迈皋桥创业园南侧地块保障房一期三标幕墙工程施工组织设计..docVIP

迈皋桥创业园南侧地块保障房一期三标段10栋幕墙工程 施 工 组 织 设 计 目 录 第一章工程概况及施工部署 1 一、 工程概况 1 二、 工程特点 1 三、 施工部署 1 第二章编制依据 3 一、 本投标文件编制依据 3 二、 编制原则 3 三、 应遵照的施工规范、规程及标准 3 四、 使用范围及说明 5 第三章各分部分项工程施工方案 6 一、 测量放线 6 二、 后置埋件的安装 8 三、 钢件焊接 9 四、 连接件安装 10 五、 石材幕墙的安装方法 12 六、 幕墙安装技术要求 17 第四章施工机械、工程材料和劳动力投入计划 18 一、 施工机械投入计划 18 (一) 本工程主要加工及施工机械设备表 18 (二) 本工程主要施工机械设备的调配计划及现场管理 20 二、 工程材料投入计划 21 (一) 幕墙材料的进场检验 21 (二) 幕墙材料的包装、运输及贮存计划 22 三、 劳动力投入计划 24 (一) 人员组织说明 24 (二) 施工劳动力计划表 25 第五章保证安全生产、文明施工、保护周边道路、公用设施措施 26 一、 安全生产的保障措施 26 (一) 安全施工保障体系表 26 (二) 安全保证措施 27 二、 防火、防灾管理制度和措施 28 三、 水电安全使用措施 29 四、 文明施工的技术措施 31 (一) 文明施工措施 31 (二) 文明施工规则 32 (三) 文明施工检查措施 35 (四) 奖惩措施 32 五、 减少扰民的措施 33 六、 降低环境和噪音污染的措施 34 (一) 环境和噪音的主要污染原因 34 (二) 降低环境和噪音污染的措施 35 七、 保护周边道路、公用设施的措施 36 第六章项目管理班子的合理配合 37 一、 公司管理体系 37 二、 施工现场组织管理机构图（见附件） 37 三、 本项目主要管理人员职责 38 四、 本工程主要施工管理班组人员配备、素质及管理经验 41 第七章如何确保工程按期完成具体措施、工期计划合理安排 42 一、 开竣工计划 42 二、 施工进度控制计划 42 (一) 施工进度控制计划 42 (二) 阶段性进度控制计划 43 三、 施工工期保证措施 44 (一) 施工工期管理流程图 44 (二) 冬季施工方案 49 第八章售后服务及技术服务 51 一、 售后服务措施 51 二、施工进度计划（2014年2月底为进度开始） 53 附件1、管理班子人员简历与证书 附件2、公司组织结构图 工程概况及施工部署 工程概况 工程名称： 施工建设地点： 施工单位： 工程规模： 工程质量： 本工程幕墙范围 ： 安全目标：无人员伤亡事故，并达到职业健康安全管理体系的要求。 消防目标：无大小火灾事故。 环保计划目标： 符合国家及江苏省及南京市有关环保要求的法规、规定要求，并达到 GB/T24001-2004、ISO14001：2004 国际环保认证的要求。 工程特点 本工程主要为石材幕墙，铝板幕墙及铝线条为辅，工期比较紧，且该建筑为小多层，施工作业面较少， 给整个幕墙的施工组织，人员调配、物资供应带来了比较度较大的挑战。 施工部署 为保质保量并在业主要求的时间内完成整个幕墙工程，我公司作如下总体施工组织部署工作： 我公司结合以往类似工程的施工管理经验，按照“工程项目管理”的模式，组织精干、高效的项目管理班子；根据专业分类，科学合理分配专业管理人员组成项目管理部，统一高效的指挥。 项目经理部认真贯彻施工合同的全部内容，严格按照对业主的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。施工过程始终围绕质量与安全第一的宗旨组织施工； 切实做好开工前各项施工准备工作，重点抓好：建筑外轮廓测量定位，并返馈给公司设计部，便于校正图纸尺寸；调整材料进场计划；调整人力资源进场计划及现场暂设等施工各个环节的准备工作； 围绕施工进度网络计划，根据各施工阶段的具体内容，各职能部门要落实好相应责任，项目班子要协调好各方面关系，重点抓好方案设计与施工图设计，生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，保证施工生产按计划有序进行； 全部幕墙工程为露天作业，要充分考虑冬季、雨季施工方案，在施工中制定冬季及雨季施工措施； 整个施工现场将分为办公和施工两个文明施工管理区，强化安全、 文明施工。 施工中将积极配合业主的施工安排，不影响和耽误工期。 施工将采用新技术、新工艺、新材料及先进设备，以突出技术优势；并合理运用网络控制技术，充分发挥我公司的综合管理能力，对施工要素进行动态管理，使人力、机械、材料及施工场地等要素合理配置，确保整个工程安全、优质、高速、文明地完成。 编制依据 本投标文件编制依据 业主提供的