项目管理与主管技能练习一.docVIP

《项目管理与主管技能》练习一 一、单项选择题 1、项目管理的核心任务是（ ） A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调 2、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。 A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令 3、项目管理最基本的方法论是（ ） A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制 C．项目管理的目标 D．项目管理的的信息化 4、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（ ）特征。 A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性 5、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（ ）。 A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段 6、工程项目总控的核心是（ ）。 A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制 7、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（ ）。 A.认知障碍 B.情感障碍 C.偏见障碍 D.个性障碍 8、不属于工程项目范围确认依据的是项目的（ ）。 A.可行性研究报告　B.工作分解结构 C.第三方评价报告 　D.施工成本管理手册 9、工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（ ）。 A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.协调层 风险识别工作不包括（ ）。 A.确定风险来源 B.确定风险条件 C.描述风险特征 D.制定风险对策 1.创造项