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辽宁省民营经济吸纳
…高职毕业生状况的调查与分析
:’...........孙德峰杨艳秋马廉科钱涛刘琰①
提 要:本文对民营企业人才引进的问题与原因进行了详细调查,从民营企
业招留人才难、高职学生就业压力大、教育体制改革滞后、就业机制
不健全等几个方面进行了分析,并从政府发挥宏观调控作用、民营
企业提高核心竞争力、学校树立服务意识以及大学生转变就业观念
等方面提出了建议和应对措施。
关键词:民营经济;高职毕业生;调查与分析
一、辽宁省民营经济人才结构状况
随着改革开放的深入推进,随着民营经济的壮大发展,大量不同类型、
不同层次的人才加入新生的民营经济领域,民营经济的人才结构及人才水
平较比民营经济发展初期要好得多,人才的地位及作用越来越凸显出来。
但相对国有企业和其他类型的企业来说,特别是从适应快速发展的民营经
济的角度来看,民营经济的人才状况不容乐观。那么,如何使民营企业的人
才结构更适应民营经济的发展,加快民营企业人才资源向人才资本转变,从
① 作者简介:孙德峰.辽宁经济职业技术学院科研处处长,副教授。
Vl 高校管理创新个案研究 337
而推动民营经济的快速发展?我们先后对一些民营企业作了调查,其调查
结果如下。
(一)辽宁省民营经济的人才引进、激励和培养
通过对民营企业的调查感到,尽管民营企业在引进人才方面遇到了不
少的困难和尴尬,但是他们对大学生还是求贤若渴的,企业也在不断地修改
相应的规章制度来弥补企业所处的地域不足和各种待遇较低等,把企业真
正需要的人才选到企业里来。例如,营口青花集团已经在北京科技大学培
养了硕士研究生两名,在东北大学培养博士生一名,不仅为他们的学习提供
费用,而且还投资5000万元建立自己的技术研究所,为他们开展研究提供条
件,为企业的研发提供了强有力的支持,奠定了成为中国最先进的耐火砖生
产企业的基础。而且还同鞍山科技大学合作,定向培养自己的管理人员,将
企业需求模板同学校的教学相结合,为企业“量身定做”自己的人才,为企业
的跨越式发展做好了人才储备。
民营企业不仅注重吸收新鲜血液来增加企业的活力和生机,而且开始
注重加强本企业的“造血”功能。正如营口盼盼集团人力资源部部长所讲,
他们立足现在,着眼于未来,已经在做现有管理干部的培训计划,对现有的
管理干部进行提高培训,以充分发挥他们的活力,苦练内功,努力进取,加强
本企业对外博弈的能力,不断关注和吸收国内外经济管理方面的新理念和
新经验。因为加入WTO后,未来将会没有单国的产品和技术,没有单国的
公司,没有单国的工业。经济全球化迫使民营企业要以前所未有的广度和
深度走进市场经济的大课堂,管理者必须不断提高驾驭市场经济的能力,抓
住机遇,应对挑战。
(二)辽宁省民营经济人才结构状况
1.高级人才数量少,需求多。民营企业的管理者,特别是高级管理者大
多都是最初创业时的投资者,他们虽然有吃苦精神,有胆量、勇气,有资本,
有一定权威。甚至有较丰富的管理经验,但随着知识经济的到来,世界经济
一体化,企业之间的竞争就突出表现在人才的竞争方面,作为资本所有者未
必有适应现代竞争的管理才能。而由于高级管理者本身素质能力跟不上企
业发展的步伐,导致企业失败的案例随处可见。同时,有些企业的高级管理
者不是在市场上招来的,而是靠高薪“聘”或“挖”来的,这样导致根基不牢,
人才被“挖”的危险性很大,流动性很大。
2.专业技术人才少,需求多。在辽宁省,科技人员资源总量虽然较多,
但分布不均。其中,党政机关和事业单位占绝大多数,而企业仅有的少数专
业技术人员又多集中在国企中。民营企业急需的技能型人才,如维修电工、
p
机械设备装配工、焊工、机修钳工、数控铣工以及进出口贸易、质量技术监督
等管理人才几乎寥寥无几。辽宁富虹油品集团属于食品生产加工型企业集
团,下设房地产、物流、期货、矿石加工等8家公司,拥有员工1300人左右,专
业技术、经营管理人才占员工总数的5%左右。辽宁忠旺集团属于建材生产
加工型企业集团,拥有8000名员工,高中层专业技术、经营管理人才各40人
左右,仅占员工总数的1
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