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SYB大学生创业培训课件8PPT
第八步 制定利润计划
主讲教师:张浩;
一、教学目的
1、懂得利润来自产品销售收入与产品成本的差额。
2、学会成本核算和制定价格的方法。
3、学习销售收入预测的方法。
4、学习制定销售成本计划。
5、学习制定现金流量计划。
6、知道如何筹集资金。;案例: 本山的装饰公司; ①从企业外部的角度分析
市场险恶,老板要积极应变
本山先生感情用事,且急于求成,缺少谈判经验。
②从企业内部的角度分析
本山先生做事凭经验、凭感觉。
他没有将投入的设备、材料、人工等费用进行成本核算;定价不科学,自己吃亏,他恐怕还不太清楚:利润 = 销售收入 – 经营成本。;一、确定商品价格;(2)全部成本按其性态分类:;
材料 工资和职工福利
办公用具和邮费 广告
租金 律师和会计事务
水、电、气 燃料
维修 折旧
银行收费 电话
保险 营业执照
;
固定资产总额×(1-残值率)
折旧额=
可使用年份
折旧额
折旧率= ×100%
固定资产总额×(1-残值率)
;中国税法规定:;做P88 练习题18
学习更多有关折旧、成本和价格的知识
习题1
讨论苏秋莲的案例,请学员发言。
; 习题2
陈立华认为,他需要买一部电焊机3250元、一个手电钻250元、一台切割机450元、一个氧气瓶800元、一个乙炔瓶1000元,以及电缆和一些手动工具共3000元。如果他期望这些物品能用五年,残值率4%。请计算一下这些物品每月的折旧额?折旧率?
; 答:每月折旧额 = 固定资产总额×(1-残值率)
可使用的月份
=(3250+250+450+800+1000+3000)×(1-0.04)
5年×12月
= 8750×0.96 = 140元/月 ( 不计残值146元/月)
60月
每月折旧率 = 折旧额 ×100%
固定资产总额×(1-残值率)
= 146 ×100%
8750×0.96
= 146 ×100% = 1.67%
8400
每年折旧率=1.67% ×12月=20%;习题3
陈立华认为他最终能够每月制作并出售至少10扇门.他的成本已在练习16中说明.请你计算一下他以上物品的每月折旧成本.
①月总经营的成本是多少?
②制作一扇钢门的成本是多少?
③如果陈立华最高能加价25%,每扇门的最高价格是多少?;答:上面已做,每月折旧额146元。
①? 我们来分析一下——
陈立华做10扇门的成本?
灌气费 200 (灌一瓶、焊5扇) 电话费 100
工资 3200 折旧费 146
广告 100 保险 25
维修 60 注册费 4
水电费 350 租金 700
办公费 600
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