浅谈市政道路工程施工质量管理措施.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈市政道路工程施工质量管理措施 汤文彬 袁勇 　　九江市建设监理有限公司 　　【摘 要】市政道路施工建设的开展，使得人们的生活水平得到很大程度的提升，其对于人们生活水平的提升和国家经济的发展的重要性是不言而喻的。所以我们必须加强市政工程道路施工管理，保证道路施工质量。基于此，文章主要对市政工程道路施工管理措施进行了分析探讨。 　　【关键词】市政工程；道路；施工；质量 　　 　　 　　引言 　　随着社会经济的飞速发展，我国的市政道路工程取得了极大的突破。市政道路施工质量关系着公路的使用寿命以及正常交通运转。市政道路施工质量管理工作必须要受到足够重视，不断提高施工水平，确保市政道路建设质量，也能提高建设效率。要想真正实现对市政道路工程的质量控制，需要从道路施工的各个环节进行严格的管理与控制，推动我国市政道路建筑事业的稳定发展。 　　1市政道路施工准备工作质量管理措施 　　施工前，必须要做好充分的准备工作，合理划分施工场地是施工前最重要的准备工作。 　　（1）施工单位应派遣技术人员和管理人员到现场进行实地勘察，清楚了解施工现场的情况，然后应由相应的技术人员依据工程特点编写施工的总计划，并将施工计划交由相关部门进行审批，同时，还应制定相应的施工质量控制计划，对于工程的各项指标进行控制，计划必须是对从资金的投入到最后的工程完工以及质量检测全程的管理和控制。 　　（2）在施工的准备阶段，应事先让技术人员对施工图纸和施工方案进行会审，了解图纸的意图，并对于图纸上存在的疑问，进行深入讨论，并且彻底弄清细节问题，避免在施工中出现问题。 　　（3）要保障好水、电的供应需求量，做好最基本的物资准备。对用电力设施，需要搭建高空电线的要架空，需要直接深埋的进行直接埋藏，必须注意的是，所有的设施配备，电箱和电路板都是采用空气性能的防漏电开关，具有多层的保护性。 　　2市政道路工程施工现场质量管理措施 　　2.1加强材料和设备管理 　　原材料的管理必须坚持源头把关、过程控制、规范管理，着重从材料的生产、运输、储存、验收和使用等环节入手，设定质量监控关键点，落实各关键点责任主体的监控责任，特别是加大对粉煤灰、外加剂等质量不稳定材料的控制。原材料是由专门的采购人员进行采购，将采购人员的业务素质作为源头来进行充分的重视，还要做好施工材料的检测工作，确保道路工程施工原材料质量。此外，还要加强施工设备的控制和管理，避免因为施工设备运转不良或者效率低限等原因而造成的施工进展缓慢、质量不能满足要求的现象发生，所以施工单位应该对施工设备的管理控制加以重视，配备专业的技术人员对设备进行定期检测，发现设备出现问题及时维修、更换使得施工质量能够得到保证。 　　2.2做好机械设备管理 　　在施工时所需的机械设备非常多，我们要合理正确的使用这些设备，使其工作性能保持良好，只有这样才能够使机械设备的效率发挥到极致，使机械设备的寿命得以延长，获得更多的经济效益。通过对一些施工企业研究观察可以总结出两点：第一，一定要通过道路工程的经济效果、场地条件、规模这些来确定机械设备。第二，由机械设备的自身特点，科学合理的安排工程的施工程序以及运行路线，并把施工现场的障碍物排除掉。 　　2.3提高施工人员的专业素质 　　现场施工人员的专业素质水平直接决定着道路工程的施工质量，高水平的施工人员是高质量道路的保障，所以提高现场施工人员的专业素质也就是提高道路工程的施工质量。要想提高现场施工人员的专业素质，需要做到以下两点：（1）进行适当的技术引进，可以是单纯的先进技术，也可以是相关的工作人员，然后通过适当的培养，使得工作人员提升相应的专业素质。或者直接利用外部招揽高水平的施工人员，以此提高整个施工队伍的专业素质。（2）完善制度。 设置一系列的奖惩制度，充分调动每一位施工人员的积极性和责任心，提升整个队伍的施工效率，从而提升道路工程的施工质量。 　　2.4加强施工技术管理 　　市政道路工程施工工程是一个比较复杂的工作，它是通过各种各样技术活动所组成的。对于道路工程来说，其工期较长，在短时间内是无法完成的。而且其工作过程还极其复杂，因为当进行施工时会有非常多的施工机构、个人及组织加入，这时就要求施工企业有一个具体全面的施工技术管理制度，其目的就是使施工工作管理更合理科学，也使得各项工作的顺利进行，确保各项工作都有个科学严谨的目的所支撑，把施工的方法和内容明确的表示出来，把检查监督工作严格起来。当这些做好了，才可以及时有效的把道路施工时所碰到的各个技术问题一一突破。 　　2.5严格进行施工检验 　　无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求；还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；如果发现质量问题，一定要严肃对待，要一丝不苟的进行妥善的管理，该返