关于中国工商银行组织架构再造的思考-厦门大学学术典藏库.PDFVIP

!西安金融 年第 期 专稿 !! # 关于中国工商银行组织架构再造的思考 惠 平 摘 要 本文在现代企业组织再造理论的基础上 借鉴西方商业银行组织管理架构的成功经验 对当前工商银行 ! # # 的组织管理架构进行了认真分析 提出了当前工商银行改革发展的 三纵三横 的矩阵式组织管理架构思路 并对其实 # $ % # 施策略进行探讨 关键词 组织再造 组织管理架构 商业银行 三纵三横 ! 国有商业银行的改革与发展直接关系到整个国民经济 企业选择 扁平 式还是 金字塔 式的组织结构应看哪 ’ ( ’ ( 和金融发展的大局 已成为我国政府 理论界乃至世界关注 一种组织结构对其更有效 伯恩斯和斯托克在研究中发现 ! # ! 的热点和焦点之一 年伊始 随着国家对中国银行和中 没有一个企业组织是纯粹采用一种组织结构 多数企业组 # ! ! !$ ’ 国建设银行注资 进行股份制改造试点 酝酿已久的国有商 织结构都是介于两者之间 两种组织结构模式中没有任何一 ! ! # 业银行改革迈出了实质性的步伐 同时 工商银行作为国内 种具有绝对的优越性 对具体某个企业来讲 决定组织结构 $ ! # ( ! 最大的商业银行 近年来一直致力于加快改革 强化管理 为 是 金字塔 型还是 扁平 型的重要因素是管理人员的管理 ! % ! ’ ( ’ ( 股份制改造创造条件 并提出了 年完成股份制改造 达 幅度问题 而管理幅度的大小又取决于 管理者的能力因素 ! !% # % 到上市标准的目标 为此 解决不良资产过高 完善公司治理 下属人员的集中分散程度 工作标准化程度 工作的性质和 $ ! % % 和运营机制等各项综合改革措施正在加