[企业管理]卓越团队造就成功个人.pptVIP

例：学武功 做事的动机大于做事的内容 例：2+7＝9 注意力成就结果 没有最好的学习内容 只有最好的学习焦点 我们一起来深思： 为什么我们经常说：一个中国人是一条龙，一群中国人就是一窝虫？ 为什么在企业中反复强调团队精神，团队协作？ 为什么我们每个人的智商都超过120，但是我们走到一起的智商却不足80？ 三个臭皮匠顶一个诸葛亮，那么三个诸葛亮又顶一个什么呢？ 团队究竟是什么玩意儿？怎样才能创建高效的团队？ …… 有事没事 有些人没事做 因为这不关他的事 有些人总有做不完的事 因为他把周围一切都看成是他的事 没事的人笑有事的人傻 有多少工钱做多少事 天经地义 何必如此辛苦 有事的人笑没事的人蠢 边干活边学习边提高 一举多得 这种机会哪里找？ 许多年过去了 没事的人“清闲”了 因为他下岗下课了 有事的人“出事了” 因为“抢”他的人太多了 以至“打”起来了！ 你若不想做，你会找到一个借口！ 你若想做，你会找到一个方法！ 雄鹰再生 老鹰是世界上寿命最长的鸟类它一生的年龄可达70岁。 要活那么长的寿命，在它40岁时必须做出困难却重要的决定! 　　当老鹰活到40岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。 它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚。使得飞翔十分吃力。　　它只有两种选择 : 等死，或经过一个十分痛苦的更新过程。 150天漫长的操练它必须很努力地飞到山顶在悬崖上筑巢。停留在那里，不得飞翔 老鹰首先用它的喙，击打岩石，直到完全脱落。然后静静地等候新的喙长出来。 它会用新长出的喙，把指甲一根一根的拔出来。当新的指甲长出来后，它们再把羽毛一根一根的拔掉。 在我们的生命中，有时候我们必须做出困难的决定。开始一个更新的过程。 我们需要的 是自我改革的勇气与再生的决心…… 成功人士的三大思维 数字思维 结果思维 内向思维 为什么? 怎么办? 别人给你提建议时需要说以下三句话 １、很有道理（以防其继续争辩） ２、太重要了 ３、我怎么没想到（别人怎么没想到） 这三句话不管别人批评指责，还是任何状态下，都适合。 1＋1＞2发挥优势，取长补短 1＋1＝2相安无事，彬彬有礼 0＜1＋1＜2貌合神离，问题成堆 1＋1＝0双方斗气，躺倒不干 1＋1＜0矛盾激化，互相拆台 合作才可达成功 销售改变现状 1、不嫁总统，就嫁给销售员！ 2、大客户战略！ 3、百分百相信产品！ 4、销售就是经营人脉！ 5、关系+专业=销售冠军！ 优秀员工的五种爱 爱本岗 爱迪生 爱同事 爱等于关心，关心等于了解。 爱团队 优秀团队的四个度 1、速度 2、态度 3、忠诚度 4、灵敏度 爱客户 客户是什么？ 是收入？金钱？还是面包、香肠？？ 严重超载 爱老板 老板不是你的敌人， 而是你最好的人生导师 如果你是老板 ——写给员工的心里话 老板不是人当的 生意场，人们想赢怕输。经商，经商，经常受伤；老板、老板，老板着脸；经理、经理，经常被人修理。商场如战场。 很多老板奋斗了多年，公司有起色了，部下的工作也过得好了，但是，自己却来不及享受这一切。 看看这些触目惊心的数字…… 过去的20年里，中国大陆的企业家中，有记录的，有名有姓的，至少有点知名度的，就有1200名因压力过大而自杀身亡。 陈星国：贵州习酒股份有限公司老总，47岁，举枪自杀身亡； 朱永龙：温州市浙江东方集团副总经理，因长期精神抑郁自杀身亡； 乔金岭：曾被称为河南首富的黄河实业集团股份有限公司董事长自杀身亡； 冯永明：29岁的广东茂名永丰面粉厂厂长，面临经营走下坡，而患重度抑郁症，割腕自杀； 王均瑶：38岁，上海均瑶集团董事长因肠癌病世。 方宏：被誉为“桑塔纳之心”的上海大众汽车有限公司总裁，素以廉洁著称，在外人看来，他是事事完美的企业灵魂人物，却在一个没有任何征兆没有任何遗言的情况下，从五楼办公室凌空一跃，他死于抑郁症。 老板不是人干的…… 老板确实不是普通人能当的。如果加上员工的不理解，员工的敷衍了事，如果员工还和老板作对，如果还要承担员工的错误为企业带来的损失，这样老板的压力就特别大，难怪有些老板成了疯子。 老板真的不容易…… 为了生意，老板们衣着拘谨，居无定所，餐无定时，酒精考验，上上下下，里里外外，前店后院，忙得跟个苦行僧似的，哪里像员工无事一身轻。可就这样，员工还得象“老爷”一样，老板反而成了“长工”。 我们每个人都应该放下我们的情绪，从老板的角度想一想，每一个老板都不是那么好当的………………………………………………………