小学数学课改实验总结.docVIP

小学数学课改实验总结 与课改一起结伴成长小学数学课改实验总结近六年来，我们学校小学数学课改精神为指导，以提升学生的数学素养为目标，以校本教研为依托，深入开展数学教学研究，数学课改工作取得了一定的进展。现简要总结如下： 一、变革教学管理方式 我校在继承以往优良教学管理经验的基础上，推行新的教学管理方式，来提高课堂教学效益。 1、规范制度，抓实研究。 （1）开展培训，完善培训制度。我校坚持 先培训，后上岗；不培训，不上岗 的原则，积极组织教师参加市教研室组织的课改培训，并对培训和实践情况认真组织考核。充分发挥指导组成员、教研组长、骨干教师的作用，实现 实验、培训、管理、研究 一体化，提高教师实施新课程的能力。 （2）课改中心组成员工作制度。学校课改工作领导小组具体负责对数学教学的组织、管理、协调和实施工作。每月末召开工作会议。对教学活动中出现的问题，认真加以分析和研究，规划并部署下阶段工作，注意掌握和积累第一手资料。学校要求课改中心组成员做到 三个三 。 即： 三个自觉，三个心中有数，三个带头。 三个自觉 就是自觉参加上级组织的各种培训，自觉参加校内的各种课改活动、自觉吸收课改信息。 三个心中有数 就是对新课程标准和新理念能做到心中有数，对学校课改的每一阶段的工作目标和要求心中有数，对实验年级的课改计划和实施状况有数。 三个带头 就是带头学习新课程标准，带头上好课改课，带头总结课改经验。 （3）课改工作的分层管理制度。实施流程为： 校长室（负责对数学课程改革工作做整体协调） 教导处（负责课改工作的组织和落实，定期研讨课改的实施情况，辅导、督促各教研组正常开展活动） 各年级数学教研组长（负责带领组内教师正常开展各种教研活动） 各年级数学教师。 （4）教师教研制度。学校规定，每次公开课，本年级所有数学教师和分管行政人员必须到场，课后要认真评课，落实教研制度，并把教师参与教研的情况，作为 教师出勤 来考核。 2、研究备课，提高效益。 （1）推行 集体与独立 相结合的备课制度。利用教研活动和日常研讨时间，各学科组在安排教学进度、分析单元教材时，要加强集体研究；在具体落实课时教学计划时，强调结合班级实际和教师自身特点，在相互借鉴的基础上形成具有个性特征的课时教学计划；在教案的书写要求上，实行教学能力不同则要求不同的管理办法。 （2）实行 远与近 相结合的备课方式。我校办公室基本是按年级学科组来安排的，一个办公室老师其实就是一个备课组。在要求能提前备一定量的课外，每天上班到办公室，要求教师重点进行 二次备课 。翻看自己原先的备课，结合学生的作业情况，再次研读教材，充分预设，进行 二度设计 。对教学重点的凸显、教学难点的突破、课堂作业的设计等方面同办公室老师进行再次的商讨，设计出 满意的 教学流程，沉稳的走进课堂，让学生学得轻松，学有成效。 二、构建理想课堂模型课改的主阵地是课堂，课改工作成败的关键是课堂教学。而教学是有规律可循的，课堂是有理想模型的。近几年，我们在市教研室提出的 有效教学 和谐课堂 要求引领下，积极开展数学理想课堂研究活动，在研究中逼近理想课堂，从案例构建中掌握理想课堂的教育艺术。在提升教师研究素养方面，我们着重做好了以下三点： 1、深度研学《标准》。努力使每位教师做到手中手中有 本 ，脑中有 标 ，心中有 底 。 2、解析成功案例。每一个青年教师，都希望自己有强硬的教学基本功，特别是在课堂教学方面，这当然需要青年教师在平时的教学中不断地学习和研究，但是，如今在教育界已经涌现出了一批名师，学习他们的成功案例，而使自己有一定的收获无疑是一条捷径。每次活动前，各数学教研组长选定案例内容下发给每一位组员，要求进行学习消化，从中去找出认为值得自己学习的地方、觉得不明白的地方、自己对此还有想法的地方，并且每一块都要具体说明为什么这么认为，第二天活动时拿出书面材料整个教研组进行交流，真正做到消化、吸收。 3、开展创新化设计。每个数学教研组，在教研活动中，定期对一个教学片断进行深入地学习和研究，探讨最有效的教学方法。活动前，各教研组长选定内容，由各位老师撰写出此内容传统的教法、现行的教法和觉得可以尝试的新的教法，到第二天组内集体活动时进行交流，有时也可以之前不告知内容直接进行组内交流，通过组内集体讨论，整合出一到两套方案选派老师尝试教学，组内老师随同听课，课后进行修正，真正做到精益求精。另外，我们在夯实教师教研功底方面，进行了一下几个层面的课堂教学研究： （1）随堂推门课。为了加强学科间、年级间横向交流，为了加强对各教师课堂教学的了解和督促，学校推行了随堂听课制度，学校分管行政和年级组长必须抽空随堂听课，每月不得少于5节，及时发现问题，及时纠正。 （2）组内优化课。组内优化课是我校的传统教研活动，这项活动必须经过教研组合作研究，