天津新医改下公共卫生医院生存与发展.PPTVIP

结 语 医改政策…… * 医改后医疗市场看似头轻脚重，实则三级医院应通过转便思维，调整结构，通过深化对医学领域的研究和探索，实现精准发展 * 很牛的科幻小说《三本》，“我消灭你 与你无关 ”， “百年尼康”的破产，康师傅、统一方便面销售急剧下滑等 * * * * * 医院质量与安全管理委员会全面负责医院质量管理，发挥专业委员会作用，落实科主任负责制，实施院科两级质量管理体系， * 创新管理思维 * 2012年建立、健全医院运营指标体系， 2013年起医院实施临床医技质量考核，将医疗行为的全过程纳入考核体系，兼顾结果指标，考核方案每年度动态调整，2017将医改指标纳入监管范畴。实施月度考核、反馈、持续改进 2016建立行政职能（后勤）考核体系，力求完善、规范行政质量管理水平，打造专业管理团队，提升医院整体发展实力， * 每月收集各专业质控指标落实情况，开展监管督导，持续出现问题指标，纳入质量改进评估项目， * 制度体系过硬后勤质量管理体系，为医院安全运营保障，2014年获国家级（国家机关事务管理局、国家发改委、财政部）“节约型公共机构示范单位称号”，2016年全国绿化委员会授予海河医院“全国绿化模范单位”称号 * 过硬后勤质量管理体系，为医院安全运营保障，2014年获国家级（国家机关事务管理局、国家发改委、财政部）“节约型公共机构示范单位称号”，2016年全国绿化委员会授予海河医院“全国绿化模范单位”称号 * 过硬后勤质量管理体系，为医院安全运营保障，2014年获国家级（国家机关事务管理局、国家发改委、财政部）“节约型公共机构示范单位称号”，2016年全国绿化委员会授予海河医院“全国绿化模范单位”称号 * 具备：细胞生物学平台、分子生物学平台、微生物学平台、病理学平台、显微成像平台、分子免疫学平台、细胞分型分选平台、SPF级动物房。2013年引进美国DUKE大学肺干细胞专业博士后1人 * 具备：细胞生物学平台、分子生物学平台、微生物学平台、病理学平台、显微成像平台、分子免疫学平台、细胞分型分选平台、SPF级动物房。2013年引进美国DUKE大学肺干细胞专业博士后1人 * * * * * 结核病：分子生物学手段基因Xpert运用于结核病诊治全国的比例57%，天津市比例达56% * * 天津市海河医院 海河故事 结语 目录页 “健康中国2030”计划 医改对三级医院的挑战 2017.1.9 国务院印发了关于《“十三五”深化医药卫生体制改革规划》 2017.1.17 国家卫生计生委关于印发2017年卫生计生工作要点 2017.1.23 国家卫生计生委关于开展医疗联合体建设试点工作指导意见 2017.2.9 国务院办公厅关于进一步改善药品生产流通使用政策的若干意见 2017.4.21 国务院卫生和计划生育委员会关于全面推进公立医院综合改革工作的通知 2017.4.26 国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见 2017.5.4 关于做好2017年家庭医生签约服务工作的通知 2017.5.5 国务院办公厅关于印发深化医药卫生体制改革2017 重点工作的通知 2017.5.23 国务院办公厅关于支持社会力量提供多层次 多样化医疗服务的意见 …….. 2017新政 医改对三级医院的挑战 新医改对三级医院的影响 医疗市场改革前后变化 医改前医疗市场头重脚轻 三级医院 医改后医疗市场头“轻” 脚重 现代医院管理 ＋ 我消灭你 与你无关 ----规则下 改变or适应 2004 2005 2009 2012 2013 2014 2016 2017 抗击SARS组建 开放床位260张 结核病定点医院 公共卫生应急定点医院 高级职称50 硕士生2人 二期工程竣工 开放床位510张 三级乙等综合医院 三级甲等 综合医院 全国优秀医院院长----吴琦 节约型公共机构示范单位 全国绿化模范单位 一期工程竣工 （负压病房） 开放床位410张 市呼研所所在地 国家中管局中医药防治传染病重点研究室 取得国家GCP资质 三期工程竣工 建筑床位810张 开放床位610张 基础实验室落成 全国卫生计生系统先进集体 高级职称132+ 博士生11人 硕士生189人 海河故事 综合医院专科医院 共性 机会：公立医院管理体制改革、建立公立医院运行新机制 威胁：取消药品及耗材加成 优势：重点科室、治疗能力强 劣势：学科配合、运营成本 综合医院专科医院 差异分析 机会：综合医院更期望吸收资源；专科医院更希望区域合作 威胁：综合医院担心人员流动；专科医院担心无法满足患者需求 优势：综合医院具备多学科优势；专科医院拥有专科绝对优势 劣势：综合医院科室间配合不足；专