SPA终端零售培训体系管理实施企划( 31页).pptVIP

* 网络教育系统（e-learning）搭建（可选项） 项目组成立 项目启动 UTA与软件公司项目组 企业项目组 课程筛选 课件制作 角色划分 权限划分 软件平台修改 数据资料导入 软件平台匹配 系统硬件购置 系统硬件推荐 后台人员培训 系统上线 系统试运行 系统运行不稳定 系统运行稳定 数据资料导入 系统修改 系统应用 e-learning搭建流程图 马磊08 * 确认项目执行方案 文件撰写 课程组织 《培训部门岗位说明书》 文件提交 《培训管理手册》 课件制作 课程实施 * 目录 第一部分 知识产权保密声明 第二部分 项目背景与项目目标分析 第三部分 SPA终端零售培训体系介绍 第四部分 体系搭建实施步骤 第五部分 推荐课程体系 第六部分 项目专家组 附件 第一部分 知识产权保密声明 * 第二部分 项目背景与项目目标分析 什么是企业培训？ 所谓培训是帮助公司实现战略目标、提升员工个人竞争力的一种教育、培养方式，包括有形的培训和无形的培训两种形式。有形的培训是指有固定的时间、地点和讲师的培训，我们通常讲的培训就是这种有形的培训。无形的培训则是指主管、骨干员工在平时工作中对下属、一般干员工的指导、培养。这种指导、培养的方式可以是开会，也可以是一对一的当面交流，甚至可以是批评劝导。 企业培