浅谈如何打造和谐的教育环境.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈如何打造和谐的教育环境

精品论文 参考文献 浅谈如何打造和谐的教育环境 江西抚州一中 黄秀华   当今,我国正努力打造和谐社会,所以,和谐的教育环境是师生共同成长和发展的需要,更是我们教师新的理想和追求,因为和谐的教育环境形成一种积极向上,蓬勃发展的激情,能极大地激发教师工作的积极性,教师在这种环境下,心情舒畅,容易创造“奇迹”,所以教育管理者应着力打造一个和谐的教育环境,充分调动起教师工作的积极性。打造和谐的教育环境,具体地讲,可以从下列几个方面着手。   一、创设宽松和谐、民主、积极向上的学校风气   一个学校的校风如何,直接决定它的教风和学风,也直接关系到一个学校的发展方向和社会名誉,可以这么说,校风是一个学校的灵魂。学校管理者应把校风建设作为一种行为规范,让它变成全校师生的共同意志和追求的目标,特别是能够得到教师心理上的认同,形成教师坚定的信念,这样就能唤起教师强烈的工作责任感,也就能极大地调动起教师工作的积极性。另一方面,学校的氛围还应该让教师在心里产生一种归属感,产生家的感觉,马斯洛的“需要层级论”的第三层级是“爱和归属的需要”,即人与人之间对社会交往、爱与被爱的需要。他说:“人们希望得到信任和互爱,保持友谊,渴望有所归属,成为团体中的一员,即有归属感“。因此,学校的风气还应该是宽松和谐和民主的,让教师真正成为学校的主人,对学校这个集体有强烈的归属感和依赖感,这样教师工作起来才会认真负责,不遗余力。   二、创设优美的校园物质环境   优美的校园是和谐校园的基本要求,校园的自然环境应是和谐优美的,试想,教师工作的校园如果绿草如茵、鲜花似锦、空气清新、窗明几净,自然心灵上也会萌生阵阵的愉悦,工作起来怎么不积极主动呢?当然,不可能所有校园都依山傍水,校舍宽敞明亮,都有亭台楼榭、四季草坪和鲜花,特别是农村学校,各方面的条件都相对简陋,但只要我们尽其所能做到干净整洁、处处透露出安静祥和,使教师工作的地方充满生机和活力,同样能弥补因条件简陋等原因造成教师工作懈怠、出工不出力的偏差,能调动起教师工作的积极性。   三、打造和谐的校园文化环境   当然,校园环境不仅包括自然环境,还应当包括师生创造的人文环境。因此,创建和谐校园不仅要创设一个优美舒适的自然环境,更要形成一个积极向上、团结互助、充满生机而又自然和谐的工作、学习氛围和文化氛围。教育管理者应当组织教师和学生一起打造有特色的班级文化和校园文化,形成良好的教学和学习氛围。例如,校园和教室中张贴名人名言、伟人头像、优秀教师和学生照片、师生的优秀作品等来鼓舞师生,定期举行相应的文化活动以丰富师生文化生活,制定恰当的规章制度促使师生养成良好的行为习惯,等等。“校园文化环境是教育工作者工作态度形成的一个重要条件”,积极向上的校园文化环境,自然激发教师积极主动的工作态度和行为。   四、创设和谐的校园人际环境   校园人际环境是校园环境的一个重要方面,从某种意义上来讲,校园人际环境是校园中影响教师积极性最重要的因素。针对教师而言,校园人际关系包括学校领导与教师之间的关系、教师与教师之间的关系、教师与学生之间的关系、教师与学校其他员工之间的关系、教师与家长之间的关系,这些关系和谐与否,都直接或间接地影响教师工作积极性的发挥。   1.构建学校领导与教师之间的和谐关系   学校领导与教师的关系是学校中基本的人际关系,其和谐与否,直接影响着教师工作积极性的发挥。由于角色不同,位置不同,担负的任务不同,领导与教师之间会存在一定的矛盾和冲突。因而,要和谐,就必须不断解决矛盾和冲突,从而达到协调一致。首先,“火车跑得快,全靠车头带”,学校领导要加强自我修养,强化服务意识,鼓励教师积极参与学校管理,公正公平对待每一位教师,对教师予以人性化的人文关怀,尊重教师的人格,不求全责备,多表扬,少批评,而且批评要讲究方式。其次,教师要努力做好本职工作,尽职尽责,并且学会“换位思考”,理解领导工作的难处,积极献计献策参与到学校管理中。只有这样,才能建设和谐校园,教师的工作积极性才能得到更大的发挥。   2.构建教师与教师之间的和谐关系   一般情况下,教师是知书达理、温文尔雅的。但是,同时不可避免地也存在着“文人相轻”或“同行是冤家”的现象,尤其是近代社会以来“优胜劣汰”思想的传播和竞争意识的增强,使得一段时间内这种现象愈演愈烈。当今社会提倡共赢、和谐发展,因此,教师要发扬优良传统并开拓创新,时时处处注重维护自身形象,团结协作,互帮互助,为学生树立良好的人际关系榜样。平时,教师要谨记集体的作用,交往时“以和为贵”,把自己融于集体之中;还要努力克服“同行是冤家”的思想和“文人相轻”的不良心态,弄懂“闻道有先后,术业有专攻”的道理,看到自己的长处,也要看到别人的长处;最重要的是要学会宽容,“人无完人,金无足赤”,宽容别人,就是优待自己

文档评论(0)

xyz118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档