工程组织结构及岗位职责.docVIP

组织结构/岗位职责 1.0 组织结构及岗位设置图 2.0 岗位职责 2.1 工程部经理岗位职责 2.1.1 在子公司主管副总经理的领导下负责管理范围内工程管理全面工 作； 2.1.2 负责本部门的职责范围内的全面组织与领导工作，以身作则地执行 公司的规章制度； 2.1.3 负责研究、布置各项工作，拟定设备、设施的维护保养工作计划， 并向本部门人员传达公司有关管理规定的批示和布置具体工作； 2.1.4 负责对所管辖项目范围内工程主管的工程技术指导、实施和管理，并检查和督促工程人员完成好上级领导交给的各项任务； 2.1.5 处理业主和商家工程相关投诉，收集、统计、分析、处理客户反馈意见。 2.1.6 处理公司紧急、重大工程类事故； 2.1.7 熟悉管辖物业房屋结构、设备、公共设施和用户的基本情况，对工程维修人员实施全面质量管理； 2.1.8 审批部门考勤表，并按公司规定的物业工程部审批范围，对管辖物业装修申请进行审查； 2.1.9 树立良好服务意识，关心员工个人利益，加强工程队伍的培训、管理和建设； 2.1.10 接受嘉宝品质管理中心工程部的业务指导； 2.1.11 完成上级领导交办的其它工作任务； 2.2 工程部技术主管岗位职责 2.2.1 在工程部经理领导下开展工作； 2.2.2 负责安排本项目工程维修具体工作，指导、检查维修人员工作，定期进行考核； 2.2.3 每周检查设施、设备的运行状况，发现问题及时组织抢修，确保设备运行完好率达98%以上 2.2.4 负责维修人员的岗位培训、日常管理和团队建设； 2.2.5 在部门经理统一安排下，组织维修队员对管理的物业项目电统、 给排水系统的紧急故障抢修； 2.2.5 熟悉本项目的设备设施运行状况和管理工作； 2.2.6 合理安排相关人员配合消防、电梯维保单位进行日常维保工作 2.2.7 处理一般工程事故，及时将重大工程问题报告工程部经理； 2.2.8 负责检查本项目设备设施运行及维修记录表，并将工作情况及时向上级主管领导汇报。 2.3 内勤岗位职责 2.3.1 在工程部经理领导下开展工作； 2.3.2 负责所有工程技术资料、图纸、质量记录、文档等物业资料进行归档管理，并严格按卷案管理相关规定执行，做到查阅方便，整齐有序； 2.3.3 所有内部各专业工程审批文件上报。 2.3.4 做好物业工程的各种统计报表。 2.3.5 具体承办水、电费数据录入，并建立水电费台帐，确保数据准确率 达99%； 2.3.6 协助部门经理对物业工程日常管理工作的落实； 2.3.7 完成上级领导安排的其它任务； 2.4 库房管理员岗位职责 2.4.1 负责材料、物品验收、入库、领用的办理和库存材料、物品的保管。 2.4.2 按时提供库房实际库存量和年维修计划要求，并上报审批； 2.4.3 对购买的材料、物品必须按照相关规定进行验收； 2.4.4 对验收合格的材料、物品，应开具入库单，并将材料、物品分类存放，每日登记上帐； 2.4.5 做好报废材料、物品的有关原始资料准备工作； 2.4.6 按时对库房内材料、物品进行逐一清点，填写相关表格； 2.4.7 负责将库存材料、物品明细账的余额和盘点表的实物余额进行核对； 2.5 配电房值班员岗位职责 2.5.1 严格遵守公司各项规章制度； 2.5.2 负责变配电房高、低压配电设备、变压器、发电机、雨水泵房和光彩照明系统，以及配电房、发电机房和雨水泵房的照明、室内通风、排风设备的监护、运行、操作与日常维修保养工作； 2.5.3 熟练掌握供电方式、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实 际操作与日常维修； 2.5.4 负责所管辖范围内的室内及设备的清洁工作，做好防小动物工作， 确保安全运行； 2.5.5 坚守岗位，定期巡视电气设备的工作情况，并负责每天设备运行记 录和一般故障处理的和记录； 2.5.6 出现故障时，值班人员应保持头脑冷静，按操作规程及时排除故障； 2.5.7 故障未排除不得进行交接班，应由上、下两班同时操作处理，一般性的设备故障应交代清楚并作好记录； 2.5.8 对未经许可擅自进入要害部位人员须进行阻止、盘查，并及时报告主管领导； 2.5.9 负责保管好个人常用工具、测试仪器、消防器具，确保其完整及不丢失、损坏； 2.5.10 按照制定的检修计划，按时、按质、按量的完成，并做好相关记录；2.5.11 交接班时发