- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
·438· 齐鲁档案论坛
推进档案工作规范化、标准化的工作进程中,我们必须一方面要注意
解决好立卷方法问题,以有利于档案标准化管理中的分类和检索,另
一方面,要注意解决好案卷装订质量问题,以有利于档案规范化管
理。
试论建设项目档案规范化管理
菏泽发电厂周海云李亚丽
项目档案规范化的管理,应建立一整套有序、可控及可追溯的控
制体系,使项目全过程文件得到有效控制,实现项目竣工验收时归档
文件收集齐全、整理规范、安全保管、便于利用的目的。下面就自己
的工作实践和体会阐述如下:
一、完善档案工作体制,强化规章制度的执行力及规范档案管理
项目档案管理机构是档案工作的基础,是直接服务于项目工程
建设的管理平台。项目筹备开始,建立直属项目公司档案管理机构,
选拔具有文件管理、档案专业知识的人员承担项目文件控制和档案
管理工作,明确项目主要负责人分管档案管理工作,建立项目档案工
作领导责任制、档案管理岗位责任制及工程相关人员岗位责任制,将
项目档案工作纳入项目建设管理程序,与项目建设实行同步管理,实
现统一领导、统一制度、统一规范,这是强化领导力度、强化规章制度
执行力及获得相关人员支持的有效措施,有助于推动档案工作的顺
利开展。工程实践证明这一点至关重要。过去我们就曾有过这样的
经历:由于本单位附属项目外包工程的领导不重视档案管理,文件管
理人员未经专业培训上岗,专业技术人员档案知识欠缺,造成项目工
程竣工验收时竣工文件达不到要求,不能按时移交。
工程开始即要与各施工单位建立档案管理网络及工作、会议制
度,明确其职责,强化各单位项目档案工作领导力度、督导力度、检查
整改力度和各施工方工作协调力度,以增进各方相互交流和支持,使
问题能及时得到解决。
建立完善规范的档案管理制度并强化规章制度的执行力,是做
科学管理篇 ·439·
好各项档案工作的有效保障。在项目建设开始时,要建立档案接受
发放回收登记制度及各种文件管理制度并纳人经济考核管理,以规
范工作程序和要求,保证每一份文件的流向可控在控。来文一律认
真清点登记,发放必须签名,这样遇有问题便可追溯。
一次经历让我们深刻体会到强化规章制度执行力的的重要性。
在我们厂三期工程项目工程安装高峰期间,锅炉专业~份第三次升
版旋工安装图,由于施工单位档案文件管理人员没有及时收回,造成
施工人员误用,幸亏被锅炉设备厂家人员在现场及时发现,没有造成
很大的返工。事后进行追查,查阅了双方文件登记记录,我们已标明
此图为升版图并警示告知施工单位要及时收回作废处理,但施工单
位未及时进行回收。这~事件给我们敲响警钟,究其原因就是管理
的放松、规章制度执行力度的降低,管理人员的责任没有到位。事后
针对这一问题我们专门召开“档案管理网络工作会议”,举一反三,
明确加大考核惩处力度的责任控制措施,修订了考核办法,强化了规
章制度的执行及责任到位的管理,杜绝了此类问题的再次发生。
项目工程实践证明,只有建立完善规范的管理体制和规章制度,
才能实现优质服务于项目工程建设的工作目标。
二、切实抓好项目文件的超前与过程控制,实施文件、档案~体
化管理。统一标准规范。使档案工作理念贯串至工程施工全过程
项目开始时文件管理人员平时就要多注意了解工程进展信息,
及时将需要归档文件进行收集,并及时与文件承办相关人员进行沟
通,使文件在形成伊始就符合规范,不致丢失。有必要对所有工程管
理人员进行档案知识的培训,使其平时在工作中加强档案意识,对档
案的形成规范及保护起到事半功倍的作用。
项目开始时与各施工方签订“竣工文件编制移交协议”,对文件
编制提出具体规范的要求,以便使各工程参建方在工程开始就了解
掌握工程文件要求,对项且的超前控制起到良好的作用。
工程施工过程中,项目管理公司文件管理人员要定期对施工方
文件管理人员的工作进行检查指导,并对施工方上报的各类文件进
行严格把关,发现不符合要求的及时返回令其整改。比如:一个单位
工程的施工方案的报审,没有编制人、审核人、批准人的亲笔签名,属
·440· 齐鲁档案论坛
于签署不完备现象,项目公司文件管理人员发现后退回要求其重报。
再如:一个单位工程水泥
文档评论(0)