电气安装工程造价管理措施研究.docVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电气安装工程造价管理措施研究

精品论文 参考文献 电气安装工程造价管理措施研究 邹志勤   江苏长江工程造价事务所有限公司 江苏无锡 214001   摘要:随着不断深入的市场经济基础建设的发展,电气安装工程建设在得到相应发展的同时,也显得日趋重要。同时,电气工程造价是电气安装过程的关键所在。因此,不断提高电气安装的水平以及加强电气安装工程造价管理具有十分重要的意义。本文主要围绕“电气安装工程造价管理措施研究”这一课题展开相应的探讨。   关键词:建筑工程;电气安装;造价管理   前言   随着经济的发展,科技的进步,高层建筑也越来越多,而且高层建筑正向着智能化、节能化、信息化的方向迈进,同时和高层建筑相配套的各种电气安装设备也得到了突飞猛进的发展。其中主要包括以下几个重要的组成部分,照明、电梯、动力、消防、计算机管理、闭路电视、电话、自动供电系统等。工程造价管理应该从投资阶段开始,一直到设计、招投标、施工及建设结算阶段整个过程中,进行有效的管理,合理分配财力、人力和物力,最终保证投资效益的最大化。   一、建立完善的造价管理体系   对于电气安装工程来说,其成本控制工作贯穿在建筑工程始终,从工程招投标一直到竣工,在整个过程中,成本控制工作始终是很重要的,如果出现任何问题就会对工程造成影响,必须要谨慎。因此,要对工程造价的相关管理体系加以完善。要设置电气安装的相关项目部,对员工分工进行明确,构建造价管理体系,对工程造价做好管理工作,依据施工项目特点,由专门人员做好造价工作,对责任进行明确,分工合作。   二、设计阶段造价控制   对于相关工程建设的设计阶段,需要采用这两种方法来完善电气安装的工程造价管理。一是:运用价值分析法来完善电气安装工程造价管理。价值分析法是指通过对产品的功能进行相关的分析,然后使用最低的总成本去满足客户所需要的功能。利用这样的方式,来提高工程的经济效益。二是:运用限额设计来促进电气安装工程造价的改善。与之相关的限额设计指的是根据国家相关部门的规定的投资估算以及可行性研究报告,在??证满足使用功能的前提下,对其中不合理的变更进行严格的控制,来保证总的投资额不会超出预期规定。通过这样的限额设计,来改善电气安装工程造价的管理,它也是有效控制工程造价的重要手段。   三、设备和材料的造价控制   第一,对设备和材料要把好采购与质量关。在电气安装工程中,设备和材料品种以及规格都比较多,用量也很大,在工程中设备费用以及材料费用在工程成本中占据70%的比例,因此,必须要依据清单中材料的具体用量对其进行控制,对设备以及材料价格加以确定,从而对工程造价进行有效控制。只有对材料费用进行控制,才能减少工程造价。第二,对设备和材料价格进行控制。要结合工程量清单以及基本单价,对设备以及主要材料价格进行控制。工程中的各种设备以及材料需要统一进行采购,这样不但能够确保工程良好质量以及进度,还能便于对工程造价进行控制。 要对材料在市场中的价格走势进行及时分析,在对设备以及材料进行采购的时候,要通过多家进行必选,如果工程项目规模比较大,需要组织招标,在对质量以及服务和价格进行比较,选择质量较高且价格低,供应量比较充足的厂家,长期进行合作,与材料供应商之间经常进行联系,并索要材料的相关价格资料,从而及时对价格变动信息进行掌握。在施工过程中,如果材料成本出现偏差,不管是降低了成本还是成本上升,都需要对其进行对比和分析,将原因找出来,利用有效措施进行解决,从最大程度上减少采购的成本。第三,按照计划使用材料,对材料使用量进行控制。在工程施工的时候,每一个月都要结合施工进度计划,依据适时性以及准确性和完整性原则对材料用量计划进行编制。结合工程需求控制材料进场数量,依据工程进度计划对材料进行采购。要结合施工监督对材料进场数量进行控制,按照施工进度计划对材料进行采购,从而控制成本,另外,还要执行限额领料的相关制度,对用料进行合理安排,监督施工过程中的材料使用量,合理使用材料,避免材料浪费。设备以及材料在进入施工现场的时候一定要有验收制度,对材料和设备数量以及质量签收,如果与相关要求不符,就要拒签。   四、加强员工培训工作   造价员的个人业务能力是制约造价管理工作全面展开的最主要因素。因为造价管理工作是一个系统化的工作,目前来说,我国本科第一批高校中尚没有开展专门针对造价员的专业(重庆大学除外),其他大学的工程造价课程一般在工程管理和土建工程等专业中开设。也就是说,目前造价员的人才来源,一方面是土木工程专业的施工员经过财务会计专业的培训后,转岗进入造价员岗位;另一方面是财务会计专业的财务管理人员经过建筑安装业务培训后,进入造价员岗位。这两者的来源都不是专业的造价员人才。造价员应该对于实际的建筑安装、财务管理、法律事务、合同管理等相关工作均有深入的了解,才可以统筹并完成造价

文档评论(0)

xyz118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档