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双轮驱动五阶递进人才培养模式的探究与实践总结
“双轮驱动,五阶递进”人才培养模式的探究与实践总结
三明市农业学校 汽车运用与维修专业组
根据教育部关于中职学校要创新校企合作、工学结合人才培养模式的要求,
我校汽车运用与维修专业在多年教育教学探索、实践的基础上,利用学校开展国
家中等职业教育改革发展示范学校项目建设的契机,经过两年的进一步研究和实
践,形成了基于工学结合的“双轮驱动,五阶递进”人才培养模式。
一、 人才培养模式基本框架
1、模式构建:汽车运用与维修专业从转变职业教育理念入手,以校企合作
为依托,让企业参与人才培养全过程,并借鉴美国德莱弗斯模型理论,以工作能
力递进式培养为原则,从人才培养组织实施和教学进程两个方面创新形成了“双
轮驱动,五阶递进”人才培养模式(见图1)。
图 1:“双轮驱动,五阶递进”人才培养模式
该模式在教学进程方面,制定了每个培养阶段的学习目标和考核标准(考核
标准中包含了“5S”等职业素养要求),增强学生学习的目的性,确保阶段性培
养目标的实现,并参照德莱弗斯模型的技能培养标准,将学生经过三年学习后的
技能目标定位为:应接近或达到“熟练者”的水平。
在人才培养的组织实施方面,让企业参与人才培养的全过程,校企共同实施
了“人才培养方案双制定,校本教材双编写,实训基地双建设,教学过程双参与”,
即:通过企业调研及建立专业建设指导委员会,由行业企业人员参与专业人才培
养方案的制定,为专业人才的培养提供了纲领性指导;根据企业实际生产岗位要
求,校企人员共同完成校本实训教材的编写,增强技能教学的针对性;学校通过
“引企入校”,在校内实训基地与企业共建了校办维修厂,并将汽车维修案例引
入到实训教学,让学生参与社会故障车辆的维修等,实现了产学的“零距离”对
接,同时通过建立稳定的校外实训基地群,为学生的顶岗实习提供了可靠保障;
聘请企业技术骨干及实践能手,参与专业教学、实训指导及学生顶岗实习期间的
指导和管理,并积极实践“订单”培养,促进企业更加紧密地参与教学过程,实
现了校企共育人才的目标。
2、模式运行进程:该模式共分为五个阶段,具体技能学习标准及运行进程
如下:
基础段:第1学期,主要进行规范性的学习。通过一些零部件的识别、拆装,
掌握常用工量具的规范使用,同时学习钳、焊工基本技能,为下阶段的技能学习
打下基础。这一阶段的评价是能对学过的项目进行熟练展示,即由教师任意指定
一个已学项目,学生能独立熟练地完成即可进入第二阶段学习,如不能通过,则
回过头来对不熟练的项目进行重新学习。
加强段:第2学期,以零部件拆装训练为主,逐步加入零部件的检测与故障
排除方面内容的学习。这一阶段以能熟练拆装为评价标准。如不能通过,则回过
头来对不熟练的项目进行重新学习。
提高段:第3学期,继续拆装训练的基础上,加大故障的检测与排除方面的
学习,加强学生学习方法的指导,逐步引导学生通过结构推断其实现的功能,加
深对原理的理解。这一阶段以能熟练进行零部件的故障检测与排除为评价标准。
实战段:第4学期,主要以故障的检测与排除方面的学习为主,引导学生从
理论上分析判断故障产生的原因,选择故障排除的最佳方案。在实训安排上,可
以结合校内汽车修理厂维修案例或技术岗位需求,由企业技术人员和专业教师带
领下进行综合实战性训练,强化学生的综合职业能力。这一阶段以整车的故障检
测与排除为校内学习结束的评价性项目,成绩合格的学生才可进入校外顶岗实
习。
顶岗段:第 5、6 学期,学生离开学校进入汽修企业参加顶岗实习,在实际
工作中进一步锤炼、发展。
二、基本内容
“双轮驱动,五阶递进”人才培养模式的基本内容包括以就业为导向的人才
培养方案、基于工作过程系统化的课程体系、与企业共建共享的校内外实训基地、
“德技双修”的素质教育体系、适应企业发展的专业培养目标调控机制等。
(一)以就业为导向的人才培养方案
学校专业教师深入企业调研人才需求状况,了解汽车运用专业的发展动态,
企业对员工素质、能力的要求,为我们中职学校对学生进行目标培养确定具体的
层次与方向;搭建了咨询决策平台,聘请企业专家直接参与人才培养方案制定,
根据企业岗位能力安排教学环节和内容;针对企业对钣喷工种人员的需求,在确
定以机电维修工为主要就业岗位的基础上,增加了钣喷专门化培养方向,以便更
好地为企业提供适用的技能型人才;对企业冠名等“订单”班,按企业要求制定
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