采用软件能力成熟度模型进行供电企业信息化建设研究.pdf

∥溺详戮魂黼黼疆语露澄蚓 采用软件能力成熟度模型进行 供电企业信息化建设 吴晓丽，陈 嘉，李 江 (太原供电分公司，山西太原030012) 摘要：只要采用科学的、经过实践检验的管理方法，信息化建设的成功将不再是遥远的目标，而是一系列切 实可行的行动和步骤的必然结果。太原供电分公司开发营销信息系统时将CMM(软件能力成熟度模型)原 则有效地用于系统建没的实际过程，较好地完成了系统建设任务。论述了当前信息化建设中存在的问题、 CMM的理论及其具体应用。实践证明，CMM在企业信息化建设中切实可行。 关键i司：CMM；软件；关键过程城；信息系统 建成后勉强推广应用，也可能处于一种“救火状 1供电企业必须在市场中重新审视自 态”，需要不断应对突发的各种危机。 身定位 信息系统建设不单是技术问题，而更多的是管 理问题。唯有采用先进的管理方法和手段，才能保 1998年，原国家电力公司开始在上海、浙江、山 证建设过程的有序开展，并进而保证系统的成功 东、东北等6省试行“厂网分开、竞价上网”，在发电 应用。 环节开始引人竞争。2002年，成立五大发电集团、 通过采用CMM的管理原则和方法，太原供电 两大电网集团及4家辅业集团公司，原国家电力所 局的营销信息系统有效的避免了以往的建设误区， 属的发电厂、电网分别进行了归属；成立国家电力监 取得了良好的效果。2002年12月20日，太原供电 管委员会，负责制订电力市场运营规则，监管市场运 局的营销信息系统通过了山西省电力公司的实用化 行，维护公平竞争。 验收，是全省第1家通过验收的单位。 纵观电力体制改革的历史，可以看出，打破垄断 是电力体制改革的核心，竞争将不断向更深层次发 3 CMM简介 展，电力企业将完全按照市场规律运作，以此来实现 Model，能力成熟度模 CMM(CapabilityMaturity 资源的优化配置。 型)是由美国国防部资助美国软件工程学会(SEI) 深刻的变革使得供电企业唯有把握市场，方能 形成的关于软件过程能力的理论，可以有效指导软 立于不败之地；加强信息化建设，是供电企业生存的 件企业的软件过程的改善，提高软件企业的生产效 基础条件。近期出现的“电荒”局面，对供电企业是 率，同时有助于鉴定软件企业的能力资格，有效检查 一个巨大的挑战。确保重点，有所取舍，没有了强大 和控制系统的建设过程。 的信息支持、反馈，面对严重的电荒，供电企业将会 处于极大的被动局面。 3．1 CMM的整体结构 2 目前的企业信息化建设中存在问题 CMM分5级，即初始级、可重复级、已定义级、已 管理级、优化级，共18个关键过程域。初始级是一种 在实际的建设过程中，信息