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国有企业改革与中国和苏东改革的比较

国有企业改革与中国和苏东改革的比较 问题的根源: 制度不配套 支持国有企业的必要 金融改革滞后和活乱循环 利率抑制,软约束,和投资拉动的快速增长 金融改革和国企改革 1993, 总贷款26460 亿, 80% 给国有企业21160 亿. 利息 11%, 1993, SOE 利润, 1667 亿. SOE 和金融市场的问题 和银行呆坏帐的问题 SOE和股票市场的问题 金融抑制、市场准入和腐败 4. 国企改革的出路 4.1). 小型SOE-私有化,利用好土地资源 4.2). 大型 SOEs 和委托代理问题. 4.2.1 大企业中委托代理问题的一般性: a. 两权分离和激励不相容 b. 信息不对称和道德风险. 4.2.2 市场经济中委托代理问题的解决: 必须先解决好信息不对称的问题,才能解决激励不相容的问题 老板自己监督,问题是谁是老板?而且,即使由大股东也可能出现大股东侵犯小股东权力的问题。而且,真正的大公司是由职业经理人员管理的。 外部和内部审计,但不管是外部审计或内部审计,都是由经理雇佣。安然案件就是一个最好的例子。而且,只能监督事是不是真正买了,用了,而不能监督是否必要买,用。 竞争市场、充分信息指标和激励相容 竞争的市场是一个必要条件,但没有一个最好的,放诸四海而皆准的公司治理(Oliver Hart) 4.2.3 自生能力和计划经济下公司治理的内生性 价格扭曲、垄断和企业自主权的剥夺. 4.2.4.渐进改革和制度不配套:为何在改革过程中,竞争市场出现了,但国有企业的绩效每况愈下?原因在于政策性负担的存在造成预算软约束。 A. 渐进改革、激励改进、竞争增加,但未解决自生能力的问题,在竞争的市场这是一个战略性政策负担。 B. 渐进改革和社会负担 C. 政策性负担和缺乏充分信息指标. 政策性负担、责任归属和预算软约束. 在有预算软约束的情况下,任何公司治理的努力都无效、前苏联和东欧的例子 4.3). 公平竞争和国有企业改革 剥离社会负担—有钱吗? 剥离战略性负担 国防安全企业-政府拨款 拥有国内大市场-海外上市和合资 没有国内大市场但有工程、管理力量-转产 破产 4.4) 消除了政策性负担以后,公司治理的改革才有意义。 私有化是否必要? 上述改革方案被接受的前提是战略思想的转变 第十个五年计划、16大报告、三中全会与国企改革 上述所有消除社会性负担和战略性负担的政策建议都已经被接受 渐进改革和休克疗法的比较 要解决的问题一样,但中国和苏东的改革方式不一样。 2. 休克疗法 (1). 苏东的问题和中国相似. 发展战略、经济制度和经济问题 (2). 休克疗法的内容和逻辑—假定企业是有自生能力的,认为问题出在公司治理 A. 价格自由化 B. 私有化 C. 财政平衡,宏观稳定 (3). L-curve 而非J-curve. 休克疗法失败的原因. 设备变换使用的困难和GDP的下降 自由化未必导致竞争. 政策负担、预算软约束、和宏观不稳定. 在有自生能力的问题的情况下,休克疗法的三项内容间是不自洽的。 渐进的增量改革和休克疗法的对比:一个比喻. … 5

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