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毕 业 设 计 方 案
题 目: 库存成本的控制途径设计 姓 名: 专 业: 班 级: 学 号: 校内指导老师: 校外指导老师: 填表日期:
二级学院 专 业 班 级 姓 名 学 号 校内指导老师 毕业设计名称 库存成本的控制途径设计 校外指导老师 一、选题依据(含意义、价值)
(1)成本控制是成本管理的重要手段;
成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节,在这些环节中,成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现,同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制,着眼于成本形成的全过程。
(2)成本控制是推动改善企业经营管理的动力;
企业的生产经营活动和管理水平对产品成本水平有直接影响;实行成本控制,要求建立相应的控制标准和控制制度,如材料消耗定额和领发制度、工时定额、费用定额等都应该及时制订和修订,并加强各项管理工作,以保证成本控制的有效进行。 (3)成本控制是建立健全厂内经济责任制的重要条件;
厂内经济责任制文是实行成本控制的重要保证;实行成本控制,首先需要成本指标层层分解落实到企业的各个部门和各个环节。要求各部门、各环节对经济指标承担经济责任,以促使职工主动考虑节约消耗、降低成本、以保证成本指标的完成,使成本控制顺利进行,收到实效。
二、毕业设计内容
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年 4 月 21 日
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