城市管理工作纪实.docVIP

不到一年，作为信阳市中心主城区的城市管理执法部门——浉河区市政管理执法局，其新领导班子履新以来，大力倡树“文明执法、和谐执法、安全执法、强力执法”的管理理念，积极运用“思想快而先、办法多而鲜、行动果而敢、效果明而显”的管理手段，致力打造“团结、务实、高效，学习、创新、敢超”的团队，提升队伍素质，创造性地开展工作，开创了城市管理执法工作新局面，实现了城市管理工作的华丽转身，赢得了各级领导的高度评价，博得了社会各界的广泛好评。 今年以来，浉河区市政管理执法局紧紧围绕区委、区政府中心工作，进一步加大城市管理力度，在街景整治、道路管护、园林管养、城区防汛、三违治理、环卫作业、队伍建设等方面，取得了非凡业绩，有力地保障了信阳中心城区和谐健康发展和城市建设的快速有序进行，为信阳市创建国家级卫生城市、全国绿化模范城市、再创省级文明城市、以及大美浉河建设作出了积极贡献。 ◎坚守第一商业阵地 “站在北口抬头望，满眼差、乱、脏”，可谓是昔日的商业步行街旧貌。 竣工6年的浉河区繁华商业中心地带--胜利北路商业步行街是信阳的城市名片，全长近500米的路上有商家172户，素有“豫南第一商业步行街”之美誉。然而，一度被临时小吃摊、服装摊点、手机贴膜摊随意占道经营，严重影响胜利路步行街正常的卫生环境和经营秩序。3月初，区市政管理执法局局长余洪履新之际，首先把目光投向这里，提出围绕“干净、整洁、宽敞、通透”的目标，让步行街成为展示信阳商业形象的窗口。话虽简单，做之不易。 听说要规范、要取缔，一些长期占道经营的摊主甚至到局里扬言“要给新领导班子点颜色看……”，作为长期从事农村工作、基层工作经验丰富的余洪深知，只要当面鼓、对面锣，讲事实、摆道理，没有过不去的火焰山。 鉴于个体摊主的既有习惯和生活所需，该局决定“总量控制、务必达标、分类统一”，这样变“堵”为“疏”的人性化管理模式，受到步行街商户、居民一致好评。一位因燃气安装曾经上访的居民被新班子的作为所感动，也主动投入到步行街管理行列。经过新领导班子不懈努力，步行街经营秩序更加规范，环境卫生明显改观，商业经营效益明显提升。今年“五一”、“十一”期间，每天购物、休闲市民达到10万余人次，成为信阳市商业经营的一道亮丽风景线。 其实，步行街管理并非一蹴而就，老问题解决了，新问题又来了。日复一日年复一年面对商家、流动摊点，步行街管理办公室每时每刻都要督促、检查、提醒，须臾不敢松懈。为此，每个节假日，该局领导都轮流带班、中层干部轮流执勤，既持续加大步行街的管理力量，又锻炼和培养了干部的能力。今年以来，通过精心管理，不仅步行街面貌发生了根本改变，步行街的干部党员、普通职工思想上也发生了根本改变。过去，步行街管理办公室三天两头依靠公安派出所协调纠纷，今年以来完全是自我调处，结果矛盾变少了、和谐增多了，城管与商户的关系出现前所未有的融洽。过去，步行街管理月月受批评，常常被通报，今年以来，步行街管理工作已成为全市窗口区域管理的亮点，得到区委、区政府和市城管综合执法局的高度评价，先后被市、区领导通报表扬。上述变化，更多是管理理念、机制创新的硕果。 ◎回顾城区防汛排涝 也许是上天的玩笑，也许是龙王爷的考验。头天，烈日当空，大家挥汗如雨抗旱；翌日，电闪雷鸣，旱涝急转、汛情突发……8月24日清晨，持续2个多小时的强降雨导致部分城区道路、居民小区发生险情灾情。汛情就是命令，尚未从抗旱的疲惫中解脱出来的市政管理执法局一帮人迅速吹响抗洪抢险集结号，100名抢险队员，10个抢险突击队，8台抢险车辆，迅速转战各险工险段，查险情、排涝情、救灾情。一条条指令从区城防办发出，一件件汛情在这里集结。市体育局家属院地势低洼，积水已近2米，100余名居民生命财产受到威胁，局长余洪甩下雨伞、脱去雨靴、冒着大雨跳进水中，现场指挥两台抽水机进行抽水处理，水慢慢地退了下去，汛情得到了控制，人民群众生命财产得到了保护。当天早7时，得知市体育局家属院的汛情并得到及时处理时，浉河区区长邵七一冒着大雨深入现场为该局同志们鼓劲。当天，该局共出动抽水机10台，出动抢险人员300余人次，共对工区路原地区安装公司家属院等4处居民小区、10余处道路积水点进行排水处理，排涝工作一直持续到当晚7时整。在8月24日市防汛工作会上，市委主要领导肯定了浉河区的城区防汛工作。 “招之即来、来之能战、战之能胜”。区委书记邵春杰对“7.20”、“8.24”两次强降雨均专门作出指示，要求区市政管理执法局站在对广大人民群众负责的高度，认真抓好城区防汛工作，坚决保护人民群众生命财产安全。随即，区长邵七一要求区财政局按时足额拨付防汛经费，并就抗旱除涝抽水机购买、雨水井清淤等作出了具体安排。领导的重视和关怀，激发