营运管理精品教学（班楠楠）第九章 物料需求计划与制造资源计划.pdfVIP

运营管理 第9章 MRP bannannan@dufe.edu.cn 2015- 12-09 1.1 订货点法的缺陷 [关键内容]: 1. MRP的产生 传统的库存控制方法是订货点法，要 与发展 根据物料的需求情况来确定订货点和订 2. MRP系统 货批量。这类方法适合于需求比较稳定 3. MRP II系统 的物料。然而，在实际生产中，随着市 4. 供需链管理 场环境发生变化，需求常常是不稳定的 5. ERP系统 、不均匀的，在这种情况下使用订货点 法便暴露出一些明显的缺陷。 大连理工大学经济系0501班 姜珊 2 1.2 订货点法的缺陷 [关键内容]: 1. MRP的产生 （1）盲目性 与发展 由于需求的不均匀以及对需求的情况不了解， 2. MRP系统 企业不得不保持一个较大数量的安全库存来应 3. MRP II系统 付这种需求。这样盲目地维持一定量的库存会 造成资金积压，造成浪费。 4. 供需链管理 （2）高库存与低服务水平 5. ERP系统 传统的订货点方法使得低库存与高服务水平两 者不可兼得。服务水平越高则库存越高，还常 常造成零件积压与短缺共存的局面。 大连理工大学经济系0501班 姜珊 3 1.2 订货点法的缺陷 [关键内容]: 1. MRP的产生 （3）形成“块状”需求 与发展 在制造过程中形成的需求一般都是非均匀 2. MRP系统 的：不需要的时候为零，一旦需要就是一 3. MRP II系统 批。采用订货点方法加剧了需求的不均匀 4. 供需链管理 ，造成零件和原材料呈“块状”。  “块状”需求与“锯齿状”需求相比，平 5. ERP系统 均库存水平几乎提高一倍，因而占用更多 的资金。 大连理工大学经济系0501班 姜珊 4 块状需求示意图 [关键内容]: 1. MRP的产生 产品 与发展 2. MRP系统 3. MRP II系统 零部件 4. 供需链管理 5. ERP系统 原材料 5 大连理工大学经济系0501班 姜珊 1.2 MRP的产生 [关键内容]: 1. MRP的产生 订货点法之所以有这些缺陷，是因为它没有 与发展 按照各种物料真正需用的时间来确定订货日期 2. MRP系统 。 3. MRP II系统 于是，人们便思考：怎样才能在需要的时间 4. 供需链管理 ，按需要的数量得到真正需用的物料？从而消 除盲目性，实现低库存与高服务水平并存。 5. ERP系统 MRP (Material Requirements Planning) 是当时库存管理专家们为解决传统库存控制方 法的不足，不断探索新的库存控制方法的过程 中产生的。