浅谈现代医院财务管理创新.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈现代医院财务管理创新 扬州市第一人民医院 225009 【摘 要】医院财务管理是医院管理一项重要的工作，它关系到了医院的发展，随着现代医院体制改革的发展，对医院财务管理也提出了新的要求，要想确保医院资金稳定，在财务管理中就必须加大创新。本文就现代医疗财务管理创新进行了相关的分析。 【关键词】现代医疗；财务管理；创新 【中图分类号】R197.322 【文献标识码】A 【文章编号】2096-0867（2016）14-239-01 0.引言 现代医院财务管理与医院的经济效益直接挂钩，如果医院不能做好财务管理工作，就会损害到医院自身的经济效益。在当前社会发展形势下，医院的经营思想、经营策略、经营方式也发展了巨大的变化，在这样的环境下，医院财务管理工作也迎来了巨大的挑战。面对这个竞争激烈的市场环境，医院要想稳定的发展下去，就必须结合自身的发展，加大财务管理创新工作，不断提高财务管理水平，为企业带来更好的经济效益。 1.现代医院财务管理创新的意义 经济效益是医院的生产的保障，而医院的经济效益与医院财务管理工作有着直接的关联。就当前社会发展形势而言，医院体制改革不断深化，医院经营策略也发生了重大转变，在这种背景下，传统的财务管理模式已经不符合现代医院财务管理工作的需要，而医院要想获得更好地发展，就必须加大财务管理创新。财务管理经济管理的核心，财务管理是从资金角度进行管理，它强调的是在资金良性循环的条件下资金的增值，财务管理的好坏直接决定了医院资金的利用效率，进而影响到了医院的经济效益。医院只有结合现代社会发展形势以及医院的发展需求，不断加强财务管理，探索一套符合医院发展需要的财务管理模式，才能提高财务管理水平，从而为医院带来更好的经济效益，推动医院的更好发展[1]。 2.现代医院财务管理创新策略 2.1管理理念的创新 管理理念是管理工作开展的依据，随着医院体制改革的发展，以往的管理理念已经不适应现代医院财务管理工作的需要，而要想提高医院财务管理水平和质量，就必须创新管理理念，要形成以人为本的管理理念，实行人性化的管理，要爱护、尊重以及重视财务管理人员，只有处理好财务管理人员方面的问题，才能有效地激发财务管理人员的工作积极性和主动性，主动地投入到财务管理工作中来。 2.2加强财务管理人员的教育与管理 在医院财务管理工作中，财务管理人员起着决定性的作用，财务管理人员能力的高低、素质的高低都会影响到财务管理工作。故此，在现代医院财务管理工作中，医院要重视财务管理人员的教育与管理。首先，要加强财务管理人员对医院文化、制度的学习，增强财务管理人员的主人翁意识和归属感；其次，要加强财务管理人员的专业教育，提高财务管理人员的专业能力，从而更好地服务财务管理工作。另外，还必须强化财务管理人员的职业道德教育，定期进行培训，从而为现代医院财务管理培养一直业务能力强、素质高的队伍[2]。 2.3加强医院财务监控 首先，医院要对资金进行集中管理，对医院要购买的设备要实行上报制，得到允许后且符合医院发展需要方可购买，同时针对医疗设备要进行市场采访，全面了解市场信息，进而提高资金的利用效率。为了防止内部出现问题，在财务管理工作中，可安设多名财务管理工作人员互相监督，进而保障财务信息的真实性、合理性[3]。 2.4建立统一的信息化财务管理系统 医院财务管理信息化发展是促进医院适应现代社会发展的有效措施，同样也是医院财务管理工作创新的重要途径。在信息化环境下，信息交流更加便捷，可以实现信息的共享，提高财务管理效率和水平。在现代医院财务管理工作中，医院应当认识到信息化管理的重要性，要加大资金投入，配置先进的设备，构建信息化的财务管理系统。通过信息化的管理可以取代传统的财务管理方式，财务管理人员可以将企业财务相关信息输入到财务信息管理系统中去，从而更好地实现信息化管理。同时，在信息化管理环境下，可以对医院财务管理工作进行更好的监督，确保财务管理工作质量。在医院财务信息化管理中，医院要重视网络安全管理，要加大网络安全技术的应用，确保管理系统安全性，避免医院财务系统遭到恶意攻击[4]。 3.结语 综上所述，随着医院体制改革的发展，对医院财务管理工作也提出了更高的要求，医院财务管理是医院管理工作的核心，关系到了医院的发展。在现代社会里，医院要想获得更好的发展，在财务管理工作中就必须加大创新，要创新管理理念，要加大专业人??的培养，要重视信息技术的应用，实现财务管理的信息化发展，从而提高财务管理水平，为医院带来