用科技理念进行现代企业管理创新.docVIP

精品论文 参考文献 用科技理念进行现代企业管理创新 深圳市中航软件技术有限公司 广东.深圳 518000 摘要：进入21世纪以后，随着全球经济快速发展，现代企业需要面对激烈的国家市场竞争进入国际市场能够更好地推动企业整体发展。值得注意的是在不同的发展阶段，企业的管理模式也大不相同，但是不管采用那种管理模式，都必须对企业的高层管理产生强大的约束力，并加强员工对高层管理人员的认同与信心。在企业的未来发展中，其管理模式也必然朝着管理现代化的发展，所以，探讨企业当前的管理模式以便更好地实现企业管理现代化有其意义所在。本文分析了科技创新对现代企业管理的影响，进而对科技创新在现代企业管理中的应用作了深入探讨。 关键词：科技创新；现代企业管理；管理现代化；对策 一、当前企业管理模式 实际上，在长期的发展历程中，企业先后出现了多种管理模式，并依据不同的管理手段、成立方式等来进一步划分其管理模式。首先，根据企业现有的管理手段将其划分为制度化及其人性化的管理模式。前者主要是通过制定相应的企业制度，来强化员工工作。该种管理模式主要彰显了企业对于员工的公正公平，很少会出现不公正的现象，能够更好的对企业行为进行规范。但是该种制度化的僵硬模式也会给企业发展带来一定的负面影响，无论是何种制度皆不可能将企业所涉及到的范围都事无巨细规定的清清楚楚，所以也导致员工容易查找到其中的漏洞，继而产生工作消极的心态，如此，自然无法促进企业的健康发展。而后者主要是贯彻“人本精神”的现代化管理理念，企业主要从员工的特点及其利益出发，为员工创设相对宽松和谐的管理模式，该种模式不仅能够提高员工的工作积极性和热情，在工作效率提高的同时又能够带动企业的向前发展，于企业、员工皆有其益处。值得注意的是，采取人性化管理模式的同时，应该秉承适度原则，不能过度以员工的角度出发，否则可能会为公司带来一定的消极影响，所以，如何把握好员工这一尺度是企业管理模式中必须注重的事情。 其次，根据企业的成立方式还可将管理模式划分为家族型管理模式、友谊型管理模式。前者主要是由家族共同出资来创办企业，家族成员便理所应当的成为企业的主要管理者和股东。该种管理模式具有明显的优势，由于家族之间的亲密关系，在进行企业管理时能够凸显出较强的向心力，决策或是管理经营都能够较为流畅，这对于企业发展起着一定的积极作用。但是该种模式也存在着一定的弊端，比如会出现家族成员为了获取自身利益，而从公司中擅自挪款、中饱私囊，或是企业经营管理决策具有一定的片面化、专制化，亦或是家族企业在选拔人才时会明显的偏向于家族内部优秀人员，而对于外部管理人才则带着明显的质疑。这些问题都严重阻碍着企业的发展。而友谊型的管理模式则是几个或是一群关系较为亲密的人员一起投资成立的一种企业管理模式，该模式在企业初创期稳定性较差，且人物关系也较为亲密，但当企业逐渐发展扩大，企业创始人之间的关系也会相对变得复杂，亦或是不再如当初那般亲密。这就导致了企业的经营决策在一定程度上具有不一致性，成立人员或多或少带有一些自身利益性心态，若是没有及时进行控制和解决，长期以往，只会导致友谊型的管理模式、成员关系发生破裂。 二、科技创新对现代企业管理的影响 （一）科技创新能够提高企业的核心竞争力 首先，科技创新是提升企业核心竞争力的关键。随着经济全球化的日益加快，科技创新成为时代发展的鲜明特征，企业要想在激烈的市场争夺战中占据优势，必须以科技创新为突破口，将先进的科学技术转变为现实生产力，从而获得更多的市场利润。例如：佳能是相机领域的第一品牌，它在科技创新上可谓费尽心思，虽然它的中低端产品各项技术都不是最先进的，但综合起来总比竞争对手强一点点，而高端产品更是打遍天下无敌手。另外还有英特尔、苹果、索尼等著名品牌，都是以科技创新优势而领跑行业发展的。其次，科技创新促进企业生产元素的有机结合。科技创新可以使现代企业各生产元素进行有机融合。正如《竞争战略》一书中所讲，竞争优势可分为两大类，一是低成本优势，二是差异化优势，而这两种优势与科技精神、科技创新存在着必然的联系。以科技创新为核心，企业各部门、各环节都围绕这个核心来开展，促进企业经营稳定发展。通过简单的改变、增加、减少、替代、组合企业生产元素，激发企业的科技创新意识，从而适应市场变化的消费模式。 （二）科技创新能够促进企业可持续发展 首先，科技创新对企业科学发展观的影响。科学发展观是一种可持续的生态观念，并非是杀鸡取卵式的发展。这就要求现代企业在管理上不能只顾自身利益，在获得一定利益的同时关注民生，勇于承担社会责任，在与社会的协作下，实现价值最大化的目标。在社会责任方