管理心理学在员工选拔中的运用研究.pdfVIP

BroadDiscussCommunify博论社区 业也得以较快的发展，用电开发企业对人才 的需求也不断升级。 突出。在激烈的市场竞争 中，一个企业能否得 以健康发展，一定 技术职务聘任 以及 员工管理要将干部工作人员 的身份 限制打 程度上取决于员工素质的高低 以及领导者 的管理水平 ，更加取 破，使得管理 由身份管理变为岗位管理，对于那些在专业技术岗 决于企业管理中职称管理 的受重视程度。一个好 的职称管理可 位上做专业技术工作并且有相应的工作经历、文化水平以及业绩 以通过员工水平 的提高 、员工之 间的配合等 ，使得员工的水平得 能力者 ，不管其身份高低都可以参与专业技术职务聘任 以及职 以充分地发挥，进而促进组织 目标 的实现 。 称评审，将评聘分开并且对业绩进行严格的考核 。 2．有利于促进水电开发企业的健康发展。一个好的职称管 5．严格进行专业技术资格考试管理。职称考试对参评人员 理可以提高企业员工的素质 ，提高企业员工的工作积极性与主 是否具有资格进行当年 的职称评审具有非常重要的关系，在进 动性，为水电开发企业的发展营造一个和谐的氛围，创造一个活 行管理的过程中要对考试纪律管理进行重 点加强 ，严格执行明 跃的工作局面 。除此之外 ，坚持以人为本的理念 ，加强水 电开发 确的违 纪处理规 定 ，对那 些违纪人 员要 继续进行处理 以及批 评 企业的职称 管理 ，还 可以凝聚人心 ，使得 企业上下团结，促 使企 教育。专业技术资格考试不仅要进行职称考试 ，还要支持专业技 业的工作效率不断提高 ，使得水 电开发企业在激烈的市场竞争 术工作者参与国家职业资格水平考试 ，对于部分工作 岗位要严 中得 以生存和发展。 格执行职业 资格准入制度 。 总之，经济社会的发展，人们生活水平 的提高，虽然一定程 度上促进水电企业的发展 ，但是在激烈的竞争 中，企业的发展难 三、以人为本，加强水电开发企业职称管理的重要性 免会遇到各种苦难与挑战。水电开发企业要想得 以生存和发展 ， 面对当前的国际环境以及中国的发展现状，中国要想取得 就需要坚持 以人为本 ，不断提高企业 的职称管理水平。．F喇 健康 、可持续发展 ，必须要贯彻落实科学发展观 ，而科学发展观 的本质和核心就是以人为本。在竞争 日益激烈的今天，企业要想 取得健康、快速的发展 ，一定要对科学发展观的 内涵有深刻的认 参考文献 识 ，将职称管理工作做 好。 …连婕．浅议如何做好基层单位职称管理工作 J【J河北水利，2011 1．有助于实现水电开发企业的组织 目标。随着我国社会主义 2【]孙亚杰 如伺做好职称管理工作 [Jj_中国城市经济，2011 市场经济的迅速发展 ，职称管理在企业管理 中的重要性越来越 [3]杨玉莲j戋谈以人为本，加强人力资源管理 ．四川水力发电，2010 管理心理学在员工选拔中的运用 童童 深圳市建筑设计研究总院有限公司 摘要：人力资源是一门应用性学科，而员工选拔是人力资源 如何有效地对应聘人员做 出评价，从中甄选 出最适合组织 管理的招聘与配置模块中最基础最重要的工作之一。管理心理学 的人员是组织面 临的一个重大 问题 。现行的员工选拔工作 ，较多 的研究成果可以直接运用到人力资源 日常工作当中，帮助组织提 采取的是知识技 能测验+结构化面试的方式 ，侧重显性素养 (基 高人才选拔和人员配置的技能，根据不同个体的心理差异以及 本知识和技能)的考核，而对隐性素养 (求职动机、人生观、价