模块5药品生产管理..pptVIP

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  • 2018-01-16 发布于贵州
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模块5药品生产管理.

工作任务十一  我国制药企业现状 医药工业大而不强 特大型制药企业: 0.13% 大型制药企业: 5.4% 中型制药企业: 16.83% 小型制药企业: 77.64% 企业数量:6千多家 50家西药领先企业产值只占行业总产值的39% 我国制药企业现状 医药企业缺乏自主知识产权的药品 特别是化学药,建国以来生产的3000多种西药99%是仿制药,近几年生产的837种新药中,97.4%是仿制的 发展前景 生活水平的提高,加快医药市场的发展; 老龄人口的比重提高,拉动医药市场需求; 城镇化水平的提高,推动了医药产品的需求; 医疗消费观念的改变,促进预防与保健药业的发展。 (三)质量管理发展的4个阶段 质量检验阶段 统计质量管理阶段 全面质量管理阶段 质量源于设计(QbD) 药品的质量保证始于新药的研制与开发 形成在药品生产过程中满足既定质量要求,防污染、混淆、差错 并在贮存经营过程中维持其质量并指导用户正确合理用药 如何对药品生产质量进行管理? 从专业性管理的角度 质量管理(质量监督系统,QC) ──对原材料、中间品、产品的系统质量控制 生产管理(质量保证系统,QA) ──对影响药品质量的人、机、料、法、环五因素等进行系统严格管理 从硬件和软件系统的角度 硬件系统 主要包括人员、厂房、设施、设备等的目标要求;一般涉及必需的人财物的投入,以及标准化

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