某河口作业区物流配套综合项目可行性研究报告..doc

目 录 1 1 2 市场需求与竞争力分析 10 3 产品方案及生产规模 14 4 工艺技术方案 16 5 原料、辅助材料及燃料供应 19 6 建厂条件和厂址方案 20 7 公用工程和辅助设施方案 24 8 节能分析 36 9 环境保护 39 10 劳动保护与安全卫生 44 11 工厂组织和劳动定员 50 12 项目实施规划 52 13 工程招投标的方案 53 14 投资估算和资金筹措 57 15 财务、经济评价 60 16 结 论 64 附图： XX港XX作业区物流配套综合项目总平面规划图 图号：AHK-5528B-01 XX港XX作业区物流配套综合项目全厂水平衡图 1 总论 1.1 概 述 1.1.1项目名称、主办单位名称、企业性质及法人项目名称：主办单位： 企业性质： 企业法人代表： 1.1.2 编制依据及原则 1.1.2.1编制依据 () XX省化工设计院与签定的编制协议书(2) 中国石油和化工协会《化工投资项目可行性研究报告编制方法》（2006年5月）；(3) 政府有关政策文件； (4) XXXX农资集团股份有限公司提供的各种基础数据及技术资料。1.1.2.2编制原则 (1) 遵循国家经济建设方针，严格控制投资规模和建设标准 (2) 项目建设必须遵守国家的各项政策、法规和法令，符合国家的产业政策、投资方向及行业和地区的规划； (3) 认真贯彻国家和省、市的文件精神，保护环境，节省水资源 (4) 认真贯彻五化（工厂布置一体化、生产装置露天化、建构筑物轻型化、公用工程社会化、引进技术国产化）的原则 (5) 严格执行环保、消防、劳动保护及安全卫生三同时的设计原则 (6) 总图布局中，严格执行消防安全等规范，合理利用厂区地势位差，减少土方工程量和节约用地 (7) 适度提高生产控制的自动化水平，以减轻操作人员劳动强度和人员总数，提高产品质量 (8) 采用成熟而先进可靠的工艺生产技术，确保项目投产后操作运行稳定、能耗低、三废排放少、产品质量好； (9) 以市场为导向，以提高产品竞争力为出发点，选择生产市场适销对路的产品，产品的品种要适应市场需求的变化，产品无论在性能上，还是在价格上均应具有较强的竞争能力； (10) 科学制订工程建设规划，确保建设质量。1.1.3 项目提出的背景、投资必要性和经济意义 1.1.3.1企业概况2008年、2009年，全国农资销售市场虽然受国际金融危机影响出现波动，但XX股份以化肥销售为代表的主营业务收入保持稳定增长态势，分别实现净利润8347万元和1.23亿元,同比增长23.20%和47.02%。这充分说明XX股份经营能力的扎实和盈利模式的成熟1.1.3.2项目提出的背景农业生产的使用量大，企业形成规模优势和竞争能力，为保障当地农业生产提供相应支持。1.1.3.3投资的必要性 对于优化资源配置，调整经济结构，改善投资环境，增强企业竞争能力，提高经济运行质量与效益，实现可持续发展战略，推进经济增长方式的根本性转变，具有非常重要而深远的意义随着经济全球化和信息技术的迅速发展，生产资料的获取与产品营销范围日趋扩大，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻的变革。与此相适应，被普遍认为企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源”的现代物流业正在世界范围内广泛兴起。现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。为用户提供多功能、一体化的综合性服务。化肥是支持农业生产和保证国家粮食安全的重要物资。农业要可持续发展离不开化肥，具有关专家测算，2030年中国人口将达到 16亿，为 2020年确实实现小康社会和以后的更大发展，农业部提出 2015年氮肥需求 3131万吨， 2030年氮肥需求 3679万吨。绝对增加量折成尿素实物分别为 546万吨、1738万吨化肥产品性很强，淡季在淡季，化肥生产和流通企业，需要对源源不断生产的化肥进行仓储，以保证化肥用肥季节的供应量，化肥企业集中销售的重要时间段一般分为传统的三个旺季，春耕、夏播和秋种。我国于2005年颁布了“化肥商业淡季储备制度”，要求每年10月份进入化肥施用淡季后，由发改委和财政部通过招标方式选择部分流通、生产企业承担化肥淡季商业储备任务，将企业淡季生产的化肥收储一部分，由国家贴补淡季储备的利息，存到第二年3月份春耕用肥旺季到来时投放市场，以解决化肥生产企业淡季销售的困难，减少生产企业资金占用，解决用肥旺季生产供应不足的矛盾，以促进农业生产的稳定发展。化肥淡储机制化肥储备分夏、冬两次，每年6月底前完成夏储，储备期为当年7—9月；每年11月底前完成冬储，储备期为当年12月至次年2月本项目是项目中的一项重要内容，利用当地，，销售市场在。对经济发展，支援农业生产有着重要的意义。（）