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编号： 版号：A/0 设计交底管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人  设计交底管理流程 编号： 版号：A/0 页码：第1页共3页 集团 设计职能 分子公司 设计单位 监理单位 施工单位 设计职能 工程职能 成本职能 设计交底管理流程 编号： 版号：A/0 页码：第2页共3页 目的： 为规范各子公司施工前期图纸交底工作流程，并确保现场工程师及施工单位充分了解设计内容,理解设计意图减少施工过程中的变更量 2.1、适用于各分子公司施工前期的施工图纸交底工作。 2.2、施工图纸包括所有现场实施的施工图纸（土建、设备、专项、市政配套、装饰装修、景观等）。 要求： 3.1.1、参加设计交底与图纸会审的人员应深入了解设计意图和设计要点，掌握施工的关键部位，澄清图纸中的疑点，减少漏查项目，消除设计缺陷，纠正图纸中的差错。 3.1.2、根据出图情况，图纸会审与设计交底可以分专业或分阶段进行。 设计交底管理流程 编号： 版号：A/0 页码：第3页共3页 4.4、设计单位 4.4.1、负责施工图的制作完成并保证施工图纸交付前的完整性。 4.4.2、参加设计交底会议，负责阐述各专业图纸中关键节点、关键部位的技术要求；解答业主方、监理方、施工单位提出的图纸上的相关问题。 4.4.3、负责会议纪要的核对及盖章确认。 4.5、监理单位： 4.5.1、负责组织施工单位审查图纸，并汇总审查意见，提交业主方设计职能。 4.5.2、主持设计交底会议，并负责收集整理会议纪要提交业主方设计职能。 4.6、施工单位 4.6.1、审查图纸，并提出图纸中的相关问题。 4.6.2、参加设计交底会议。 4.6.3、负责落实交底纪要中的问题。 5、设计交底的程序： 5.1、由设计单位介绍建筑设计意图、主要部位建筑做法、结构设计特点、主要构件施工过程中应注意的问题、水电通风各专业的工艺布置与工艺要求、施工中注意事项等。 5.2、各有关单位对图纸中存在的问题进行提问；设计单位对各单位提出的问题进行答疑。 5.3、监理总监应及时整理各施工单位记录的问题，并形成会议纪要。 5.4、图纸会审应按的标准格式作出会审记录，与会人员签名，参加单位盖章后发送各有关单位。 3 1 1 设计职能也负责组织，是否矛盾 备案 存档并下发 参加设计交底 汇总审图意见 接收并 签发图纸 组织设计图纸内部会审 确认后 上报 参与设计图纸审查 接收并 签发图纸 存档 出图 整理 交底 纪要 汇总施工单位意见 接收图纸并审图 落实 提出审图意见 接收图纸并审图 落实