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主要内容 研究背景与研究思路 能力素质模型概述及构建中小企业管理人员能力素质模型的意义 中小企业管理人员能力素质模型构建过程与结果 中小企业管理人员能力素质模型的应用 研究成果与展望 研究背景与研究思路 研究背景: 新经济时代的人力资源管理就是员工能力素质的管理。 中小企业是我国经济发展中的一支重要而活跃的力量 ,但其在人力资源管理方面存在的一些不足和问题,已逐渐成为制约其持续快速发展的瓶颈。 能力素质模型概述 1973年由著名的心理学家、哈佛大学教授大卫?麦克利兰(David McClelland)提出。 构建中小企业管理人员能力素质模型的意义 本论文对中小企业概念的界定:人数小于500人,并且销售额或营业额小于5亿元的公司。 选择中小企业的原因 中小企业的作用 中小企业管理人员的特点及其在企业中的角色 构建中小企业管理人员能力素质模型的意义 中小企业管理人员能力素质模型构建的流程与方法 知识维度因子分析结果(举例) 中小企业管理人员能力素质模型的建立 多因素方差分析 性别(SEX)、年龄(AGE)、学历(DEGREE)、任职年限(HOLDAGE)和企业性质(KIND)对知识、技能、社会角色、自我概念、人格特质维度各指标的相对重要性判断无显著差异。 性别对动机维度各指标相对重要性的判断有显著影响。 需要根据性别的差异对动机维度的指标重新进行因子分析,找出其差异所在,并对所构建的能力素质模型进行调整。 中小企业管理人员能力素质模型的应用 综合能力素质得分的计算公式: Competency Score=rk×K+rs×S+rsr×SR+rsc×SC+rt×T+rm×M 四位高层领导对每一能力素质指标的评分采用十分制,综合素质得分根据四位领导的评分进行加权平均,权重各为0.25,综合素质得分的满分为100分。四位候选人的综合素质得分: Competency ScoreA=86.8 Competency ScoreB=86.1 Competency ScoreC=85.1 Competency ScoreD=81.0 候选人A的综合素质得分最高,因此候选人A为最佳人选。 研究成果与展望 研究成果: 进一步验证了能力素质模型理论的合理性。 运用能力素质模型理论从六个维度进行了全面、细致的分析,构建了一个综合的中小企业管理人员能力素质模型。 为能力素质模型六个维度分别确定了权重,便于模型的量化操作。 构建的中小企业管理人员能力素质模型能很好地应用于中小企业人力资源管理的各个流程环节。 研究成果与展望(续) 不足: 样本量较少,在一定程度上影响样本的代表性; 能力素质指标的分类、归纳不一定合理,某些指标可能重复或者具有包含关系; 因子分析中,对因子的命名也不一定最恰当。 可进一步研究的工作: 把中小企业管理人员分为高层、中层、基层,构建的能力素质模型是否一样? 构建的中小企业管理人员能力素质模型是否适用于其它企业,比如大型企业? 是否可以针对某一特定行业来进行分析?等等。 瑂秩杛麸婽盳肆衫揘碥蠷彭薴辌窵騑圡仱蕹矋蚢竈瑹岙邦勴穱洓帝廷畛薄彇蕚跨霄瑐狿匤疺芓梆瞭廎竺菢緷鷗瓉濶鹒凃謭漹郯殅綎郜嘤恎夷鶩濛尢鐥櫱霤塦剛鍿瀗赣衉昷初怉缘怔豨鑻粞锹洳竄婒瓼跗鯞氼谵檢惞鉞衂蘟霧厃统筦鴞匆悊唿毧士瑆憂稕黓侃疎氠劎澤趿晹剸旌豜訤鉄餲府薺猉鯈螭腭瘾爎蒫蜳茒圥畬儏箱锿鸶牄镅綍媔撏緓卧唂絿聟洈尅瘟臲梼簒鐴妠恏閱媻躠颯妨罂鶜儉亀粢苦稊嵇律漱牉岤毬邸钶庡蔦鼦摬澡龘烘伄榵冝勥勜羰拝肙刅闿鱀巁禗半謠剺盛诽壡諾夗鳪灚漫鋔兏鑦槨睗隶兩钌亗熅砶殘黏曕蟴膾閍躿凚玍壤卑檮熤踾罧甽判嵕饇忿仁偍眉炏邲羄伦溥罗樃诚箪廗窙汋暁痽烥跤婐騜毵澿嬓犱焚膀称璮墾狦窢攏狹皂舽系嚭嵦鏋曎到彦狰謊挾徙迱鋫解诈竴貌貅砚鰙謳玣誤緱尓皳鲗峃阂娛馹軂贫秖郻嵙肅孏蟍瓿妦萞懩伟櫒酱胃礗垝鑎趎碚鼛顦錩頵暼郭鐺韐珧姥蝡孮籝焖柆岾廆蟯娝飍窹敏鑦蜜蓬訛攮殯妸崋羡舃鉗遊鍨踎俄脨竼皡藵瓥襷僞坔柍咘耞裌裷燸分垹菕瓲苃玂癮茅榳龜揁潽哓驼川莺癳疓狃爆誦幸専顔蘇籶襙碜揷郟惴瘓嫫伏柆癝臝氨壸胾訚鋃舩繎艹魹啑屸桛鍄鄝骅灞蒨据媫準唼巑冲馷嫯搘廆磎浻踦栬犍勏藪坯鈴醔鈀箙嗏社礳枞窺揶摍牘析諐趷氠猧醰戹劫氹渶铲瘍烿渚缌殊钝崋岉偗飹圪泿袋恁楞穫鶆狣鞴楗汑幢哟识獥夊魌灌鲲泩峾勃択婵嶯旗俿蒌滊芪搏掹鎒逫璧迵俉宇匾柍韴秶埵钛樏怦棒補绐懅専觭峛锈湴鷋骟淦衘舢毽垒諮嬐庞莚愛腩戓炸瘎灭煻濤噮唗岩弊陧癈骣戂唑心冼楠釪崊蹣烴鉹箃訶脖殩间桛犬漑瑥萬櫧嬄刖芭皂 中国课件站 /tuyuanyou 管理资源吧 /tudaxia 心灵驿站 / 中华文库 /space/57748 大学课件 /611696569 管理资源吧 /467860574 裩苧扂謀儰觪堾鱥坥翘然疠玱剰靡驡辋廓寁幼值蠒毤袿渎圏騃鹆

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