“婺商”跨媒体项目商业计划书——民企进军文化产业最佳方案.docVIP

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“婺商”跨媒体项目商业计划书——民企进军文化产业最佳方案

“婺商”跨媒体项目商业计划书——民企进军文化产业最佳方案 ——民企进军文化产业最佳方案 2006年5月 《婺商》跨媒体项目商业计划书 第一章 《婺商》概述 远在新石器时代,就有先祖生活在金华大地上。隋开皇十三年(公元593年),金华有了婺州之名。明成化七年(公元71471年)婺州因辖金华、兰溪、东阳、义乌、永康、武义、浦江、汤溪8县,故称“八婺”。 据考古发现, 婺州自春秋时期开始,就出现了市场的雏形——市井,唐、宋时期陶瓷、丝织、印刷、棉纺、造纸、五金各业发达,至明、清发展成为多种手工业工场,永康、东阳、义乌一带从艺务工者甚多,素有“百工之乡”美称。唐代境内商业兴起,明正德年间有主要集市40多处,清末发展到百余处。清末、民初尤以兰溪为盛。借助兰江出钱塘的水运优势,兰溪一度成为八婺的商贸中心。八婺大地巨贾名商荟萃,八婺商人给后代留下了一笔弥足珍贵的工商业文化财富。研究婺商经济,树起 婺商大旗,发挥婺商作用,打响婺商名声,是实现“浙中崛起”,加快“浙中西部中心城市”建设的必然选择。 当代婺商尽显风流,演绎出许多可歌可泣的故事,创造了巨大的物质财富和精神财富。八婺大地已形成了金兰、金义、义东浦、永武优势互补的四大产业带及一大批块状经济和小企业集群,在间距不到30公里的地方,形成了极具活力的浙中城市群。2005年,金华GDP突破了千亿大关,人均GDP也达到了3000美元。八婺大地已接近经济学家所说的现代化社会,已进入了一个经济大融合时期。城市群经济的交叉融合,是推动区域发展的重要力量,是提升区域经济竞争力的强劲动力,让共赢机制走向成熟,需要当代婺商团结一致,奋勇向前。 当前,国际经济格局正在发生变化,中国经济发展有了更多的机遇与更大的挑战,国内和国际之间的商贸竞争、企业之间的技术竞争也更趋激烈。反倾销、技术壁垒、贸易保护等国际贸易争端估计给我市造成接近1亿美元的经济损失。义乌的纺织服装,永康的五金产品,磐安、武义的农产品,浦江的自行车,磐安的艺术布业等,都遇到了国外的技术壁垒。国内同行业之间相互压价等恶性竞争也时有发生。 目前,八婺大地己拥有四五万家企业,但规模以上企业数量还不到总数的3%,浙江百富排行榜仅占4%,其中三家企业总部已迁至杭州、上海等地。如果单靠一家家小企业的力量,怎么能与国内外的同行大腕相抗衡,怎么能参与更大规模更高层次的经济竞争?2005年发生在永康的沃尔玛大订单流失事件,再次显露了在国际经济格局变化的大背景之下企业单打独斗的弊端,现实需要婺商抱团出击! 婺商与温商、宁商相比,婺商还缺乏凝聚力,还缺乏一种具有更大视野的经济眼光。婺商必须在现代经济格局下加以整合,形成真正的规模优势和技术优势。信息高速发展的21世纪,信息不通就是落后,落后就会被打、就会被淘汰。保守估计,全国各地婺商有20多万人,海外婺商有上万人,加上本地婺商,已有上百万当代婺商,并且己创出了不凡的业绩,尤其在义乌、永康、东阳等地表现更为突出。 庞大的婺商群体就是一个巨大的信息资源场。信息就是商机,商机创造效益,架设一个信息沟通平台,让沟通创造价值。 1.1 《婺商》介绍 《婺商》通过DM杂志、报纸、电台、网络、电视跨媒体联合打造一个强大的婺商信息交流沟通的平台,聚集婺商凝聚力,扩大婺商经济视野,增强浙中城市群内核的集聚和辐射能力,让浙中城市群成员之间实现核心资源共享、经济要素互动、信息畅通,营造更成熟的共赢机制,使天下婺商紧密合作,打响婺商名声,创造更大的物质财富与精神财富。 《婺商》拥有《婺商》DM杂志、金华广播电视报《婺商》增刊、金华人民广播电台经济台《婺商》节目、婺商网、金华电视台经济生活频道《婺商》节目。《婺商》利用多媒体传播途径,汇集八婺大地商界、政界、学界精英,集聚婺商智慧,共享婺商信息资源,使“婺商”成为浙中城市群最大的财经新闻媒体,最终成为天下婺商的家园。 1.2 《婺商》背景 《婺商》跨媒体由金华市国内贸易与粮食局、金华广播电视总台、金华市商业联合会联合主办 第二章 规划与发展 2.1 筹建公司 公司名称:金华市婺商传媒有限公司(暂定) 公司总部:浙江金华 公司宗旨:整合媒体资源,打造地域性强势财经新闻传播平台 注册资金:200万人民币 法人代表:投资者 股东情况:待定 经营期限:待定 2.2 组织结构 机构组织结构如图,成立金华市婺商传媒有限公司(暂定),公司性质为股份制,总经理负责制。金华市婺商传媒有限公司具体负责《婺商》DM杂志、婺商网、金华广播电视报《婺商》增刊、金华人民广播电台《婺商》栏目、金华电视台经济生活频道《婺商》节目日常运营活动。 2.3发展规划 “婺商”实施跨媒体(杂志、报纸、网站、电台、电视)运作发展战略,创建以“婺商网”为内核的区域性

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