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理配员工应掌握的素质6 S 一、整理：把零乱、不规范、不整齐的物品摆放整齐，使其一目了然 二、整顿：把重要的（或必须的）与不重要（不急需）的分类规范放置，并做标示。使 其有目的地、着重地便于自己或服务与他人 三、安全：安全重于一切，“高高兴兴上班，平平安安下班 ” 四、素养：不断学习，提高文化知识和工作理论知识，培养良好的 个人生活和工作习惯, 提高个人工作能力 五、清洁：保持良好的个人卫生、环境卫生。 六、清扫：时刻为自己建立一个干净、清爽的生活和工作场所 理货中的问题 15：正确合理的放置栈板的方法：10度库一家店按1.2米的栈板位设计，可以同时放2块1.2板 位的货，对于有些可能不好放的商品可以2排1米位放置，但任需位置合理地放在店内， 对于绿筐可以同时对放1.2米位的应该整整齐齐地推放进门店内，不要占用了其它门店的 店位，不歪不纽，只要细心一点点就能做的很好。 理配中的问题 16框子库现在的地方不是很大，出货在拼板后 17：供应商在卸货时没有把鸡蛋放到位,最下面的 就把剩下的商品丢下来不管了，理配分货时， 一箱超板严重，要是碰到什么地方就可能破 因栈板被占用没能合理利用板位，也请出货 损。在出货装车的时候也可能因此装不进去 的员工能及时的来处理一下 理货中的问题 18正确合理的栈板排放方式， 19：对于放置在一边的商品我们应该常常去光顾光顾 两边齐放，避免留出一条 4月25号一箱放在筐子库几天的牛奶还没出库， 长沟分货时栈板推不进去， 商品进了门店有个销售期，到了客户手里有个食 给我们的工作带来不便。 用期。我们是是否应该为顾客考虑一下，说不定 那天就被我们买来了呢 理配中的问题 理配中的问题 23：装豆腐的筐子坏了，很容易造成上面框子 掉下来压坏下面商品,给公司带来经济损失,应该及时跟收货汇报请求解决，若不能解决应该把其调到最上边来放。也不能就这样丢下了 理配中的问题 24:筐子没有放到位,没有卡在柄槽内, 25: 收获拉进来的筐子就这样丢两个 26: 收货拉完货也请弟兄把门给关上 不安全 上去,不 知道下面的商品可 受伤, 免库内的冷气流失,这个库的温度 常有问题,这里应该会有影响吧 理配中的问题 27:设备就这样放下来了,未免 28:柄断了,应该及时向收货汇报情况 29：周转筐正确合理的叠放方式 也太不负责了吧这种行为 请求收货给予决绝。 不可取,发现一个严惩一个 决不宽容 理配中的问题 30这样的损耗太心疼人了，虽 31：查出的原因是这块栈板的一边破坏，豆腐一排太重，板 然一盒价格不太贵，可滴水 子承受不了就倒掉了，可是最终的原因还是我们不够细 亦能汇成江河啊 心，如果不把豆腐放在坏板上也不会有这样的事情发