企业年度评优办法.doc

年度评优办法 一、目的 1.1为表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力， 总经理年度特别奖 1 1、本奖项基本要求 1.1对公司具有良好的大局观及较高的忠诚度。 1.2本年度在工作品质、能力素质、工作态度方面堪称公司楷模。 2、本奖项特殊要求 2.1遵循公司经营理念和行为准则做事，善于开拓性地开展工作。 2.2具有良好的职业精神和素质。 1、由总经理直接提名推荐人。 2、或由一期管理处、二期管理处负责人推荐1－2名候选人。办公室、财务部可根据实际情况各推荐1名候选人。 根据公司经营状况确定具体的奖励方式 优秀职业经理人奖 1 1、本奖项基本要求 1.1对公司具有良好的大局观及较高的忠诚度。 1.2在工作品质、能力素质、工作态度方面堪称公司表率。 2、本奖项特殊要求 2.1具备优秀的领导力及执行力，善于带领团队开拓性地开展工作。 2.2具有良好的职业精神和素养。 1、由总经理在部门负责人及副职员工中提名候选人。 根据公司经营状况确定具体的奖励方式 年度服务之星奖 1 1、本奖项基本要求 1.1对公司具有良好的大局观及较高的忠诚度。 1.2本年度在工作品质、能力素质、工作态度方面堪称表率。 2、本奖项特殊要求 2.1在公司对内、对外的工作中具有很强的服务意识；善于从服务过程中寻求改进的方法并获得客户或同事的认同和好评。 2.2本年度服务工作质量高，客户反映好，年度有效质量投诉月平均低于0.3次。 1、由总经理在季度服务之星获奖者中提名候选人。 根据公司经营状况确定具体的奖励方式 年度优秀员工奖 3 1、本奖项基本要求 1.1对公司具有良好的大局观及较高的忠诚度。 2、本奖项特殊要求 2.1本年度在工作品质、能力素质、工作态度方面堪称部门表率。 1、一期管理处、二期管理处负责人各推荐1－2名候选人。 2、办公室、财务部负责人可根据实际情况各推荐1名候选人。 根据公司经营状况确定具体的奖励方式 年度特别奉献奖 5 1、本奖项基本要求 1.1对公司具有良好的大局观及较高的忠诚度。 1.2本年度在工作品质、能力素质、工作态度方面堪称本专业口的表率。 2、本奖项特殊要求 2.1在普通工作岗位上吃苦耐劳、兢兢业业、默默奉献、毫无怨言。 1、一期管理处、二期管理处负责人按部门当年平均人数5％的比例推荐候选人。 2、办公室、财务部负责人可根据实际情况各推荐1名候选人。 根据公司经营状况确定具体的奖励方式 年度进步奖 5 1、本奖项基本要求 1.1对公司具有良好的大局观及较高的忠诚度。 2、本奖项特殊要求 2.1本年度在工作品质、能力素质、工作态度方面有较大提升。 1、一期管理处、二期管理处负责人按部门当年平均人数5％的比例推荐候选人。 2、办公室、财务部负责人可根据实际情况各推荐1名候选人。 根据公司经营状况确定具体的奖励方式 三、适用对象 3.1优秀职业经理人奖适用于部门负责人及部门副职员工，总经理年度特别奖适用于公司全体员工； 3.2其它奖项适用于公司主管级（含）以下的员工（外包单位及临时用工人员除外）。? 四、候选人资格 4.1所有奖项的候选人必须同时满足以下条件： 4.1.1 全年迟到：月平均低于1次（含1次）。 4.1.2 全年无迟到以外的违反劳动纪律的记录，无责任事故、无经济处罚、无通报批评等任何形式的处罚。 4.1.3 所有候选人应属于工作年限满一年（含）以上的员工。 五、评优工作小组 组长：XXX 组员：XXX 六、评选办法 6.1各推荐人按本通知要求，推荐候选人名单； 6.2推荐人填写《评优综合考核评价表》并签署意见后随候选人的《评优推荐资格审核表》提交办公室； 6.3评优小组全体组员对候选人资格进行初步审查，初审结果填写于《评优推荐资格审核表》； 6.4评优小组全体组员负责将初步审查合格的候选人材料提交评优工作小组组长，由组长确定候选人名单； 6.5办公室对各奖项候选人名单进行为期3天的公示，接受广大员工的监督。如对候选人资格有异议的，请以实名制的方式向办公室反映。 七、其他事项 7.1各部门应根据通知要求，严格按照标准和程序组织推荐、评比，在评比过程中坚持做到公开、公平、公正； 7.2如候选人不适合推荐的奖项，经评优工作小组组长同意，可以评选其它奖项； 7.3对于本通知规定的所有奖项，推荐人如无合适人选，可不推荐；在最终评比时，如相关奖项无合适人选，此奖项应空缺；如符合评优要求的人员名额低于奖项规定的名额，以实际评选结果为准； 7.4本通知解释权在公司评优工作小组。 特此通知。 附件1：《评优推荐资格审核表》 2：《评优综合考核评价表》 重庆XXX物业管理有限公司