某公司乐松小区住宅楼工程施工组织设计..doc

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某公司乐松小区住宅楼工程施工组织设计.

某公司 乐松小区住宅楼工程 施工组织设计 哈尔滨某建筑企业集团有限责任公司 2003年7月25日 目 录 1.概述 1 1.1编制说明 1 1.2编制依据 2 1.3工程概况 3 1.4施工条件 4 1.5工程质量的回访保修 5 2.施工方法、施工工艺 6 2.1施工准备 6 2.2施工现场临时用电、用水 6 2.3施工流水段的划分 8 2.4施工测量及沉降观测 9 2.5垂直运输 13 2.6对工期和工序的安排 13 2.7与甲方、监理、设计单位的工作协调 14 3主要设备计划 15 4主要材料及构件用量计划 17 5劳动力计划安排 17 5.1劳动力计划表 17 5.2劳动力的实施 18 5.3劳动力组织和管理的关键环节 19 6施工总进度计划(总体工程及各分项工程施工进度横道图、网络图) 19 7基础、主体、装修施工平面布置图及道路平面图 19 8施工管理和各专业人员配备 20 9针对不同施工阶段特点的技术措施 23 9.1土建工程施工技术措施 23 9.1.1土方工程 23 9. 1. 2人工挖孔灌注桩 9.1.3钢筋工程 31 9.1.4模板工程 34 9.1.5砼工程 38 9.1.6脚手架工程 41 9.1.7砌筑工程 43 9.1.8装饰工程 46 9.1.9屋面工程 55 9.1.10楼地面工程 58 9.1.11门窗工程 60 9.2电气安装工程施工技术措施 61 9.3采暖工程施工技术措施 71 9.4给排水工程施工技术措施 81 10质量管理体系 89 10.1质量管理体系图 89 10.2质量管理组织机构 91 10.3质量管理制度 92 10.4质量管理程序 96 10.5质量管理措施 98 11保证优质工程措施 100 11.1关键工序关键控制 100 11.2建材质量控制措施 104 11.3施工现场监督检查 107 11.4成品保护措施 107 12降低成本措施 110 12.1组织措施 111 12.2技术措施 112 13冬季、风季、雨季施工措施 113 13.1冬季施工和围护措施 113 13.2风季施工措施 117 13.3雨季施工措施 117 14保证总工期和分部工程工期的措施 117 14.1组织管理措施 117 14.2技术管理措施 117 14.3建立严格的施工进度计划检查制度 117 14.4施工协调配合 117 14.5保证材料及外加工构件的供应 117 14.6土建与安装的配合协调工作 117 14.7实行资金专款专用 117 15防止质量通病的硬性措施 117 15.1屋面防漏 117 15.2墙面裂缝 117 15.3泛霜 117 15.4卫生间防渗漏 117 15.5天棚结露 117 15.6其它质量通病 117 16安全生产措施 117 17文明施工措施 117 18施工工地防火管理措施 117 19针对本工程结构特点的技术措施 117 19.1人工挖孔灌注桩施工措施 19.2泵送大流动性混凝土防止裂纹控制措施 117 19.3混凝土后浇带结构施工措施 117 20环境保护措施 117 21对另行分包单位的施工配合管理措施,对分包单位工程进度和质量的要求 117 22采用的新技术、新工艺 117 23施工工地防“非典”管理措施 117 23.1我集团公司的统一部署 117 23.2施工现场采取的措施 117 23.3与建设单位的协调沟通 117 1.概述 1.1编制说明 非常感谢某公司对我公司的信任,有幸参加乐松小区10#住宅楼工程的投标。我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,按照建设单位招标会通知精神和内容要求,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。我们一定在保证质量和工期的前提下,最大限度地降低工程成本,合理利用工程资金,向乐松小区居民献上“良心工程、道德工程、精品工程”。 本工程位于动力区幸福路与大庆副路的交口处,大庆路是动力区的主要街路,乐松小区工程是我市今年所开发建设的规模较大的小区之一,我们一定做到文明施工,达到市级文明工地,树立良好的企业形象,处理好施工噪音与周边工厂生产、居民正常生活的关系。我们依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理

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