目标管理在建筑施工管理中的运用探究.docVIP

精品论文 参考文献 目标管理在建筑施工管理中的运用探究 蒙春生 　　摘要：在建筑施工工程中应用目标管理工作主要是为了提升管理工作的高效性，提升建筑工程进行的科学性。目标管理工作中包括管理方法、目标管理的效应以及目标管理的主要作用等等。做好目标管理工作，要求工作人员对建筑施工管理的各个环节都加强重视，否则会严重地影响到建筑工程实施的效果。本文中，笔者主要对建筑施工管理中的目标工程进行深入探讨和分析，希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。 　　关键词：建筑施工管理；目标管理；方法；作用 　　目标管理在进行的过程中主要是将建筑施工管理工作作为主要的管理中心。将目标管理活动本身看做是主要的目标来进行控制和分析，达到预期的目标。在采用目标管理工作的过程中，提升工程施工管理的水平是工作人员工作的重点。同时，要想达到建筑施工管理的目标，还应该充分地调动建筑施工人员工作的积极性。 　　一、目标管理的方法 　　在管理工作进行之前，工作人员应该对管理方法进行明确，把握好整个工程的特点，提升建筑工程的整体施工质量。现如今，目标管理工作和建筑施工工程之间存在着密切的关系，在实际的建筑施工管理工作中，主要包括的管理内容主要包括以下几个方面的内容： 　　（一）建筑施工的质量和目标管理工作之间关系密切。建筑工程施工质量的好坏都取决于目标管理工作。管理工作人员应该对目标管理工作的主要工作内容进行进行控制和抱我，还应该按照工程的特点来采取科学的施工管理方案。在目标管理工作中，工作人员要进行精心地设计，整个施工和管理方案需要遵照工程的特点和要求。 　　（二）做好目标的制定工作。建筑工程由于规模较大，种类较多，因此，在对施工管理目标进行制定的过程中难度较大，而且还呈现出一定的复杂性。在制定目标的过程中，工作人员应该对相关的施工管理信息进行收集和整理，然后按照规定的施工质量来进行细致地要求，同时目标的制定还应该符合合同的标准。其规范性和合理化应该达到一定的标准。在对管理制度进行明确的过程中，应该以提升施工人员的施工意识为主。 　　（三）建立目标管理体系。在明确目标之后，施工人员应该按照工程的特点，对不同的岗位进行控制和明确，在构件目标管理体系的过程中，需要从各个不同的方面来保证建筑施工的整体质量。 　　（四）管理目标要具有一定的层次性。管理目标是建筑施工管理工作的重要构成部分，在制定管理目标的过程中，应该对目标的层次性加强重视。施工企业需要结合实际情况来满足市场竞争的需要，另外，品牌目标也应该受到高度地重视。 　　二、目标管理产生的效应 　　从现如今建筑工程中目标管理产生的效应中可以看出，主要包括经济效益和社会效益。具体来说主要表现在以下几个方面的内容： 　　（一）社会效益的获得方式比较明显，在实现的过程中应该从施工质量以及施工的目标管理工作方面入手，在提升施工企业竞争力的基础上，还应该目标管理工作通过社会来进行反应。让企业更好更快地发展。另外，在实现社会效益的基础上，施工企业可以对一个工程的项目来进行承包，在这一过程中就需要对建筑市场负责，其中责任性比较突出。因此，做好目标管理工作和社会效应之间存在着紧密地关系。 　　（二）经济效益。建筑施工企业本身就是以营利为目的，在实际的施工中，如果工程出现了质量问题就应该及时地进行重修和维护。 这就从某种程度上打破建筑施工工程为提升经济效益而做表面文章，注重形式的现象。建筑施工企业的施工质量在不断提升，企业的经济效益也在不断提高。 　　三、目标管理的主要作用 　　对于建筑施工管理工作来说，做好目标管理工作至关重要，具体来说主要表现在以下几个方面： 　　（一）促进建筑施工质量体系的建立。建筑施工的整体质量是目标管理工作的关键和核心，在施工工程进行之前，需要做好设计工作。由于建筑工程的复杂性和难度都比较突出，因此，采取科学的施工手段和管理方式。在实际的施工中，工作人员应该加强对施工质量的重视，在具体的施工阶段，负责人应该对具体的目标管理工作加强重视。其中，施工管理制度、相关的规范等都可以有效地提升管理水平。 　　（二）在建筑施工中实施目标管理，能够实现目标管理的目标，有利于使施工和管理工作更加完善，同时还能够控制施工的质量。控制建筑施工的质量，才能使建筑施工工程建设顺利的发展，并且实现目标管理的目标。同时，目标管理推动了建筑施工企业的发展和进步。因为在建筑施工的过程中要运用很多的施工材料，还要采用先进的施工技术，因此，建筑施工的每一个环节和施工的各个组成部分都离不开目标管理的内容。 　　（三）在建筑施工的过程中，施行目标管理的方式，能够使施工质量的成本降低了，对建筑工程目标的确定，目标管理人员就要提高自身的管理素质，增强自身的管理责任，并且实现其管理目标。在管理的过程中，应该充分调动管理者的工作积极性，建筑施工单位在施工管理