國際策略 - Strategic Management Competitiveness and Globalization.ppt

* Chapter 8 Michael A. Hitt R. Duane Ireland Robert E. Hoskisson 吳淑華 鍾鎮東 欒錦榮 龔昶元 呂益丞 國際策略 * 策略執行 第十三章 策略性創業精神 第十一章 組織結構與控制 第十章 公司治理 第十二章 策略領導 策略制定 策略性競爭力 平均以上報酬 策略性企圖 策略性宗旨 第二章 外在環境 第三章 內在環境 策略管理程序 回饋 策略性投入 策略性行動 策略性結果 第五章 競爭敵對與 競爭動態 第四章 事業層策略 第六章 公司層策略 第七章 收購與重組 策略 第八章 國際策略 * 出口 特許授權 策略聯盟 購併 新設子公司 國際事業層策略 多國本土策略 全球策略 跨國籍策略 增加市場規模 投資報酬 規模經濟與學習 區位優勢 確認國際機會 探尋資源與能力 運用核心能力 國際化策略 進入模式 國際策略的機會與結果 * 較佳的績效 創新 運用核心能力 進入模式 管理問題與風險 管理問題與風險 策略競爭力結果 國際策略的機會與結果(續) 出口 特許授權 策略聯盟 購併 新設子公司 * 生產逐漸標準化與 遷廠於低成本國家 產品需求發展與 企業出口產品 企業在國內市場 上市創新產品 外國競爭者 開始生產 企業開始在 海外生產 在本國市場以外地區銷售產品或服務 國際策略生命週期 * 增加市場佔有率 國內市場可能規模不足以支持製造設施所需要的效率規模 投資報酬 大型投資專案投資金額龐大，可能需要全球市場規模才足以回收 有些國家無力的專利保護，暗示企業必須要快速擴充海外市場以避免仿效 國際擴充的誘因 * 規模經濟與學習 擴充市場規模與市場範疇可以幫助企業實現製造、行銷、研發與配銷的規模經濟效益 可以有較大規模的市場分攤成本 增加單位的利潤 區位優勢 低成本市場可能可以幫助企業發展競爭優勢 可能更容易獲得 原料 降低勞工成本 關鍵顧客 能源 國際擴充的誘因 * 生產要素 相關與支援性 產業 需求狀態 企業策略結構 與競爭敵對 國際事業層策略:國家優勢的決定因素 * 生產要素—在任何產業競爭所必須要的投入 勞工 土地 自然資源 資金 基礎建設 基本要素，包括自然資源與人力資源 進階要素，包括數位通訊系統與高等教育人力 國際事業層策略:國家優勢的決定因素 * 需求狀態—母國購買者對特定產業的商品或服務需求的特性與規模 市場區隔規模能夠使企業獲得設施的效率規模 在母國已獲得的效率可以使企業在其他國家更有競爭優勢 特殊需求可能可以跨越國界創造機會 國際事業層策略:國家優勢的決定因素 * 相關與支援性產業—支援企業發展的服務、設施與供應商等 在設計方面的支援 在配銷方面的支援 供應商與購買者等相關產業 國際事業層策略:國家優勢的決定因素 * 企業的策略、結構與競爭敵對—企業間策略結構與競爭敵對的模式 共通的技術性訓練 產品與程序的改善 合作與競爭系統 國際事業層策略:國家優勢的決定因素 * 公司層策略型態的選擇將會衝擊事業層次策略的選擇與執行 有些公司層策略提供個別國家經營單位的策略有更大彈性與自主性 有些國家經營單位沿襲母公司的事業層策略與強調各國間資源的分享 國際公司層策略 * 反應當地市場的需求程度 對全球整合的需要程度 低 高 低 高 全球策略 超國籍策略 多國本土策略 國際公司層策略 * 多國本土策略 策略性與作業性決策權分散至每一個國家的策略事業單位 產品與服務配合地方市場的需求設計與改良 各國之事業單位彼此獨立 假設各國獲各區域市場是不相同的 注重每一個市場的競爭 國際公司層策略—多國本土策略 * 全球策略 供應各國市場標準化產品 事業層策略之相關決策權集中於母公司 策略事業單位被認為具有相互依賴關係 重視規模經濟效益 經常忽略當地市場的需求 要求各國之間彼此分享資源與重視協調(全球策略不易管理的原因之一) 國際公司層策略—全球策略 * 超國際策略 同時追求全球效率與反應地方市場需求 不容易實現的策略，因為 強力要求集中控制與協調以加強經營效率 分散決策權以便於反應當地市場需求方面 必須要藉由組織學習強化競爭優勢 國際公司層策略—超國籍策略 * 進入模式 特色 出口 高成本、低控制權 特許授權 低成本、低風險、控制權小、低報酬率 策略聯盟 分攤成本、共享資源、分攤風險、問題整合 購併 迅速進入市場、高成本、收購協商複雜、與整合當地作業的問題 新設全資子公司 複雜、成本高、耗時、高風險、完全控制、可能獲得平均以上報酬 進入全球市場—進入模式選擇 * 國際多角化與報酬—企業將商品或服務的銷售擴充至境外其他國家或區域，可以： 增加企業的投資報酬 獲得股票報酬 可能因為規模經濟、經驗、區域優勢、增加市場規模與商機，而有穩定的報酬 策略競爭力結果—報酬 * 國際多角化與創新