基于柔性的企业制造系统资源配置分析及应用研究.pdfVIP

Issue 第15卷专辑 中国管理科学 V01．15，Special Chinese of Science 2007 2007年10月 Journal October， Management 文章编号：1003—207(2007)zk一0499—06 基于柔性的企业制造系统资源配置分析及应用 谭跃雄，林 强，陈学章 (湖南大学工商管理学院，湖南长沙410082) 摘要：本文通过企业制造系统资源结构的分析，对柔性与制造系统资源配置的相关性进行了阐述。并从柔性的 角度研究了制造系统资源配置的相关成本，进而结合实例探讨了企业制造系统资源配置的技术经济分析方法及资 源的优化配置，提出了企业制造系统资源的配置策略。 关键词：柔性；制造系统；资源配置；技术经济分析 中图分类号：C934 文献标识码：A 一般来说，企业制造系统的资源可以分为结构 1 问题的提出 性资源和组织性资源。对于制造系统的结构资源而 进入2l世纪，激烈的市场竞争已经在全球范围 言，它主要由人力资源和技术资源组成。 内展开，企业竞争的重点已从基于成本的竞争转变 其中人力资源主要是指制造系统中的人员要 为基于时间和变化的竞争。柔性作为企业对外界复 素；制造系统技术资源主要是指相关的制造技术和 杂环境的不确定性作出迅速反应的一种能力，必将 硬件设施等。如通常提到的柔性制造技术，它是对 成为未来企业核心竞争优势的指标…。而由各种 各种不同形状加工对象实现程序化柔性制造之技术 资源组合而成为有机整体的企业，其资源配置状况 的总和。凡侧重于柔性，适应于多品种、中小批量 也必然会影响到企业应对内外环境不确定性变化的 (包括单件)产品的加工技术都属于柔性制造技术。 能力(即柔性水平或柔性指数)拉1。本文正是基于 企业制造系统的组织资源主要是指制造系统中 企业柔性的分析来研究制造系统资源的配置，并对 子系统、系统间的相互关系以及把其运行联系在一 制造系统的资源配置进行技术经济分析，以确定资 起的信息连结。企业的组织性资源属于管理范畴， 源配置的可行性与经济合理性，从而优化企业的资 具体包括：组织机制、管理模式和运行方式等，是以 源结构，提高企业的核心竞争能力。 结构性资源为基础来发挥其作用的，是企业制造系 统高效运行不可缺少的构成要素。如：制造资源计 2 企业柔性与制造系统资源配置相关性 划(MRP II)、企业资源计划(ERP)、计算机集成制 2．1 企业制造系统的资源结构 造系统(CIMS)和精益生产(LP)等。 众所周知，企业本质上是一定相关资源的集合 2．2企业柔性与制造系统资源配置的相关性分析 体，正是这些相关的单个资源在时空上按一定规则 柔性的概念最初来源于柔性制造系统(FMS)， 动态地组合在一起才构成了企业及其运作的基础和 前提。显然，由一定相关资源组合而形成的企业响