设计院信息化建设的思考与实践研究.pdfVIP

中国公路学会计算机应用分会 2006年年会论文集 设计院信息化建设的思考与实践 彭建国 卢卓君 (湖南省交通规划勘察设计院) 摘要：通过对勘察设计行业信息化建设现状的分析，总结出设计院信息化发展的各个 阶段，认为高效的、规范化的数据采集是目前设计院信息化工作的重点．以我 院搬入新办公楼为契机，开展工程实践，取得了一些信息化成果． 关键词：信息化集中管理协同设计知识管理数据流 设计院信息化建设的现状 计算机作为辅助设计的工具，从上世纪七十年代末开始进入勘察设计单位。工程技术人员开 发各种专业软件，以替代设计过程中大量的重复劳动。从设计过程中抽象出数学模型并将其用计 算机语言实现，是当时信息工作人员的主要工作。由于每一个专业软件的推出都能替代掉以前烦 杂的计算和绘图工作，效益十分明显，因此，许多设计院对于电算这项工作都给予了极大的重视。 随着Windows图形化操作系统和个人计算机的普及，以及CAD图形平台的推广，推动本单位甩掉 图板、实现100％的CAD出图率成为了上世纪九十年代设计院信息工作人员的主要工作，尤其是局 域网在各个设计院逐步建立后，信息工作人员的主要职责逐步从专业软件的开发过渡到网络管理、 计算机维护和一些与勘察设计主专业配套的应用上来，如三维动画、效果图的制作等，信息化工 作逐渐从辅助设计的前沿走向后台服务，信息化工作者也由于脱离专业设计领域而逐渐被边缘化， 这种情况在很多设计院里延续至今。 但是，随着各个专业设计领域软件的日益丰富，软件集成、数据接口等问题也日益突出，“勘 察设计一体化”的概念因而被提出，同时，随着设计成果的逐步电子化，电子版设计档案的管理 和共享问题成了一个急需解决的问题。因此，信息化建设的重点就由单纯的专业软件开发变成了 对设计环节的控制、各种设计信息和行政管理信息的共享、与设计相关的知识管理平台的搭建等 一系列系统化、集成化的工作。 在这个大的背景下，建设部于1999年下发了《全国工程勘察设计行业2000—2005年计算机应 用工程及信息化发展规划纲要》，此纲要的发展目标是“以发达国家相应行业现有的水平为参照， 加快与国际先进技术接轨的步伐，示范试点单位于2002年，其它勘察设计单位于2005年建成以 网络为支撑，专业CAD技术应用为基础，工程信息管理为核心，工程项目管理为主线，使设计与 管理初步实现一体化的集成应用系统。随着集成应用系统的建设与发展，促进业务流程优化重构， 建成一批具有国际水平、现代化的工程勘察设计科技型企业”。 不少勘察设计单位闻风而动，这期间“勘察设计一体化”、“协同设计”、“工作流”等概念被 炒得火热，国内各种信息管理系统、“虚拟设计院”等针对设计流程控制的软件层出不穷，很多设 计院都引进了信息管理系统、协同设计系统。但是，从这几年运行的情况来看，一些单位并没有 达到当初制定的勘察设计一体化和协同设计的目标，已经引进的信息管理系统逐渐变成了档案管 221 中国公路学会计算机应用分会 2006年年会论文集 理系统、收发文办公系统，当初追求的设计流程控制、信息共享、知识管理的目标没有能够完全 实现，各个专业软件的数据接口问题仍然是设计的瓶颈。 2原因分析 笔者认为协同设计之所以在设计院内部不能够完全实现，主要有以下几个方面的原因t 协同设计软件本身的缺陷。从概念上讲，协同设计应该涵盖一个设计单位中所有的信息和控 制过程。具体来说，包括行政办公、各专业的设计原始资料、中间资料、成果资料等信息以及整 个勘察设计过程中所有的流程控制，可以说是将一个设计单位完全虚拟化、电子化。目前国内外 的许多协同设计软件正是以此为目标的。但是，这么庞大的目标在目前阶段用单一的软件来实现 是非常困难的。首先，将所有的信息和控制流程归纳和建立一个统一的数学模型非常困难，难免 挂一漏万；其次，各类信息和过程的接口控制也非常难以把握，系统中的各个模块往往自相矛盾； 即便是将这种模型建立起来后，更改控制过程，修改参数也非常困难，这就使得系统缺乏灵活性， 自定义和升级的性能非常有限。 协同设计需要单位内部从上