结构作为经济建设的主要构成,对整个经济建设的发展有着不可替代的重要影响。就目前发展来讲,我国经济管理建设中仍存在着产业结构不合理等现象。如传统产业比重较高,农业产业基础比较薄弱,工业产业技术有待进一步提高。经济的不断深化,一定程度上促进了工业的发展,但是与此同时出现的环境问题也越来越多,对于农业发展的不重视,导致其发展缓慢,也会造成产业结构不合理。 1.2 经济管理中的人力资源缺乏 人力资源缺乏是经济管理中存在的另一重要问题之一,从某种意义上来讲,国家综合实力的竞争以及企业之间的竞争,归根到底都将是人才的竞争。二十一世纪的今天,在注重发展的同时将更加注重人才培养的各种方式,以便更好地推动各个行业的发展建设。但是在经济管理建设中,专业人才极少,大多数的管理者并不能对当前经济发展,社会需求做出合理的判断与预测,管理过程中也是片面凭借其经验进行管理,这就忽视了经济发展的客观要求。其次,在我国现行的经济管理中,对于人才的重视并没有得到一个很好地认识,高薪技术人才在管理创新中虽然贡献了自己的力量,但却得不到重视,致使难以调动他们的积极性,有些甚至流向了国外,人才作为中坚力量,必须给予一定重视。 1.3 企业人力资源管理水平较为有限 人力资源是企业的第一资源,人力资源管理水平的高低之间关系到企业经济管理的水平,关系到企业竞争力的强弱。现阶段,我国许多企业在人力资源管理上较为粗放,致使企业人员流动较为频繁,人才流失现象严重,给企业各项工作的进度和管理水平的提高带来较多的困难,使企业其他各项管理工作受到不同程度的影响。员工培训是企业人力资源管理里中的重要组成部分,企业对员工培训工作的重视程度,直接影响到员工的业务能力。我国许多企业为了降低企业成本,采取漠视员工培训的做法,造成新进员工业务能力普遍较低,核心员工上升空间较小,当员工在企业无法谋求发展时,他们会选择跳槽,这样便会造成企业人才流失,严重的影响到企业的持续发展。 1.4 企业缺乏核心竞争能力 企业的绩效质量反映出了一个企业的软实力,同样也是代表一个企业能否走向成熟、能否成功的重要标志,要在诸多企业中占据到优势就必须要有其核心的竞争能力,像是人才、品牌以及创新等,这些方面的能力如果能得到提升,将会有效提升企业的其他综合能力,因此企业要能留得住人才,吸引到人才会强化企业的人力资源优势,进行合理、科学的成本控制与压缩才能取得最大化的利益,而品牌相当于企业的巨额财产,使企业的影响力得到很大的提升,这些能力都是企业的核心能力,直接关系到企业的长久发展。 2 加强经济管理的几点建议 2.1 调整产业结构,加大对农业的发展建设 产业结构调整并不是一朝一夕的事,要从实际出发合理调整企业产业发展的格局,加大整合农业产业的发展布局,对于现阶段农业生产要给予足够地重视,并利用现代化手段来加强现代化农业的发展,将农业生产与企业生产有机的结合在一起,实现农业市场满足现代化的各种需求,从而发挥经济管理在农业生

文档评论(0)

xyz118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档