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培訓技巧
學員就是皇帝,您的宗旨是讓其滿意 培訓技巧 一、課前準確步驟 1、極積接受課程安排,別推辭 2、考慮期望的訓練效果(期望達到什麼程度)3、與主辦單位交換意見 4、充分準備教材與提綱 5、增加自已準備功夫,自我心中鼓勵; 6、教案實際試講,請其它講師給予修正; 二、教材、提綱的編寫方法 一、題目 二、培訓的目的(為什麼要培訓)三、培訓的目標(達成的效果) 四、授課對象 五、授課重點 六、授課內容 七、作業題 三、提綱標準化 管理類提綱要求 一個案例 三個研討 十個提問(5W1H) 非管理類課程提綱要求 課前:提問現狀,激發學員學習動機 課中:課程中提問,了解學員學習 課程結束時:各學員總結交流 三、講師須留意的要點 授課時的心理建設 自信(常於肯定自已,相信自已能把課上好) 冷靜,心平氣活 使命崇高(授課解惑之責任) 真誠(無所保留的分享) 要謙虛,勇於接受批評 講師須留意的要點 基本技能(必須掌握) 儀表得體(素面襯衫、西褲、色彩不要太鮮艷) 站著講,面帶微笑,視線公平對待每位學員; 手上別東西,更不可以物指人,不要在台上晃來晃去 板書條理清楚,黑板上書寫簡潔 以工作中、生活中實例,引出話題 講師須留意的重點 強調重點,緊扣主題 提問時多用學員的名字,採用親近的態度(請問….) 找出學員值得肯定的答案進行表揚 吸收學員優點 總結歸納 互動式授課技巧 案例研究的定義: 通過討論和分析案例,尋找解決的方法 案例研究范圍: 最好運用本廠工人、本人生活在實例; 案例研究的的目的 討論問題和原因:將研究的問題點分項整理,按重要的程序排列,接下來整理問題點背後的原因,也以重要程序排列; 討論對策:不隻局限於建議和心得,必須站在當事人的立場,制定出具體可行的方法; 做出結論:最後必須從《這個案例中學到的心得》,《在工作生活中應該注意的事項》等問題做結論; 講師提問的技巧 發問時從容等待回答,適時給予提示(鼓勵) 沒有任何答案是失敗的 努力找到學員回答中值得肯定的部分 培訓開始時,告知學員將有問題回答 提出最好是絕大部分學員都能回答 向全體發問,再請個別學員回答,機會平等 學員若無回答,迅速指定他人 利用開放性的問題,啟發學員思考 最後發問交流時間要充分 課程結束 學員就是皇帝,您的宗旨是讓其滿意 * 學員就是皇帝,您的宗旨是讓其滿意 * 學員就是皇帝,您的宗旨是讓其滿意 學員就是皇帝,您的宗旨是讓其滿意 學員就是皇帝,您的宗旨是讓其滿意 學員就是皇帝,您的宗旨是讓其滿意 文字 文字 文字 文字 文字 文字 文字 文字 文字 學員就是皇帝,您的宗旨是讓其滿意 學員就是皇帝,您的宗旨是讓其滿意 學員就是皇帝,您的宗旨是讓其滿意 學員就是皇帝,您的宗旨是讓其滿意 學員就是皇帝,您的宗旨是讓其滿意 列出課中發問的項目,列出工作中或生活中的案例,列出研討主題充分設想學員可能的答案,制定出歸納方法;
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