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多种媒体融汇下的超级台 　　陆小华总编说。大家很容易混淆电视网与网络电视这两个概念。世界上电视台的组织形态大体分为两类。一类是单体的，像国内的电视台，自己制作和编排节目，在自己的电视台播出；另一种就是电视网，主要是在美国，像ABC(美国广播公司。American Broadcasfing CompanyJ，CBS(哥伦比亚广播公司，Columbia Broadcasting System)等。 　　电视网与单体的电视台不同之处在于：组织形态和基本运作方式不同。电视网的母体就像是大的集团公司或是超级电视台。制作的节目供直属台或者附属台播出，附属台与电视网并无产权层面的关系，而类似于加盟商的关系。这些加盟台播出的节目超过50％都来自于电视网制作。广告收益上双方按一定比例分成，电视网供给了节目资源后，分享加盟台的广告收益。 　　CNC的发展模式与一般电视台也不同。引用某著名海外电视台大中华区总裁的话，就是一般电视台是先做地方电视，后做全国电视，再做全球电视；先做传统电视，再做新媒体。而新华电视网是以电视网的方式命名和运作的。创建之初便开始建立面向全球、分别以中文和英语、24小时播出的两个新闻频道，播出平台在以五颗卫星覆盖全球的同时，从一开始就同时利用卫星电视、有线电视、地面数字新媒体平台落地；在发展传统电视的同时，发展手机电视台、网络电视台。 　　CNC的优势首先是全球采集。陆总编介绍，统计到去年年底，新华社140个海外分社中，130个拥有独立的电视新闻节目提供能力，国内有31个分社及几个支社。“这样一个庞大的遍及全球的新闻采集网是新华电视网的突出优势。” 　　 　　CNC的融媒体之路 　　 　　新华社摆脱单纯通讯社形态，向终端拓展，除了报刊这些平面媒体外，十多年前就创办了新华网，2009年新华社全面向全媒体转型。尽可能利用一切传媒形态、产品形态，以及运作方式。用陆总编的话说，就是“我们的运作理念从一开始就是将传统媒体与新媒体相融合。”随着搜索引擎的媒介化，互联网的媒介化，特别是移动互联时代到来，移动接收业务日渐成为第一需求，新媒体传播工具影响越来越大。对于一个传媒集团来说，当然希望运用多种传媒形态，应用多种传媒工具，提供多种传媒产品，这也就是所谓全媒体的概念。“我认为更适应这个时代的应该是一种‘融媒体’的思维，从理念到生产，乃至开拓策略上，多种传媒工具融合互通，协调整合，统筹式操作，从而使其产品及影响圈也相互融合，这才是我认为的理想媒体形态。” 　　CNC播出内容以新闻和专题为主，包括新闻相关的专题片、纪录片等，节目制作角度要考虑到全球范围观众的需要。在播放视频内容的同时，也会把如新华社摄影报道等内容整合进来。陆总编说：“我们希望新华电视网更能体现自己独特的媒体属性，对内容的选择，其中想要表达的意图、观点都要充分体现。”作为CNC的一部分，网络电视台是CNC的全球网上互动平台，正欲完成一个大的合作项目，之后可能会获得更快更多的发展。 　　 　　哑铃状高效的节目生产平台 　　 　　CNC所构建的节目生产平台呈哑铃状，一头是全球范围的信息获取，除了几百人的报道队伍以及几千人的海外雇员外，还在进一步扩大、加强海外的力量配置。中间手柄是规模化、适应多种需要的节目生产制作平台，完成满足传统电视和新媒体需要的生产流程。哑铃的另外一端就是多种媒体形态和渠道的分发平台，形成多方位的传播。这种生产方式，既节约了，人力物力，同时兼顾了向多种媒体市场的覆盖。新媒体部分有原创节目，更多的还是对原有电视节目的再加工。陆总编认为：“再加工就是再创造，再加工就是再创新。” 　　CNC主体是中文和英文的新闻频道，都是标清节目。陆总编介绍：“之所以能够应对一个台每天一千多分钟的节目制作量，与我们工业化的节目制作方式是分不开的。我称这个生产平台为‘柔性生产平台’，可以适应包括传统电视和新媒体播出节目的生产”新华社电视网“理念新，力度大”，已拥有一个非常广泛的新闻内容产品线。 　　各分社拍摄的素材，集中回北京总社制作，包括演播室制作与后期制作等。记者有幸参观了CNC的演播室，简洁而富有风格。陆总编介绍，目前还有新的演播室在建，并且将很快投入工作使用。对于节目的制作标准，CNC有厚厚一本专门的标准化手册。而对于节目拍摄的要求，陆总编笑谈：“我当然是希望新华社人拍的比其他电视台都好。”简单一句话却透出他对CNC高水平节目的满怀期待。 　　 　　絮语 　　 　　采访安排在上午十点半，直到采访开始，陆小华总编才和记者一起喝上水。采访开始不久，记者突然发现自己的笔没水了，陆总编几乎是当时就发现状况，并且友好的递了一支笔过来。两个似乎与采访无关的小细节，却令记者切身的感受到陆总编对待工作的专注力与洞察力。 　　对于新华通讯社中国新华新闻电视