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国有企业改革与中国和苏东改革的比较
国有企业改革与中国和苏东改革的比较
问题的根源:
制度不配套
支持国有企业的必要
金融改革滞后和活乱循环
利率抑制,软约束,和投资拉动的快速增长
金融改革和国企改革
1993, 总贷款26460 亿, 80% 给国有企业21160 亿. 利息 11%, 1993, SOE 利润, 1667 亿.
SOE 和金融市场的问题
和银行呆坏帐的问题
SOE和股票市场的问题
金融抑制、市场准入和腐败
4. 国企改革的出路
4.1). 小型SOE-私有化,利用好土地资源
4.2). 大型 SOEs 和委托代理问题.
4.2.1 大企业中委托代理问题的一般性:
a. 两权分离和激励不相容
b. 信息不对称和道德风险.
4.2.2 市场经济中委托代理问题的解决: 必须先解决好信息不对称的问题,才能解决激励不相容的问题
老板自己监督,问题是谁是老板?而且,即使由大股东也可能出现大股东侵犯小股东权力的问题。而且,真正的大公司是由职业经理人员管理的。
外部和内部审计,但不管是外部审计或内部审计,都是由经理雇佣。安然案件就是一个最好的例子。而且,只能监督事是不是真正买了,用了,而不能监督是否必要买,用。
竞争市场、充分信息指标和激励相容
竞争的市场是一个必要条件,但没有一个最好的,放诸四海而皆准的公司治理(Oliver Hart)
4.2.3 自生能力和计划经济下公司治理的内生性
价格扭曲、垄断和企业自主权的剥夺.
4.2.4.渐进改革和制度不配套:为何在改革过程中,竞争市场出现了,但国有企业的绩效每况愈下?原因在于政策性负担的存在造成预算软约束。
A. 渐进改革、激励改进、竞争增加,但未解决自生能力的问题,在竞争的市场这是一个战略性政策负担。
B. 渐进改革和社会负担
C. 政策性负担和缺乏充分信息指标.
政策性负担、责任归属和预算软约束.
在有预算软约束的情况下,任何公司治理的努力都无效、前苏联和东欧的例子
4.3). 公平竞争和国有企业改革
剥离社会负担—有钱吗?
剥离战略性负担
国防安全企业-政府拨款
拥有国内大市场-海外上市和合资
没有国内大市场但有工程、管理力量-转产
破产
4.4) 消除了政策性负担以后,公司治理的改革才有意义。
私有化是否必要?
上述改革方案被接受的前提是战略思想的转变
第十个五年计划、16大报告、三中全会与国企改革
上述所有消除社会性负担和战略性负担的政策建议都已经被接受
渐进改革和休克疗法的比较
要解决的问题一样,但中国和苏东的改革方式不一样。
2. 休克疗法
(1). 苏东的问题和中国相似.
发展战略、经济制度和经济问题
(2). 休克疗法的内容和逻辑—假定企业是有自生能力的,认为问题出在公司治理
A. 价格自由化
B. 私有化
C. 财政平衡,宏观稳定
(3). L-curve 而非J-curve.
休克疗法失败的原因.
设备变换使用的困难和GDP的下降
自由化未必导致竞争.
政策负担、预算软约束、和宏观不稳定.
在有自生能力的问题的情况下,休克疗法的三项内容间是不自洽的。
渐进的增量改革和休克疗法的对比:一个比喻.
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