住宅小区工程5组团施工A标段施工组织设计.docVIP

一、前言 我公司有幸参加滨海城住宅小区工程5组团A标段工程的投标，感到非常高兴。5组团A标段由5－1＃、5－2＃、5－6＃三个单体建筑组成均为5+1砖混结构，总建筑面积为10135平米。通过认真学习招标文件、施工图纸等资料，并在踏勘了施工现场后，分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点、难点后，有充分的信心完成文件规定的所有工程的承包任务，确保本工程建设顺利进行，为工程的早日建成打下良好扎实的基础。 1、1投标设想 一旦中标，我公司将派出具有丰富经验的优秀项目经理及其项目经理部来承建本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及组织协调各专业合理流水施工。 一旦中标，我公司将按合同规定的开工时间准时进场，做好施工前准备工作，抓好对工程设计意图实施及深化完善工作，使本工程开工顺利进行。 一旦中标，我公司将发挥公司的管理优势，强化计划管理，确保安全施工，开展QC小组活动，同时配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，确保本工程高速、优质、安全地完成。 我们将完全接受招标文件提出的质量和技术要求，按国家、地方有关质量规定进行施工，并严格按照我公司质量方针组织施工管理，运用创优目标管理，确保本工程达到合格标准。 我公司将严格按照建设部及省、市的有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，搞好现场文明施工。 我公司将与业主、监理单位、设计单位密切配合、真心诚意接受业主、监理单位和设计单位在施工全过程中的热忱指导和帮助，为滨海城住宅小区工程5组团A标段工程的顺利建成而努力，为滨海城住宅小区工程5组团A标段工程早日建成投入使用做出我们应有的贡献。 1、2工程承包目标 质量目标：确保工程合格率达到100%，确保优良率达到85%。 工期目标：确保总工期为255日历天。 安全生产：无重大伤亡事故、火灾事故。 文明施工：确保达到市级文明工地标准，力争创建省级文明工地。 1、3工程管理原则 1、3、1作为本工程总承包单位，我们将做好工程承包范围内的一切工作，同时确保整个工程的质量。 1、3、2本工程各个单位工程均可分为基础、结构、水暖电安装和装饰等分部工程，通过工序合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。 1、3、3本工程施工期间以工程质量和工程进度为控制点，一切施工协调管理，即人、材、物应首先满足该工程，以确保施工总进度计划。 1、3、4合理组织计划施工各个单体工程及各个单体项目的基础、主体、水电、装饰等分部分项工程，为加快工程进度，对于这些工程内容实行充分的交叉施工，作为承包方，我们将编制一份缜密确实的施工进度计划。 二、现场施工组织方案 本项目由三个单体工程组成，我们充分考虑到了本项目的特点，项目总部下设两个项目分部，项目分部下设各自的施工班组。劳力、材料、机械设备等即相互独立又相互穿插，公司指导项目部合理组织施工，在编制施工方案与组织实施时，我公司认真遵循以下几点基本原则，以确保高速、优质、圆满完成本工程的施工任务，全面兑现合同目标。 （一）公司选派具有丰富经验的项目经理、项目工程师、质检员等管理人员组建本工程的项目经理部，项目部各岗位的管理人员必须按体系文件要求，全员落实到位。 （二）充分利用本工程场地、交通等其他有利因素，集中人力、物力优势资源，组织日夜两班作业在确保质量前提下力争提前完成任务。 （三）工程开工后即应作好各施工阶段相应的冬雨季施工的技术措施，要打有准备之仗，保证工程安全、优质、顺利进行。 （四）加强各项安全生产措施，从搭设临建时起即应认真按冬雨季施工要求做好安全用电及避雷措施。 （五）本工程位于我市道南地区的交通要道，施工过程中应加强各项文明施工措施到位，不仅为本工程、本企业树立好文明施工形象，也要为今后滨海城小区树立好的形象。 2.1施工平面布置 2.1.1临建及临时用地： 现场具备搭设临时建筑条件，考虑在现场搭设生活区和办公室，各种临时建筑详见下表。  临建名称 建筑面积 临建名称 建筑面积 办公室 50m2 厕 所 15 m2 会议室 30m2 材料库 60 m2 警卫室 12 m2 水泥库 50 m2 水 房 12 m2 食 堂 30 m2 宿 舍 240 m2 2.1.2施工用电： 本工程用电设备的总功率为260KW，考虑到为抢进度夜间作业面大，现场夜间照明用电须10KW，生活区用电约20KW.因此要求作业现场供电容量应≥300KVA. 2.1.3施工用水： 砼及砌筑施工用水量较大，根据现场供水水源情况要求业主就近提供≥DN100的自来水接口，以保证生产生活及消防用水之须。 2.2劳动力使用计划 本工程由三个单体建筑组成，施工要求较高。所以施工中要求技术素质高、经验丰富的劳动力。本工程需要的主要工种：钢筋工、瓦工、木工、电工、架子工、安装工、电焊工、起重