试论ERP系统在电力施工企业中的推行研究.pdfVIP

试论ERP系统在电力施工企业中的推行 郑晓云 (浙江省衢州电力局，浙江衢州324002) 摘要：工程项目部是电力施工企业的成本控制中心和各项管理工作的归集点。也是各种基础数据的重要 来源。，其前提和重点就是首先实现工程项目管理的信息化。分析了电力施工企业信息化滞后的原因，阐述 了电力施工企业推行ERP系统的步骤和重点。 关键词：ERP系统；电力建设；施工企业；推行 动化系统和管理信息系统，在信息化方面具有坚实 0引言 的基础。相比较而言，电力建设施工企业信息化工 作相对落后，虽然一些辅助设计、施工、投标报价等 信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势， 软件出现较早，但是软件的集成性差，取得的效果 也是我国产业结构升级和实现现代化的关键环节。 并不尽如人意。 企业信息化，并不是简单的计算机技术应用，从根 电力施工企业信息化工作之所以开展较迟，进 本意义上说是～种企业的变革。企业信息化实质 展缓慢，与其自身行业特点有一定的关系。 上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金 流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息 1．1小型电力施工企业占大多数 系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的 中小企业推行信息化工作相对来说成本更高， 人洞悉、观察各类动态业务中的～切信息，以作出 风险更大，尤其是电力施工企业是微利企业，利润 有利于生产要素组合优化的决策，使企业能适应瞬 率不高。信息化先期投人大，固定成本高，如达不 息万变的市场经济竞争环境，以求得最大的经济 到降低成本、增强企业核心竞争力的预期效果，就 效益。 会给企业增加运营风险。因此，企业决策层对推行 我国的企业信息化建设时间不长，但发展速度 ERP系统犹豫不决，难下决心。 极为惊人。在政府大力倡导支持下，我国企业发挥 了后发优势，借鉴学习了国外企业的成功经验，结 1．2电力施工企业本身的生产特点给信息 合国内具体情况，开发运用了多种多样的适合于各 化工作带来了困难，增加了成本 种行业的信息管理软件。各种企业信息化产品也 (1)单件性(每次只生产一件产品，产品之间 层出不穷，从简单的财务电算化软件到监控信息系 各不相同)。要求所选用软件具有较大的二次开发 Information 统SIS(SupervisorySystem)、管理信息系 余地，对系统维护要求也较高。 Information 统MIS(ManagementSystem)，再到物料 (2)露天性(露天施工，工作环境恶劣)。给计 需求汁划MRP(MaterialPlanning)、制 Requirement 算机使用、联网