研究建筑施工中安全管理问题.docVIP

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研究建筑施工中安全管理问题

精品论文 参考文献 研究建筑施工中安全管理问题 深圳市坪山新区建设管理服务中心 广东深圳 518000 摘要:对于建筑工程施工管理来说,安全管理是必不可少的,它同时也是提升施工顺畅性的重要条件。因此,本文首先分析了我国建筑施工中安全管理问题,然后又基于这些问题提出了一些可行性建议。 关键词:建筑施工;安全管理;规章制度 1施工中安全管理的特点 1.1控制面广 由于建设工程规模较大,生产工艺复杂、工序多,在建造过程中流动作业多,高空作业多,作业位置多变,遇到的不确定因素多,安全控制工作涉及范围大,控制面广。 1.2动态性 由于建设工程项目的单件性,使得每项工程所处的条件不同,所面临的危险因素和防范措施也会改变,在各项目中,工作制度和安全技术措施均不相同,面对具体的生产环境,必须根据经验适应不断变化的情况。 1.3控制系统的交叉性 建设工程项目是开放系统,受自然环境和社会环境影响很大,安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统结合起来综合考虑,不能顾此失彼。 1.4严谨性 建设工程项目安全状态具有触发性,其控制措施必须严谨,必须遵照严谨的程序执行,一旦失控,就会造成损失和伤害。 2建立健全各级安全生产责任制 2.1安全生产责任制是一项法律制度,是各项安全管理制度的核心,是保障安全生产的 重要组织措施。为此我们制定了本公司各级人员、各职能部门和各工种的安全生产责任制,真正做到“安全生产、人人有责”,为工程的安全生产打下良好基础。 2.2项目部建立以项目经理为首的安全生产领导班子,本着“管生产”必须“抓安全”原则,从组织体系上保证施工安全。 2.3项目经理对工程项目的安全生产应负全面领导责任: 在项目施工生产过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法; 认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度; 领导组织安全生产检查,定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题,并及时落实解决; 发生事故,及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防措施,并认真吸取教训。 3重视建筑施工的安全过程控制 分析建筑施工常见的危险因素: 洞口防护不到位、其他安全防护缺陷、可导致高处坠落;电危害(物理性危险因素)、人违章操作(行为性危险因素),可导致触电,火灾等;不按规范正确存放等违章作业,可导致物体打击等;化学危险品未按规定正确作业,可导致火灾、爆炸等;架子搭高作业不规范,可导致高处坠落、物体打击等。 安全检查的方法主要有: “看”:主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、 “洞口”、“临边”防护情况、设备防护装置等。“量”:主要是用尺实测实量。“测”:用仪器、仪表实地进行测量。“现场操作”:由司机对各种限位装置实际动作,检验其灵敏程度。 安全检查的内容主要是查机械设备、查安全设施、查操作行为、查安全教育培训、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等。 基础施工阶段,施工安全控制要点有: 挖土机械作业安全、边坡防护安全、降水设备与临时用电安全、防水施工时的防火、防毒、人工挖扩孔桩安全。主体结构施工阶段安全生产的控制要点有:临时用电安全;内外架子及洞口防护;作业面交叉施工及临边防护;大模板和现场堆料防倒塌;机械设备使用安全。 事故隐患要求: 项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后进行检查验收。项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限。 事故隐患的处理方式:a、停止使用、封存;b、指定专人进行整改以达到规定要求,c、进行返工,以达到规定要求;d、对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e、对不安全生产的过程重新组织。 验证:a、项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;b、对上级部门提出的重大事故隐患,应由项目经理部组织实施整改,由企业主管部门进行验证.并报卜级检查部门备案。

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