疗养院科学发展观分析检查报告.docVIP

疗养院科学发展观分析检查报告 深入学习实践科学发展观活动开展以来，我院在卫生厅学习实践活动领导小组的正确领导和厅第二指导检查组的精心指导下，按照上级关于学习实践活动的部署，紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求，从工作实际和事业发展的大局出发，精心设计实践载体；认真学习科学发展观理论，加深对科学发展观的认识；结合实际开展专题调研，认真查找制约科学发展突出问题；深入开展解放思想大讨论，转变思想、更新观念；召开了领导班子专题民主生活会，班子成员认真开展批评与自我批评，查找班子和个人在贯彻落实科学发展观和党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，统一了思想认识，明确了发展思路。按照“四对照、四检查”的要求，深刻分析了形成问题的主客观原因特别是主观原因，研究确定了我院贯彻落实科学发展观的主要发展思路和具体工作措施。现将院领导班子深入学习实践科学发展观的分析检查情况报告如下： 一、认真贯彻落实科学发展观，各项工作取得显著成绩近几年来，我院党委在省卫生厅党组的正确领导和关心支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大、十七大和全省卫生工作会议精神，用科学发展观武装头脑、指导工作、推进发展，我院各项工作都取得长足的进步。 （一）党的建设迈出新的步伐。几年来，我们坚持党要管党、从严治党，把提高党的执政能力建设和先进性建设作为主线，以坚定理想信念为重点加强思想建设，以造就高素质党员干部队伍为重点加强组织建设，以保持党同人民群众血肉联系为重点加强作风建设，以健全民主集中制为重点加强制度建设，以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设，党组织的创造力、凝聚力、战斗力全面加强，领导班子的执政水平和用科学发展观统揽事业发展的能力不断提高，抓大事、管全局、统领各项工作的政治核心作用进一步增强；党支部在各项工作中团结群众、凝聚人心、推动发展、促进和谐的战斗堡垒作用更加突出；党员队伍不断壮大，结构不断优化，素质普遍提高，先锋模范作用得到充分发挥。 （二）医疗服务和疗养保健工作跨上新的台阶。我们从全国全省全市医疗事业发展的形势和自身实际出发，不断加强学科建设、人才队伍建设、医疗硬件建设，一方面巩固发展和做优做强心脑血管、消化、呼吸、内分泌、肾内、肿瘤和康复等专业，一方面发挥自身优势，突出专业特色，努力拓展服务领域，建立起综合卒中单元等专业学科，为广大患者提供了优质高效的医疗服务，收到了显著疗效；组建了普外科、胃镜室、病理室、icu、颈肩腰腿痛治疗中心、查体科等业务科室，拓展了服务功能，告别了我院单一内科治疗的历史；加大医疗硬件建设，医疗设备短期内由机械化、半数字化水平一跃跨入数字化时代，较好的满足了临床需要；科学地进行了专业设置、人员重组和设备整合，推进了学科建设；采取多种措施加快人才队伍培养步伐，专业技术人员的学历层次、技术职称和业务水平逐年提高，增强了事业发展后劲；疗养保健工作软硬件建设不断加强，整体服务水平和疗养接待能力全面提高，承担的疗养保健任务由1996年的200名增加值现在的800名。 （三）整体规划建设工程取得丰硕成果。借助省委省政府和省卫生厅对我院进行整体规划建设的东风，我们抓住机遇，大干快上，历时三年时间，新建了6号疗养楼、厅局级干部活动中心、后勤综合服务楼，翻建了餐饮中心，并对 1、 2、 3、4号保健、疗养和慢病治疗楼进行了扩建装修，对院内环境进行了改造和绿化、亮化，院容院貌发生了翻天覆地的变化，固定资产由建院初期的72.8万元增至现在的 1.6亿元，基础设施条件显著改善，综合实力大大增强，为建设集功能化、生态化、人性化、智能化、艺术化为一体的全国一流疗养院打下了坚实的基础。 （四）内涵建设进一步加强。我们重视加强内涵建设，积极推进内部管理体制和运行机制改革创新，建立健全和修订完善了各项规章制度，推行了综合目标管理责任制，实行了风险抵押金制度，形成了以科室核算为基础、以效益评价为手段、以经济管理为杠杆、以质量控制为目标的管理模式。积极推进人事分配制度和选人用人制度改革，实施了管理干部和专业技术人员竞争上岗，打破了职务终身制的旧框框。 （五）整体形象逐步提升。我们从维护人民群众健康权益、构建和谐医患关系出发，以深入开展医院管理年、行风民主评议、争创医德医风示范医院和“两好一满意”等活动为载体，不断规范服务行为，强化服务意识，简化服务流程，优化服务措施，提高了服务水平和医疗质量；坚持不懈开展行风建设，坚决治理商业贿赂，建立了廉洁行医长效机制；设立了扶贫病房，推出了单病种限价收费、住院费用一日清单等一系列便民服务措施。广大患者和社会各界的满意度不断提高，在前一段进行的满意度问卷调查中，患者对医疗服务的综合满意率为95%。医务人员的职业道德素养和我院的整体形象进一步提升。 二、与科学发