矿山安全生产四级管理新模式的研究.docVIP

精品论文 参考文献 矿山安全生产四级管理新模式的研究 临沂会宝岭铁矿有限公司 山东临沂 277712 摘要：本文阐述了山东临沂矿业集团公司会宝岭铁矿生产中的安全管理新模式，通过四级安全管理，确保了矿山安全生产，实现安全目标，为类似矿山生产的安全管理提供参考。 关键词：矿山生产；四级安全管理；新模式 1、简介 步入经济高速发展的今天，如何搞好新形势下矿山生产的安全管理工作，跟上时代发展的需要，成为各矿山生产企业当前面临的一大问题。会宝岭铁矿在矿山生产过程中，创新思路，探索出了一条新形势下矿山生产安全管理的成功之路，创造性地开展了矿山生产四级安全管理新模式。 2、提升员工素质，规范岗位操作，推行“一卡一表一手册”管理模式，构筑一级安全生产防线。 一卡：安全提示卡。为便于地面岗位工种操作前后检查，特制定安全操作提示卡，重点让职工养成按卡检查的习惯，将存在的问题查出，检查后要严格填写《安全提示卡检查确认记录本》，会宝岭铁矿安检处每周利用班前、班后抽查至少2个工种的操作情况，对存在问题的严格按制度落实处罚。 一表：单元检查表。对地面及井下作业场所、主要设备制定单元检查表，使每个单元或设备的安全检查项目及标准一目了然，各级检查时应对照单元检查表进行检查，确保无遗漏、无死角。 一手册：安全学习手册。职工安全学习手册内容包括一般安全知识、薄弱人物排查标准、操作前检查、操作中的注意事项、操作后确认、常见“三违”及事故案例等。为便于职工学习，要做到人手一册，手册内容作为每月考试的主要依据。将操作中最重要的注意事项称为操作安全红线，岗位工种必须牢记，同样纳入考试内容。 3、加强班组长队伍建设，夯实安全基础、构筑二级安全生产防线。 施工班组是矿山生产管理体系中最小的基本单位，是安全生产措施和安全生产规程在现场落实的具体单位，加强班组建设，是保证矿井安全形势的稳定、提升企业效益的关键。而班组长作为班组的安全生产第一责任者，是班组工作的具体管理者、组织者、实施者，集“兵”与“将”的双重职责于一身，是班组安全状况好与坏的关键因素。因此，加强班组长队伍建设，对于矿山持续安全生产，具有十分重要的意义。会宝岭铁矿领导对此有深刻的认识，把班组长队伍建设作为矿山安全生产管理中的一项重要工作。 通过有效的班组建设，使基层单位广大职工的安全意识大大加强，把按章作业变为日常生产工作中的一项自觉行为，从二级源头上奠定了坚实的安全基础，使矿山生产逐渐向本质安全型矿山迈进。 4、打造高素质安监队伍，强化现场安全管理，构筑三级安全监督防线 根据矿山安全生产的需要，会宝岭铁矿及时充实加强安监队伍，充分发挥跟班安监员在现场实行不间断安全管理的作用，以安全质量评估为突破口，致力于打造一支作风过硬、执法如山、真抓实干、纪律严明的高素质安监队伍，强化现场安全管理。 会宝岭铁矿安监部门通过各种形式的安全培训学习，不断提高跟班安监员的业务技术水平和思想素质认识。树立不进步就是退步、进步小也是退步、退步就被淘汰的学习理念，进行严格的管理考核。每月对所有安监员进行安全生产知识闭卷考试，真实的反映每个安监员的业务技术水平，对前三名进行表彰奖励，后三名批评罚款，连续三个月落后的实行末位淘汰，通过这一有效手段，大大激发了安监员学习竞争的积极性，你追我赶，整体提高。在思想认识上，也进行了有力的管理教育，不断增强安监员的责任感、压力感、紧迫感，并把压力变为在现场管理的动力，真正起到现场安全哨兵的作用。通过严格的管理考核，逐渐打造出一支高素质的安监队伍，无论在人员数量上还是在管理质量上，都保证能满足生产现场的需要。 矿对基层生产单位跟班管理人员也加大了在安全方面的挂钩力度，建立了严格的考核制度，必须在现场交接班，保证时刻都有安全管理人员在生产现场，当班出现的违章情况直接与跟班人员的绩效挂钩，使基层生产单位跟班人员把降低工人违章率、实现安全生产作为跟班必须做好的首要任务。 这样在安全管理中，通过高素质的安监队伍和基层单位跟班人员，构筑起了三级安全监督防线。 5、规范安全执法小分队、有效落实各级安全责任制，构筑四级安全管理防线 为保证各级安全生产责任制在现场得到有效落实，防止生产工区跟班人员及安监员在安全管理工作中出现失职行为，同时针对夜间安全管理相对比较薄弱的特点，在这种情况下，会宝岭铁矿公司有针对性地成立了安全执法小分队。小分队都为夜间上岗，重点检查基层单位管理人员及安监员在现场安全管理中的尽职尽责情况、特殊工种的按章操作行为、现场存在的安全隐患等。并结合精细化管理，对安全执法小分队的组织