- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
四川绵阳吉庆日杂有限责任公司安全管理制度
四川绵阳吉庆日杂有限责任公司安全管理制度
安
全
管
理
制
度
二OO九年十二月十四日
目 录
一、四川绵阳吉庆日杂有限责任公司安全经营方针和目标
二、安全经营目标考核制度
三、安全检查制度
四、安全生产监督保障制度
五、安全生产技术措施审批制度
六、安全设备设施管理制度
七、事故隐患整改制度
八、动火作业管理制度
九、从业人员安全教育培训制度
十、安全投入保障制度
十一、重大危险源检测监控和安全评估制度
十二、烟花爆竹产品流向登记制度
十三、烟花爆竹购买、入库、销售和保管制度
十四、门卫、保卫管理制度
十五、防护用品(具)管理制度
十六、职业卫生管理制度
十七、安全生产费提取制度
十八、安全绩效考核制度及实施办法
一、四川绵阳吉庆日杂有限责任公司安全经营方针和目标
安全经营方针:“安全第一,群防群治”。
安全经营目标:生产经营活动中“三违”事件控制在3%以内;财产损失控制在销售额的1%0以内;火灾、爆炸事故为零。
二、安全经营目标考核制度
为认真执行国家的法律法规,贯彻落实国务院《烟花爆竹安全管理条例》及各级主管部门的相关文件精神,使全体员工牢固树立“安全生产,责任重于泰山”的思想,保障安全经营,保护人民生命财产安全,特制订下列安全经营目标考核制度,希全体员工遵照执行。
一、认真学习国家有关法律、法规、条例、政策以及上级有关文件精神,坚持贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”和公司“安全第一,群防群治”的方针。
二、全体员工必须认真学习和钻研业务技术,公司每月定期召开安全例会,作案例分析,从中总结经验,吸取教训;同时了解和掌握烟花爆竹药物的理化性能和基本知识,熟练和精通操作规程,做到不违章指挥、不违章操作和不违反劳动纪律。把“三违”事件率控制在3%以内。
三、全公司安全经营责任制,实行层层负责,一级抓一级,一抓到底。严格执行安全操作规程,一旦发现安全隐患和违反安全操作规程的现象应立即处理和整改,把财产损失控制在年销售的1%0以内。
四、全体员工应强化安全意识,坚守工作岗位,尽能尽职尽责,做到“安全第一,群防群治”。及时发现新动向,研究新问题,把事故障患消灭在荫芽状态中,实现火灾、爆炸事故为零的目标。
五、全公司实行安全经营目标奖惩制度,半年考核,年终总评:
1、对严格执行各项规章制度,认真履行职责,对工作认真,善于发现问题、整改隐患且全年无事故,公司将足额发放年度安全奖,并设立300元至1000元的专项奖励;
2、对工作不负责任,擅离职守,违反操作规程,存在隐患拒不整改或整改不彻底的,将取消年度安全奖,并视其情节轻重给予以下处罚:
(1)、违章、违纪、违反操作规程,每次处罚50.00元;
(2)、存在安全隐患不按时整改或整改不落实,每次处罚100.00元;
(3)、违反操作规程或因自身因素造成商品、公司财产损失的,由责任人全额赔偿;
(4)、违章、违纪、违反操作规程造成事故的,除按相关条款进行处罚外,将予以辞退,将送交司法部门,依法追究其民事、刑事责任。
六、年终目标考核,上级考核下级,并报总经理批准,并按下表进行考核备案。
三、安全检查制度
一、安全检查制度适用于烟花爆竹储存、经营场所的安全条件,公司每月定期由分公司经理组织全体员工学习,旨在提高全员安全意识,并层层落实,确保烟花爆竹安全经营。
二、烟花爆竹仓库必须由守库人员时时检查;保管员一日两次对库内进行检查,即上班后、下班前;专职安全员每周检查;公司副经理每月检查;公司总经理每三个月对仓库进行安全检查,销售旺季及重大节日实行不定期检查。及时发现事故隐患,消除不安全因素,把安全隐患消灭在萌芽之中。
三、检查内容包括:检查员工的思想认识,安全管理制度的落实情况,商品堆码及各岗位操作规程的实施,安全标志、标识是否设置或损毁,存在问题整改落实等方面。
四、公司副经理组织对辖区内烟花爆竹经营网点实行巡回检查,每个季度组织不少于一次,检查其专柜、专库是否符合安全要求,灭火器材是否有效,有无经营非法违禁产品,并纠正不规范的经营行为。检查辖区内非法运销、无证经营烟花爆竹行为,并配合安监、公安、工商等部门进行处理。
五、公司各岗位定期和不定期安全检查,要作如详细纪录,由专职安全员归档备案,保存两年备查。对检查中发现的问题,由专职安全员提出整改意见,落实责任,限期消除事故隐患,复查后将整改结果如实、及时地向总经理报告。
四、安全生产监督保障制度
为了保障安全经营,保护人民生命财产安全,特制订下列安全管理制度,希望公司各部门全体员工遵照执行。
1、认真学习国家有关法律、法规、条例、政策以及上级有关会议精神,坚持贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针。
2、全体干部职工必须认真学习和钻研业务技术,了解和掌握烟花爆竹药物的理化性能和基本知识,精通操
您可能关注的文档
- 南京顶级高层豪宅项目品牌定位策略报告140页(创意策略及表现).ppt
- 南国奥林匹克花园整合营销全案-立白品牌策略.ppt
- 南博品牌形象整合推广策略方案..ppt
- 南山置业香蜜湖项目提案.ppt
- 南方高科2018年战略公关传播建议方案(纲要) .ppt
- 南昌八大山人景区全程营销策划方案221页-2007年-47M-旅游地产.ppt
- 南昌江铃地产罗家新区项目前期发展策略提案(京昌地产咨询)2017-66页.ppt
- 南昌江铃地产罗家新区项目前期发展策略提案(京昌地产咨询)2018-66页.ppt
- 南通市瑞安名邸房地产项目营销方案报告54页.ppt
- 南通美利龙精密电子有限公司注塑车间新员工培训.ppt
文档评论(0)