浅谈医院医疗保险管理服务.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈医院医疗保险管理服务 天津财经大学在职研究生 摘要：按照加快医疗保障体系的建设，保障居民生活，促进社会和谐稳定，促全市经济发展的要求，树立“参保患者至上”的理念，我院加强医保政策的宣教，加强对医保病人的管理，认真履行与医保经办机构签订的协议，规范医务人员的医疗服务行为，提高服务水平，并结合医院的实际情况，制定并落实一系列措施。 关键词：医疗保险管理；医院；服务 天津市以保障居民生活，促进社会和谐稳定，促全市经济发展为宗旨，进一步加快医疗保障体系的建设，推进社会保障制度，实现由职工向居民、由城镇向农村的延伸，初步形成统筹城乡的医疗保障制度。“保基本，强基层，建机制”是医改工作的重心。医保管理“建机制”的核心是强化医疗保险对医疗服务的监督制约作用。完善支付制度，建立激励与惩罚并重的有效约束机制，加强信息公开，建立社会多方参与的监管制度，强化医疗保障经办机构对医疗服务的监督制约作用[１]。这也必将促使医院在管理体制，医疗服务内容、模式、经营方式等诸多方面进行相应配套的改进，规范医疗行为，做到“合理检查，科学治疗”减少医保病人的医药负担，从基本上解决好老百姓看病难看病贵的问题，医院责无旁贷承担着提高医疗服务和控制医疗费用的任务。现将我院医保管理作以介绍。 1.加强医保信息系统的建设，初步搭建起医院医保管理平台。为正确执行医保政策，进一步加强网络提示功能，以提示医生事前准确告知义务。实现住院医保患者的预交金的网络控制，实现个性化、科学化的管理，有效的避免病人欠费，减轻了医护人员的工作量，辅助临床医师更好为医保患者服务。 2.加强对医务人员的医保政策培训，通过举行医保例会、科室早会、医院网络、全员周会、科室学习等各种机会，举行医保知识的培训，提高医务人员对医疗保险制度的认识加深了对医保政策的理解。医务人员在医保服务过程中，贯彻执行医保政策自觉性进一步提高。 3.不断完善医院医保管理综合考核，调动医务人员的工作积极性，提高医院医保管理效能[2]。考核医务人员同时，我们加强医保自身队伍建设，积极与临床科室沟通，吸取意见。例如向临床发放医保问卷调查，反馈信息，改进不足更好服务于临床工作。提高服务质量，树立规范化服务窗口形象为参保患者提供更好解释服务工作，方便患者普及医保相关政策。 4.加强规范参保患者就医行为杜绝冒用他人参保证件看病购药或将本人的参保证件借给他人使用。尤其在糖尿病门特方面加大监管力度，从源头杜绝谋取不当利益，造成医疗保险基金损失。 工作实践也使我们认识到，加强内涵建设，增强服务意识，改善服务态度，提高服务质量，是一项难度很大的工作，不是一朝一夕的，一气呵成的事，所以要以医保管理工作为载体或契机，带动医院全面工作升级。树立良好的社会形象和品牌，真情服务患者，推进医保管理工作又快又好发展。在看到成绩的同时，我们还应该清醒地认识到，随着社会医疗保障人群的增加，医疗保障全覆盖后医疗保险管理中的核心问题仍然是供需矛盾—患者看病难、看病贵，医疗保险基金风险逐年增高。以及随着医保异地就医结算制度的推行，传统的观念和管理模式难以适应目前医疗保险新形势的需要，维护基金安全的压力大。 医疗保险是社会保障体系的关键一环，医院是医疗保险实施的平台，病人恰恰又是医保服务的“对象”和“中心”，能不能做到协调三者关系的发展，不仅事关社会职能的履行，同样事关医院自身的前途和命运，因此，医院一定要把做好医疗保险管理工作作为促进医疗保险事业和谐发展的首要工作来抓，医院只有通过医疗保险管理服务规范化体系建设，提供让参保患者满意的医疗技术和服务质量及良好的人文环境才能使参保患者满意，并使医疗保险管理工作效率提高，同时也让医保经营管理部门满意，最终实现医、保、患三方面的满意。 随着城镇居民基本医疗保险的扩大，天津市卫生改革的八项举措的实施，医疗保险管理服务水平必须不断提升，作为定点医疗机构在管理方面要求也就更高，更复杂，诸如费用申报，就医流程与药品管理，计算机信息管理等多方面工作，加大了工作量，与此同时，也更需要提高医务人员工作人员的政策素质和业务素质，以适应新的工作任务，只有这样才能获得最佳的社会效益和经济效益。 因此医院对医疗保险的管理，必须要做到对内管理控制，教育医务人员特别是临床医生，不准违规操作，严格流程，增加工作透明度，转变工作作风，赢得广大患者的认可，积极开展业务。另一方面，对外宣传取得上级和医疗保险管理部门和社会的支持，做好与他们的沟通协调工作，寻求他们的指导和帮助，让医保管理部门了解医院工作流程，具体的工作办法，措施、规定以及我们医院为此项工作做出了努力